Отраслевой менеджмент

Отраслевой менеджмент

Леонов Михаил Евгеньевич

 

Аспирант Университет «Синергия» Москва, РФ
Email: meleonov96@gmail.com

Хабаров Владимир Иванович

Профессор, д. э. н. Университет «Синергия» Москва, РФ
Email: vhabarov@synergy.ru






Проектное управление как драйвер развития в сфере жилищно-коммунального хозяйства города Москвы

Актуальность. В статье анализируется современное состояние организационной структуры управления проектами и программами в сфере жилищно-коммунального хозяйства г. Москвы. Несмотря на то что проектное управление не является новой парадигмой управления как в коммерческой сфере, так и в государственном секторе, на практике по-прежнему наблюдаются структурные ограничения, влияющие на органичное и эффективное функционирование принципов проектного управления в государственном секторе. В статье проведен анализ организации управления объектами жилищно-коммунального хозяйства г. Москвы, показано состояние проектного управления в сфере ЖКХ г. Москвы. Представлены результаты оценки организационной структуры управления проектами в городском хозяйстве.

Цель исследования состоит в обосновании необходимости перехода на проектное управление как эффективной формы организационной структуры управления и развития ЖКХ и в органах государственной власти г. Москвы.

Задачи исследования сводятся к анализу состояния организационной структуры управления в сфере жилищно-коммунального хозяйства г. Москвы и выявлению тенденций развития проектного управления в этой сфере в условиях увеличения объемов, повышения требований к качеству услуг и высоких темпов развития этой сферы хозяйствования.

Результаты исследования. Выявлена и обоснована необходимость реформирования текущей организационной структуры управления в сфере ЖКХ г. Москвы, которая должна быть адаптирована к современным трендам и стратегиям экономического развития России. Современная модель управления проектами в органах государственной власти РФ (в частности, управления сферой ЖКХ Москвы) начиная с 2004 года, когда был запущен процесс модернизации управления в органах государственного аппарата управления, не нашла реального и эффективного применения в совершенствовании управленческих процессов. Обоснованы необходимость и целесообразность перехода на принципы проектного управления в сфере ЖКХ г. Москвы.

Отраслевой менеджмент

Катвицкая Юлия Сергеевна

 

Аспирант Кафедра экономики и управления Уральский институт управления филиала Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ Екатеринбург, РФ
Email: kotser1A@mail.ru







Инвестиционная политика организаций черной металлургии как способ взаимодействия с внешней средой в условиях пандемии

Актуальность. В статье исследуются изменения в сфере промышленного производства России, повлиявшие на валовой внутренний продукт и производственную активность. Проводится анализ деятельности организаций черной металлургии с января 2017 года по июнь – сентябрь 2020-го, представлены изменения в финансовом положении ведущих организаций данного вида экономической деятельности. Демонстрируется, что существует необходимость как в социальных инвестициях со стороны ключевых акционерных обществ черной металлургии, так и в государственной поддержке данным организациям. Отмечено, что восстановление экономики на допандемийный уровень займет достаточное количество времени, но при эффективном взаимодействии государства и акционерных обществ данный процесс ускорится.

Цель исследования состоит в обосновании практических рекомендаций, направленных на восстановление экономической эффективности организаций черной металлургии.

Задачи исследования сводятся к: выявлению изменений в показателях экономической эффективности организаций черной металлургии и их инвестиционной деятельности, которые произошли в период пандемии; составлению предложений по восстановлению производственной активности данного вида экономической деятельности.

Результаты исследования. На базе сравнительного, графического, индексного методов исследования автор формулирует рекомендации государственным органам и организациям черной металлургии. Их реализация позволит ускорить восстановление производственной активности на уровень до введения карантинных мер. Также рекомендации могут быть взяты за основу для разработки мероприятий по повышению эффективности функционирования промышленных организаций других видов экономической деятельности.

Отраслевой менеджмент

Нехланова Александра Михайловна

 

Доцент, к. э. н. Индивидуальный предприниматель Улан-Удэ, РФ
Email: nekhlanova@yandex.ru







Маркетинг в стратегическом управлении в агропромышленном комплексе (АПК). Приоритетные направления регионального экспорта продукции

Актуальность. В статье рассматривается использование маркетинга в стратегическом управлении в АПК. Исследовано применение маркетинга в стратегическом управлении в АПК как организациями АПК, так и государственными органами управления АПК на федеральном и региональном уровнях. Маркетинг в стратегическом управлении занимает особое место, поскольку по мере своего развития становится не только функцией стратегического управления, но и философией управленческой деятельности, то есть системой взглядов, ориентированной на потребителя и потребности рынка. В условиях динамичного изменения и неопределенности внешней среды особенно велико значение маркетинга при разработке и реализации конкурентных стратегий.

