эффективность

Менеджмент

Зайкин Дмитрий Игоревич

 

Аспирант Университет «Синергия» Москва, РФ
Email: zaykindmitry@yandex.ru

Косорукова Ирина Вячеславовна

Зав. кафедрой, профессор, д. э. н. Университет «Синергия» Москва, РФ
Email: ikosorukova@synergy.ru






Анализ понятия «эффективность» и методов оценки эффективности предприятий

Актуальность. Статья посвящена анализу понятия «эффективность», которая является достаточно сложной категорией экономической науки. Раскрывается сущность данного понятия. Сегодня оценка эффективности предприятий является необходимой потребностью для сохранения и улучшения их конкурентоспособности и основанием для принятия правильных управленческих решений.

Цель исследования состоит в необходимости разработки такой системы оценки эффективности, которая бы позволила учесть результаты долгосрочных инвестиционных решений и изменения внешней среды предприятий.

Задачи исследования состоят в анализе современной трактовки понятия «эффективность», анализе подходов к оценке эффективности предприятий и определении практически значимых подходов к оценке эффективности предприятий.

Результаты исследования. Проведенный анализ изученных определений понятия «эффективность» показал, что на сегодняшний день не существует единого толкования данной категории. Общим для всех определений является представление об эффективности как о способности системы к достижению цели с минимальными затратами средств. В результате исследования проведена систематизация основных подходов и методов оценки эффективности состояния предприятий. Представлена сравнительная характеристика методов оценки эффективности предприятий, которые имеют свои особенности, преимущества и недостатки, что обусловливает их применение в различных ситуациях и для разных отраслей деятельности. Особое внимание уделено современным подходам к оценке эффективности предприятий, основанным на оценке стратегической эффективности.

Региональная экономика

Крючков Владимир Николаевич

 

Д. э. н., профессор Российский государственный гуманитарный университет Москва, РФ
Email: kriuchk@rambler.ru

Чуб Анна Александровна

Д. э. н., профессор Финансовый университет при Правительстве РФ Москва, РФ
Email: AACHub@fa.ru






Разработка эффективных брендов территорий с применением эконофизических моделей миграционных потоков

Актуальность. В настоящее время в нашей стране накоплен успешный опыт в области разработки территориальных брендов, которые достаточно широко используются региональными и муниципальными органами власти для развития вверенных им территорий. Проблема состоит в том, что в процессе разработки бренда и последующем его использовании отсутствуют объективные экономические, социальные и экологические критерии оценки эффективности, что в конечном итоге не позволяет брендингу выступить драйвером развития территории и обеспечить улучшение социально-экономического положения проживающего на ней населения.

Целью статьи является формирование рамочных положений исследования, которое в дальнейшем будет направлено на разработку концепции формирования эффективных брендов территорий на основе учета динамики миграционных потоков.

Задачи исследования сводятся к выявлению текущих проблем, имеющих место в процессах разработки территориальных брендов и оценки их эффективности.

Результаты исследования. Обоснована авторская позиция, согласно которой: 1) разработка эффективных брендов территорий нуждается в новой концепции, в основе которой лежит анализ динамики миграционных потоков; 2) действующая гравитационная модель оценки миграционных потоков в современных условиях обладает рядом существенных ограничений и требует замены другой, эконофизической моделью как наиболее адекватно отвечающей вызовам времени; 3) для успешной реализации проекта разработки эффективного бренда требуется новый организационный механизм финансирования, опирающийся на метод краудфандинга.

Управление челововеческими ресурсами

Резник Семен Давыдович

 

д. э. н., профессор, зав. кафедрой Пензенский государственный университет архитектуры и строительства
E-mail: disser@bk.ru

Холькина Ольга Валерьевна

аспирантка кафедры менеджмента Пензенский государственный университет архитектуры и строительства
E-mail: olga-chapurina@yandex.ru






Сравнительный анализ эффективности работы служб управления человеческими ресурсами в строительных организациях

Актуальность. Современный темп развития экономики и общества требует от руководителей предприятий получения высоких результатов управления индивидуальным и коллективным трудом. Чаще всего руководители предприятий не могут обеспечить благоприятные условия труда службы управления человеческими ресурсами, так как не успевают узнавать и внедрять все нововведения, происходящие в науке по управлению человеческими ресурсами.

Сегодня очень важно уметь прогнозировать и выявлять различного рода кадровые риски в организации, хорошо решать тактические и стратегические цели и задачи, что является одним из главных инструментов службы контроллинга персонала в поддержке принятия кадровых решений. Сегодня создание службы контроллинга персонала на предприятии можно отнести к новому, эффективному, современному методу управления человеческими ресурсами.

Статья посвящена оценке эффективности работы служб управления человеческими ресурсами в строительных организациях. Представлен сравнительный анализ функций отделов кадров, отделов управления персоналом и отделов контроллинга персонала. Выявлены факторы, огранивающие рост эффективности кадровой деятельности в организациях.

