проектный подход

Региональная и отраслевая экономика

Самыгин Денис Юрьевич

 

Доцент, к. э. н. Пензенский государственный университет Пенза, РФ
Email: vekont82@mail.ru







Концептуальные подходы к стратегическому планированию АПК с учетом продовольственных задач

Актуальность. Рассматривается проблема реализации системы государственного стратегиче ского планирования, связанная с обеспечением новых приоритетов в сфере продовольствен ной безопасности. Актуальность исследования обусловлена тем обстоятельством, что с учетом сложности и принципиальности поставленных продовольственных задач, а также усиленного давления многообразных вызовов и угроз на продовольственную систему страны реализация доктрины продовольственной безопасности не может быть доверена прежним подходам и ме тодам стратегического планирования.

Методы исследования. В работе проведены научное обобщение и систематизация современ ных концептуальных подходов к стратегическому планированию, определена возможность их использования в сфере продовольственной безопасности.

Результаты исследования. Установлено, что для подготовки стратегических решений и ответов на продовольственные вызовы целесообразно совершенствовать методологию стратегического планирования на базе комплексного подхода, обладающего качественными признаками форсайта, программно-целевого, объектно ориентированного и проектного подходов. В основе комплекс ного подхода лежат проекты производства в регионах по каждом виду продукции, которые в виде портфеля проектов сводятся в региональную госпрограмму по сельскому хозяйству. Портфель региональных программ образует федеральную госпрограмму, показывающую в итоге желаемый уровень производства. В качестве фундаментальной основы определения желаемого уровня и планирования проектов предлагаются квоты на продукцию, которые на федеральном уровне представляют собой объем производства, согласованный с рациональными нормами потребления продукции. Территориальное планирование и распределение квот по регионам предлагается осуществлять с учетом их конкурентных преимуществ в решении продовольственных задач.

Заключение. Подобная комбинация подходов позволит извлечь желаемый синергетический эффект от стратегического планирования. Предлагаемые научные разработки представляют ценность для органов управления АПК при внесении изменений в систему государственного планирования, вызванных необходимостью обеспечить продовольственные приоритеты страны.

Отраслевой менеджмент

Алавердов Ашот Робертович

 

Профессор, д. э. н. Кафедра управления человеческими ресурсами Университет «Синергия» Москва, РФ
Email: AAlaverdov@synergy.ru

Алавердова Татьяна Петровна

Доцент, к. э. н. Кафедра бухгалтерского учета и налогообложения Университет «Синергия» Москва, РФ
Email: TAlaverdova@synergy.ru






Проектный подход к формированию новой генерации докторов наук как приоритетная задача стратегического управления развитием современного российского вуза

Актуальность. В статье рассматривается одна из проблем отечественной высшей школы, связанная с последовательным уменьшением удельного веса докторов наук в штате научно-педагогических работников (далее – НПР) вузов, а также с выраженной тенденцией к стреми тельному повышению их среднего возраста до критичного уровня. Учитывая, что данная катего рия преподавателей является наиболее ценной частью кадров высшей научной квалификации, дальнейшее игнорирование администрацией университета подобной проблемы чревата для него как минимум потерей статуса «эффективный вуз». Именно поэтому срочное изменение ситуации в этой области в лучшую сторону следует позиционировать как одну из приоритетных задач стратегического развития любого образовательного учреждения, осуществляющего подготовку студентов по программам специалитета, бакалавриата, магистратуры и аспирантуры.

Цель исследования состоит в доказательстве необходимости реализации корпоративной целе вой программы по увеличению общего числа НПР, имеющих ученую степень доктора наук путем создания, с одной стороны, высокой мотивированности кандидатов наук к защите докторских диссертаций, с другой стороны – максимально благоприятных условий для их написания.

Задачи исследования сводятся к выявлению причин, обусловивших появление и последова тельное обострение рассматриваемой в статье проблемы и формулировке рекомендаций по ее ускоренному решению.

Результаты исследования. Определены и аргументированы причины, а также негативные последствия сохранения ситуации, при которой у молодых кандидатов наук фактически отсут ствует мотивация к подготовке докторских диссертаций. Доказано, что радикально изменить указанную ситуацию возможно, только опираясь не методологию проектного подхода, позво ляющего обеспечить достижение одной из приоритетных целей стратегического развития вуза за счет профессионально спланированного и скоординированного комплекса мероприятий, реализуемых в строгой технологической последовательности. Сформулированы общие методи ческие требования к организации процесса ускоренной подготовки новой генерации докторов наук, а также практико-ориентированные рекомендации по решению этой задачи

.

Региональное управление

Александр Царьков

Анфиса Городнова

Стратегическое планирование на публичном пространстве конфликтующих акторов: опыт десяти лет

Критически рассматривается опыт создания и реализации двухуровневой стратегии развития Нижегородского региона с вектором развития, направленным из 2005 года в 2015 год. Показывается, как за счет «открытых» патисипативных проектных технологий и подбора групп стейк-холдеров достигается консолидация конфликтующего сообщества вокруг единой цели в желаемом Будущем, а также дается ретроспективная оценка эффективности примененного подхода и рассматриваются перспективы его применения на будущее.



  • В настоящее время в Российской Федерации активно развивается система стратегического планирования, тем не менее она не в полной мере отражает участие основных акторов публичного пространства в создании реалистичных глобальных целей и стратегий, и это делает их достаточно уязвимыми в условиях глобальной нестабильности.
  • Стратегическое управление развитием территорий переживает кризисный период, связанный со снижением эффективности традиционных подходов, нужны принципиально новые хорошо зарекомендовавшие на практике подходы.
  • Опыт создания и реализации двухуровневой стратегии развития Нижегородского региона в период с 2005–2015 гг. показывает, как за счет инновационных «открытых» когнитивных проектных технологий и тщательного подбора групп стейк-холдеров достигается консолидация конфликтующего сообщества вокруг единой цели в желаемом Будущем и становится возможным его реализация.

Управление человеческими ресурсами

Алавердов А. Р.

д. э. н., профессор, зав. кафедрой управления человеческими ресурсами

Университет «Синергия»
Россия, Москва
SPIN-код: 9148-6051
E-mail: AAlaverdov@synergy.ru

Алавердова Т. П.

к. э. н., доцент, зав. кафедрой бухгалтерского учета и налогообложения

Университет «Синергия»
Россия, Москва
SPIN-код: 1664-1746
E-mail: TAlaverdova@synergy.ru

Корпоративная программа антикризисного управления персоналом: «пока гром не грянет»

Предметной областью статьи является стратегия и тактика управления персоналом кризисной организации, приоритетной целью которого выступает сохранение кадровой элиты как наиболее ценной составляющей человеческого капитала любого современного работодателя.

Индикаторы рынка

Курсы валют: курс Доллара и Евро
Курс валют: курс Доллара и Евро