Цель исследования состоит в доказательстве использования маркетинга в стратегическом управлении в АПК как философии управления и функции управления, а также в определении приоритетных направлений регионального экспорта продукции АПК.

Задачи исследования сводятся к изучению применения маркетинга в стратегическом управлении в АПК, разработке методологии определения приоритетных направлений регионального экспорта продукции АПК с учетом стратегических целей развития АПК, анализу и определению приоритетных направлений регионального экспорта продукции АПК на примере Республики Бурятия, разработке предложений по использованию маркетинга в достижении стратегической цели по увеличению объема экспорта продукции АПК.

Результаты исследования. С помощью теоретических и эмпирических методов исследования сделан вывод об использовании маркетинга в стратегическом управлении в АПК как философии управления и функции управления. Предложена методология определения приоритетных направлений регионального экспорта продукции АПК для регионов, территории которых относятся к неблагоприятным для производства сельскохозяйственной продукции (в контексте с Соглашением по сельскому хозяйству ВТО). Проведен анализ и определены приоритетные направления регионального экспорта продукции АПК на примере Республики Бурятия. Разработаны предложения по использованию маркетинга в достижении стратегической цели по увеличению объема экспорта продукции АПК.

Отраслевой менеджмент

Алавердов Ашот Робертович

 

Профессор, д. э. н. Кафедра управления человеческими ресурсами Университет «Синергия» Москва, РФ
Email: AAlaverdov@synergy.ru

Алавердова Татьяна Петровна

Доцент, к. э. н. Кафедра бухгалтерского учета и налогообложения Университет «Синергия» Москва, РФ
Email: TAlaverdova@synergy.ru






Проектный подход к формированию новой генерации докторов наук как приоритетная задача стратегического управления развитием современного российского вуза

Актуальность. В статье рассматривается одна из проблем отечественной высшей школы, связанная с последовательным уменьшением удельного веса докторов наук в штате научно-педагогических работников (далее – НПР) вузов, а также с выраженной тенденцией к стреми тельному повышению их среднего возраста до критичного уровня. Учитывая, что данная катего рия преподавателей является наиболее ценной частью кадров высшей научной квалификации, дальнейшее игнорирование администрацией университета подобной проблемы чревата для него как минимум потерей статуса «эффективный вуз». Именно поэтому срочное изменение ситуации в этой области в лучшую сторону следует позиционировать как одну из приоритетных задач стратегического развития любого образовательного учреждения, осуществляющего подготовку студентов по программам специалитета, бакалавриата, магистратуры и аспирантуры.

Цель исследования состоит в доказательстве необходимости реализации корпоративной целе вой программы по увеличению общего числа НПР, имеющих ученую степень доктора наук путем создания, с одной стороны, высокой мотивированности кандидатов наук к защите докторских диссертаций, с другой стороны – максимально благоприятных условий для их написания.

Задачи исследования сводятся к выявлению причин, обусловивших появление и последова тельное обострение рассматриваемой в статье проблемы и формулировке рекомендаций по ее ускоренному решению.

Результаты исследования. Определены и аргументированы причины, а также негативные последствия сохранения ситуации, при которой у молодых кандидатов наук фактически отсут ствует мотивация к подготовке докторских диссертаций. Доказано, что радикально изменить указанную ситуацию возможно, только опираясь не методологию проектного подхода, позво ляющего обеспечить достижение одной из приоритетных целей стратегического развития вуза за счет профессионально спланированного и скоординированного комплекса мероприятий, реализуемых в строгой технологической последовательности. Сформулированы общие методи ческие требования к организации процесса ускоренной подготовки новой генерации докторов наук, а также практико-ориентированные рекомендации по решению этой задачи

.

Отраслевой менеджмент

Зайкин Дмитрий Игоревич

 

Аспирант Университет «Синергия» Экономист Управление экономического планирования ООО «ЛУКОЙЛ-Западная Сибирь» Москва, РФ
Email: zaykindmitry@yandex.ru







Алгоритм разработки системы ключевых показателей эффективности нефтегазового холдинга и его бизнес-подразделений

Актуальность. Процесс разработки системы ключевых показателей эффективности (Key Performance Indicator – KPI) непосредственно для нефтегазовых холдингов характеризуется своей непрерывностью, так как меняются стратегические цели, изменяется внешняя и внутренняя среда предприятия, следовательно, и бизнес-индикаторы также должны постоянно обновляться, учитывая отраслевую специфику нефтегазовых организаций. Статья посвящена разработке системы KPI нефтегазового холдинга. Важнейшими аспектами данного исследования являются выбор и обоснование индикаторов эффективности компании.