Цель исследования состоит в проведении сравнительного анализа работы служб управления человеческими ресурсами в строительных организациях и разработке рекомендаций по повышению эффективности их деятельности.

Задачи исследования сводятся к выявлению факторов, ограничивающих развитие кадровой деятельности в строительных организациях.

Результаты исследования. Предложен алгоритм оптимизации процесса реорганизации отдела кадров в современный отдел управления персоналом с использованием технологий контроллинга персонала. Предложен вариант организационной структуры отдела управления персоналом организации.

Отраслевой маркетинг

Ю.В. Корокошко

 

к. э. н., доцент кафедры менеджментаНационального исследовательского Мордовского государственного университета им. Н.П. Огарева
E-mail: ulya_korokoshko@mail.ru







Теоретико-методологические подходы к оценке эффективности комплекса продвижения продукции предприятия

Организация эффективного продвижения продукции играет важную роль в привлечении покупателей, росте их удовлетворенности и лояльности, формировании позитивного имиджа предприятия. Для успешного продвижения продукции компании необходимо спланировать действия и разработать конкретные коммуникационные мероприятия. Оценка эффективности комплекса продвижения продукции представляет собой логическое завершение определенного цикла деятельности по продвижению продукции компании или отдельного мероприятия и является наиболее сложной частью процесса формирования комплекса продвижения продукции. В статье рассматриваются современные теоретикометодологические подходы к оценке эффективности комплекса продвижения продукции предприятия. Целями представленного исследования являлись систематизация теоретико-методологических подходов к оценке эффективности комплекса продвижения продукции предприятия, разработка теоретических положений, методических и практических рекомендаций по оценке эффективности элементов комплекса продвижения продукции предприятия. Методологическую основу исследования составили системный подход, позволивший комплексно изучить исследуемую проблему оценки эффективности комплекса продвижения продукции предприятия. Использовались методы сравнительного анализа, абстракции, теоретико-эмпирический, а также экономико-статистические методы и методы маркетинговых исследований. Проведенное исследование позволило получить следующие результаты: представлены и проанализированы важнейшие показатели, характеризующие эффекты, получаемые от продвижения продукции в области решений по оценке его эффективности. Установлена взаимосвязь условий и предмета оценки эффективности комплекса продвижения продукции предприятия. На примере основных средств комплекса продвижения обозначены методические приемы, параметры и критерии, позволяющие оценить маркетинговую деятельность по продвижению продукции предприятия, которые могут быть применимы в практике деятельности компаний различных направлений производства.

Государственное и муниципальное управление

Сухарев О.С.

 

Д.э.н., профессор, главный научный сотрудник ИЭ РА Н
Email: o_sukharev@list.ru

Макроэкономические проблемы роста России и национальные проекты

В статье рассмотрены проблемы секторальной динамики российской экономики (обрабатывающий, трансакционный и сырьевой секторы), определена модель будущего экономического роста как основанного на обрабатывающем секторе, поскольку именно для этого сектора обнаружена наилучшая связь между его долей в ВВП и темп роста, что скажется и на вкладе данного сектора в общий темп роста экономики, представленном произведением доли на темп роста. В связи с этим, не только увеличение нормы накопления является необходимым условием экономического роста в России, но такое распределение величины инвестиций между направлениями их использования, которое дает наращение результатов в обработке, замыкает производственные контуры и позволяет повысить их мультиплицирующий эффект. Применяются методы структурного анализа и парных корреляций, позволяющие выяснить соотносимую динамику экономической структуры. Данный анализ позволяет определить обрабатывающий сектор как центральное направление воздействий макроэкономической политики, охарактеризовать влияние структуры национальных проектов на экономическую динамику (по величине мультипликатора, отдачи и вклада проектов в темп роста). Тем самым подтверждается, что национальные проекты могут стать способом структурного корректирования экономки России и предпосылкой решения сложившейся макроэкономической проблемы – запуска новой модели роста. Однако для этого следует повысить уровень обоснования выделяемых ресурсов по каждому проекту, обеспечить согласование между направлениями, создать конкретные механизмы скоординированной реализации, увеличить мультиплицирующий эффект от каждого проекта и всей их совокупности, величину отдачи на вложенную единицу финансового ресурса и т.д. Получен вывод, что не абсолютное увеличение нормы накопления способно автоматический запустить новую модель экономического роста, а структурная организация этой модели и обоснованный подбор инструментов воздействий, что и будет способствовать как росту нормы накопления, являющейся результирующим параметром экономической динамики, так и распределению потока инвестиций по приоритетным направлениям развития.

Управление персоналом

Александр Гапоненко

Марина Савельева

Повышение эффективности команды

Выявлены основные составляющие командообразования: создание и развитие форматов деятельности коллективов, поддержание вовлеченности сотрудников в выполняемую работу, установление и развитие соответствующих ценностей. Определены условия повышения эффективности команды, включающие предоставление команде возможности самостоятельно решать все вопросы, связанные с ее функционированием, создание условий для обучения и самообучения сотрудников, формирование атмосферы сотрудничества и поощрение обмена знаниями и идеями.