Цели исследования – разработка и применение системы ключевых показателей эффективности нефтегазового холдинга и его основных бизнес-подразделений на основе анализа факторов, влияющих на них.

Задачи исследования сводятся к переводу стратегии холдинга и его бизнес-подразделений на понятный язык экономических показателей, измеряемых в стоимостных единицах, разработке ключевых показателей, являющихся бизнес-индикаторами соответствия требуемых уровней текущих показателей деятельности холдинга.

Результаты исследования. Проведенный анализ позволил определить показатели, которые наиболее полно отвечают всем требованиям, предъявляемым к ключевым показателям эффективности нефтегазового холдинга. Появляется возможность сравнить и проанализировать эффективность бизнес-стратегий структурных подразделений холдинга между собой, а также соответствие (отклонение) фактических и плановых показателей деятельности холдинга.

Отраслевой менеджмент

Елисеев Михаил Николаевич

 

Профессор, д. т. н. Кафедра товароведения и товарной экспертизы РЭУ им. Г.В. Плеханова Москва, РФ
Email: michail_eliseev@mail.ru

Косарева Ольга Алексеевна

Доцент, к. т. н. Кафедра коммерции и торгового дела Университет «Синергия» Москва, РФ
Email: oakosareva@mail.ru






Состояние и проблемы управления винной индустрией России

Актуальность. В настоящее время Россия не занимает высоких позиций в рейтингах стран, производящих вино. Однако виноградарство и виноделие, являясь видами экономической деятельности, технологически связанными между собой и обладающими значительным потенциалом для динамичного развития, всегда играли важную роль в жизни и экономике страны. Статья посвящена исследованию развития и особенностям управления российским виноделием и рынком вина за последнее десятилетие. Россия является страной с многовековой историей виноделия, которое знало и взлеты, и падения. Считается, что на полуострове Крым, Таманском полуострове и Северном Кавказе виноделие существовало уже во времена Древней Греции. Активно развивались отечественное виноделие и винная промышленность в советский период. Однако антиалкогольная кампания, проводившаяся в 80-х годах прошлого столетия, нанесла отрасли болезненный удар, который усугубился в 1991 году развалом Союза. И лишь в 2000-х годах в результате притока инвестиций, привлечения иностранных специалистов и молодых российских виноделов начался новый этап развития виноградарства и виноделия в России. Само понятие «винная индустрия» включает в себя виноградарство, виноделие, винный рынок и винный бизнес.

Цель исследования состоит в выявлении особенностей и основных проблем развития и управления «винной индустрией» страны.

Задачи исследования сводятся к определению основных структурных компонентов данной отрасли, включая изменения площадей виноградников в промышленном секторе, исследовании динамики площадей виноградников по возрасту насаждений, структуры площадей виноградников в промышленном секторе по федеральным округам, рассмотрению основных винодельческих регионов страны и динамики производства, импорта и экспорта винной продукции в России.

Результаты исследования. С помощью проведенного анализа состояния виноградарства и виноделия авторы показали, что отрасль в последнее десятилетие активно развивается и является высокорентабельной отраслью экономики, а продукция имеет потребительский спрос, обеспечивая денежные поступления в бюджеты всех уровней, и создает реальные рабочие места. В то же время решить существующие проблемы невозможно без государственной политики в области виноградарства и виноделия, являющейся частью государственной социально-экономической политики страны.

Отраслевой менеджмент

Лапаева Оксана Анатольевна

 

Ученый секретарь, к. э. н. НИИ эффективности и безопасности горного производства Старший научный сотрудник Челябинский филиал Института горного дела Уральского отделения РАН Челябинск, РФ
Email: lapaeva@yandex.ru

Селезнева Елена Федоровна

Научный сотрудник Университет «Синергия» Москва, РФ
Email: selezel2020@gmail.com






Повышение субъектности работников предприятия: нормативный подход *

Актуальность. Система нормирования труда, которая по своему предназначению является одним из ключевых институтов регулирования и развития трудовых отношений, стала одним из главных ограничений развития угледобывающих предприятий вследствие «консервации» ею трудовых отношений периода централизованной экономики и соответствующей этому периоду субъектности работников, не ориентированных на развитие рыночных отношений. Автором кратко изложена концепция социально-экономического нормирования деятельности работников как средства повышения их рыночной субъектности. Основу концепции составляет понимание нормы труда как функционального феномена трудовой деятельности работников.

Цель исследования состоит в теоретическом переосмыслении и методологическом обосновании развития нормирования трудовой деятельности персонала на основе исследования процессов трансформации сферы труда, в определении места и роли нормы труда в современной деятельности работника и хозяйственной деятельности предприятия.

Задачи исследования состоят в обосновании возможности повышения субъектности работников предприятия посредством социально-экономического нормирования труда, методологическая основа которого – норма труда как функциональный феномен трудовой деятельности.

Результаты исследования. Автор обобщает и систематизирует представления о содержании, месте и роли нормы в хозяйственной деятельности предприятия. Опираясь на семантический смысл нормы вообще, норма труда рассматривается как функциональный феномен в трудовой деятельности работников предприятия, представляющий единый комплекс функций (регулятивную, унифицирующую, оценочную, стабилизирующую, селективную), предназначенный для обеспечения стабильного функционирования и развития предприятия как социально-экономической системы. Это положение является исходным в социально-экономической концепции развития нормирования труда.

* Статья выполнена в рамках госзадания № 075-00581-19-00. Тема № 0405-2019-0005. Тема 1. Методы учета переходных процессов технологического развития при освоении глубокозалегающих сложноструктурированных месторождений полезных ископаемых.

Отраслевой менеджмент

Полевая Марина Владимировна

 

Заведующая кафедрой управления персоналом и психологии, доцент, д. э. н. Финансовый университет при Правительстве РФ Москва, РФ
Email: mvpolevaya@fa.ru

Полевой Сергей Анатольевич

Профессор, доцент, д. т. н. Финансовый университет при Правительстве РФ Москва, РФ
Email: SAPolevoy@fa.ru

Буянова Светлана Михайловна

Старший преподаватель кафедры управления персоналом и психологии Финансовый университет при Правительстве РФ Москва, РФ
Email: svebuyanova@yandex.ru

Бабанова Елизавета Васильевна

Магистрант Финансовый университет при Правительстве РФ Москва, РФ
Email: alcy0ne@mail.ru

Камнева Елена Владимировна

Доцент, к. псх. н. Финансовый университет при Правительстве РФ Москва, РФ
Email: ekamneva@fa.ru

Симонова Маргарита Михайловна

Доцент кафедры управления персоналом и психологии, к. с. н. Финансовый университет при Правительстве РФ Москва, РФ
Email: mmsimonova@fa.ru

Охтова Ирина Мухадиновна

Директор дирекции по практике обучающихся, трудоустройству и работе с выпускниками, старший преподаватель кафедры управления персоналом и психологии Финансовый университет при Правительстве РФ Москва, РФ
Email: IOkhtova@fa.ru

Необходимость перехода на дистанционный формат обучения: результаты исследования

Актуальность. В статье рассматриваются проблемы перехода вузов на дистанционный формат обучения. Перевод университетов на дистанционный формат из-за распространения вируса COVID-19 позволил студентам продолжать получать обучение, которое значительно различалось из-за технологий, выбор которых обусловливался актуальными возможностями образовательных учреждений. В статье проведены анализ результата исследования отношения и оценки преподавателей и студентов, организации и проведения обучения вне места нахождения образовательных учреждений с применением дистанционных технологий.

Цель исследования состоит в выявлении особенностей преподавания и обучения в дистанционном формате в высшем образовании в период распространения новой коронавирусной инфекции.

Задачи исследования сводятся к выявлению факторов, повлиявших на качество реализации образовательных программ в полном объеме в электронной информационно-образовательной среде.

Результаты исследования. Выявлено серьезное влияние дистанционного формата обучения на качество взаимодействия преподавателя и студента (оно существенно снизилось), что, несомненно, является одним из факторов снижения мотивации студентов к обучению. Для многих респондентов обучение и преподавание в дистанционном формате были первым опытом дистанционного формата обучения, поэтому отношение к нему достаточно сложное. Значительный разброс формата проведения занятий, их полноты и содержания в рамках дистанционного обучения, низкая доля подготовленного для его реализации преподавательского состава, невысокий в целом уровень технической, методической и правовой поддержки показывают неготовность значительной части российских вузов к введению дистанционного формата обучения. Переход на онлайн-формат обучения вызвал у большинства опрошенных дискомфорт и негативные эмоциональные переживания.