  • Создание команды и командного духа является ключевым условием высокой эффективности сотрудников, способствует сплоченности, мотивированию людей к работе, повышению доверия их друг к другу, развитию сотрудничества между ними и формированию лояльности к своей компании.
  • Команды не возникают стихийно, их создание, поддержание и развитие требуют специальных управленческих усилий.
  • Управление командообразованием разделяется на две составляющие: первая — формирование и развитие форматов, в которых действуют коллективы сотрудников; вторая — воздействие на эмоциональную составляющую, установление и развитие соответствующих ценностей.

Управленческое консультирование

Аркадий Пригожин

Аппарат разработки будущего (Часть 2)

Разъясняется сущность организационной культуры, идеологии и внутрифирменного кодекса. На примере коммерческого банка формулируются конкретные мероприятия по воплощению идеологии и кодекса в организационную культуру.



  • Оргкультура образуется из привычных норм поведения и отношений, которые господствуют в данной среде.
  • Деловые люди давно заметили, что какие-то правила взаимодействия на работе настолько специфичны для конкретного коллектива, стадии развития фирмы, внутренней и внешней ситуации, что о них надо договариваться сугубо между собой.
  • Кодексы суть один из элементов тонкой настройки бизнеса, повышения качества управления.

Точка зрения

Елена Румянцева

Право, нравственность, эффективность и неформальные отношения при коррупционном управлении: история и современность

Ставится проблема противоречивости теоретических трактовок как современного, так и исторического опыта коррупции. Формулируется принцип историзма, основанный на трактовке коррупции как особого типа управленческой деятельности, связанной с властью, характеризуемого нарушениями норм права и нравственности (или формированием коррупционного права) и превалированием особых типов межличностных отношений внутри коррупционных групп.



  • Кадровая политика в коррупционном управлении и исполнение (неисполнение) лицами из коррупционных кругов своих должностных обязанностей опираются на особый тип межличностных отношений, связанных с реализацией власти (фаворитизм, непотизм, клиентелизм и пр.).
  • Принцип историзма применительно к теме коррупции заключается в том, что коррупция определяется и как особый механизм управления, тип неформального и нелегального (тщательно скрываемого) поведения (совершения коррупционных деяний), и как неизученный в таком контексте социальный слой должностных лиц — коррупционеров, объединенных общими нравственными ценностями.
  • Сама постановка проблемы — анализ многовековой истории коррупции — свидетельствует о наличии общих черт у всех коррупционеров всех времен и народов, а именно: незаконного обогащения, жизни за чужой счет, связи с властью и в первую очередь — уклонения от персональной ответственности за содеянное.

Точка зрения

Василий Окороков

Роман Окороков

Понятие современного менеджмента и условия его эффективности

Раскрываются основные отличия технологического уклада информационной экономики от аналогичного уклада индустриальной экономики. Показано, что доступность информации и знаний существенно меняет и роль людей, занятых в общественном производстве, превращая их в активных субъектов управления экономическими и социальными процессами.



  • Доступность информации и знаний существенно меняет роль людей, занятых в общественном производстве, превращая их из объекта управления в его субъекта.
  • Параметры предлагаемой социально-ориентированной модели управления организациями принципиально отличаются от традиционной как по целям их деловой активности, так и по механизмам их реализации.
  • Формирование теории, методологии и практических механизмов эффективного российского менеджмента зависит, в первую очередь, от уровня технологического и социально-экономического развития страны.

Региональное развитие

Владимир Лексин

Борис Порфирьев

Особенности оценки результативности и эффективности программ развития макрорегионов (на примере Программы развития Арктической зоны РФ)

Концептуальные подходы и обоснование выбора критериев оценки эффективности и результативности программ развития макрорегионов показаны на примере комплексной программы социально-экономического развития Арктической зоны Российской Федерации на период до 2020 года. Дается обоснование целей Программы как содержательной основы критериев результативности и эффективности ее реализации, которые, в свою очередь, рассматриваются как предмет экспертизы ее разработки и выполнения.



  • При оценке эффективности проектов геополитического, экологического, социального, этно-национального и исследовательского характера рекомендуется максимально использовать методы сопоставлений с альтернативными вариантами достижения аналогичного результата.
  • Экспертиза результативности и эффективности реализации Программы предполагает обязательный экспертный анализ и оценку реализации десятков других государственных программ с их собственными критериально-целевыми установками.
  • Для выполнения задач мониторинга представляется необходимым, прежде всего, провести инвентаризацию всего массива информации о ранее принятых решениях.

Индикаторы рынка

Курсы валют: курс Доллара и Евро
Курс валют: курс Доллара и Евро