Отраслевой менеджмент

Ашанина Елена Николаевна

 

д. п. н., доцент, профессор РЭУ им. Г.В. Плеханова Москва, РФ
Email: elen.ashanina2015@yandex.ru

Пожарская Елена Леонидовна

к. э. н., доцент РЭУ им. Г.В. Плеханова Москва, РФ
Email: gerashenkol79@mail.ru

Крийт Евгений Евгеньевич

младший преподаватель РЭУ им. Г.В. Плеханова Москва, РФ
Email: gekaKriit92@gmail.com





Защитно-совладающее поведение менеджеров высшего образования с различным стажем работы

Актуальность. В статье представлены результаты исследования защитно-совладающего поведения менеджеров высшего образования с различным стажем преподавательской работы. Полученные эмпирические данные свидетельствуют о том, что менеджеры с различным стажем преподавательской работы в стрессовой ситуации применяют разные стратегии копингповедения. Существенные различия выявлены также в использовании бессознательных механизмов психологической защиты. Описаны составляющие защитно-совладающего поведения менеджеров высшего образования с учетом копинг-ресурсов.

Цель исследования состоит в том, чтобы изучить защитно-совладающее поведение менеджеров высшего образования с различным стажем работы и определить наиболее часто используемые механизмы психологической защиты и стратегии копинг-поведения менеджеров высшего образования с различным стажем работы.

Задачи исследования сводятся к выявлению наиболее часто используемых механизмов психологической защиты и стратегий копинг-поведения менеджеров высшего образования с различным стажем работы.

Результаты исследования. С помощью опросника SACS «Стратегии преодоления стрессовых ситуаций» и опросника психологических защит LSI (индекс жизненного стиля) удалость установить зависимость выбора стратегий копинг-поведения и механизмов психологической защиты от стажа работы, и каждая группа имеет свои особенности, что приведено в результатах исследования.

Отраслевой менеджмент

Житков Владимир Александрович

 

к. т. н., с. н. с. Центральный экономико-математический институт РАН Москва, РФ
Email: vazhitkov@yandex.ru

Корнейчук Алиция Арсеньевна

Центральный экономико-математический институт РАН Москва, РФ
Email: alkor-post@yandex.ru

Царфин Леонид Вульфович

к. т. н. Центральный экономико-математический институт РАН Москва, РФ
Email: leo0109@mail.ru





Формирование управленческих мотивов и компетенций в имитационных играх

В начале нового века перед пробудившимся созиданием встала острая потребность в управленческих кадрах, не только по-новому компетентных, но и по-новому мотивированных (воспитанных) для меняющихся условий хозяйствования. Фундаментально решать эту актуальную проблему можно только на уровне подготовки молодых управленческих кадров в системе нового образования. Предлагается это делать в управленческих имитационных играх на моделях экономических объектов. При этом прививать первичные управленческие навыки и формировать общественно здоровую мотивированность будущих менеджеров можно одновременно. Дается краткое описание модельного инструментария и технологии проведения учебных игр в разных экономически (кибернетически) значимых сценариях. Отрабатываются все этапы управленческого действия – от организации обратной связи до целеполагания, постановки задач управления и принятия решений. Сценарные игры используются как катализатор усвоения знаний, сообщаемых в межигровых лекциях, обсуждениях, докладах и т. п.

Для оценки результатов каждой отдельной игры применяется процедура экстрагированных многокритериальных интересов игравшего в специальном компьютерном опросе с последующим получением скалярной оценки качества управления. Аналогично выявляются интересы других сторон, вовлеченных в хозяйственное взаимодействие, и также с последующей скалярной оценкой удовлетворения этих интересов в действиях игравшего. Его уважительное отношение к интересам других сторон измеряется индексом общественного партнерства. Дается формульное выражение индекса, а требование получить его достаточно высоким в зачетных игровых сценариях формирует у будущих менеджеров здоровую мотивационную базу. Показываются и другие приемы такой воспитательной грани обучения в имитационных играх, в частности, ради выработки умения быть командным игроком в сценариях с групповым управлением.

Цель всего излагаемого не только в приобретении управленческой компетентности будущими менеджерами/предпринимателями, но и в побуждении их через правильную мотивацию искать общественно полезные стратегии поведения в игровом экономическом взаимодействии, в том числе и с государством – то есть те «идеальные» стратегии, которые ведут к «равновесию по Нэшу».

Индикаторы рынка

Курсы валют: курс Доллара и Евро
Курс валют: курс Доллара и Евро