управление

Социология управления

Полякова Евгения Константиновна

 

Аспирант Майкопский государственный технологический университет Майкоп, РФ
Email: fiamme_anima@mail.ru







Социокультурный феномен управления: институционализация и проблемы современности

Парадигма современного развития вывела на центральные позиции исследований сущностные трансформации системы управления, которые обусловлены качественными изменениями статусных ролей ключевых «игроков» – субъекта и объекта управления. Трансформацию системы управления в современной организации можно позиционировать как переход от субъект-объектных отношений в дихотомии «власть – подчинение» к социально ориентированным формам взаимоотношений, основанных на приоритете практик сопричастности, содружества и равенства интересов. В статье рассматриваются ключевые факторы, определившие качественные изменения системы управления, которые лежат в плоскости изменений как характера производства (приоритет наукоемких технологий), так и потребностей производства в высококвалифицированных профессионалах. В этих условиях функционал традиционных систем управления становится недостаточно эффективным и под влиянием социокультурных факторов, носителями которых становятся профессионалы, изменяет свой вектор. В статье показана акторская модель управления, в которой участники процесса управления, способные к активным и творческим действиям в организованном пространстве, формируют и развивают уникальную среду организации, способную адекватно и мобильно функционировать в условиях неопределенности и рисков.

Социальные представления

Коробанова Жанна Владимировна

 

Доцент, к. п. н. Кафедра «Управление персоналом и психология» Финансовый университет при Правительстве РФ Москва, РФ
E-mail: korobanova_j@mail.ru

Буянова Светлана Михайловна

Старший преподаватель Кафедра «Управление персоналом и психология» Финансовый университет при Правительстве РФ Москва, РФ
E-mail: svebuyanova@yandex.ru






Социальные представления студентов о менеджерах

Актуальность. Социальные представления о мире профессий и людях как представителях профессиональных групп имеют важное значение для профессионального становления, определяют содержание учебно-профессиональной деятельности и в целом направляют активность человека. Актуальность выбранной темы определяется двумя аспектами. С одной стороны, в современном меняющемся мире профессия менеджера при своей безусловной важности и значимости одна из наиболее противоречивых. Широкие подходы к понятию руководства, управления, менеджмента, разнообразие теорий менеджмента, быстрое появление и такое же быстрое устаревание практических моделей и технологий менеджмента, постоянные поиски показателей эффективности работы менеджера затрудняют восприятие и понимание этой профессии для молодых людей. С другой стороны, социальные представления о профессии и представителях профессиональных групп регулируют поведение человека, помогают осмыслить и объяснить окружающую действительность и в дальнейшем строить мир профессии. В юношеском возрасте они помогают в профессиональном самоопределении.

В статье рассмотрены социальные представления студентов о хорошем, плохом, успешном менеджере, реальном менеджере и представления о себе. Исследование проводилось с применением методики семантического дифференциала с последующей факторизацией данных. Полученные в группе студентов-менеджеров и студентов-социологов профили сравнивались. Выявлены общие и специфические особенности представлений студентов, обучающихся на разных направлениях подготовки, о менеджерах. Профили представлений о хорошем менеджере, плохом менеджере, успешном менеджере и реальном менеджере не различаются в двух выборках респондентов. Выявлены различия в оценках образа менеджера и образа «я», которые у студентов-менеджеров более позитивные, чем у студентов-социологов.

Цифровая экономика

Пичугин Виталий Григорьевич

 

К. п. н., доцент, адвокат Финансовый университет при Правительстве РФ Москва, РФ
Email: left@lsn.ru







Цифровая экономика: законодательство о документировании в управленческой деятельности

В статье рассматриваются проблематика правового регулирования документооборота в управленческой деятельности, процесс разработки и принятия необходимых нормативных актов для эффективного развития ситемы управления в цифровой экономике. Актуальность исследования определяется важностью своевременного и планомерного правового обеспечения изменений в процессе документооборота с учетом цифровых технологий и возникающих задач развития системы управления на новом техническом уровне. В федеральной программе «Цифровая экономика Российской Федерации» придается большое значение созданию «экосистемы цифровой экономики Российской Федерации, в которой данные в цифровой форме являются ключевым фактором производства во всех сферах социально-экономической деятельности». На основе концептуальных положений, указанных в программе, проанализированы ключевые нормативные акты, затрагивающие сферу документирования в управленческой деятельности. Выявлено, что эффективность документооборота в управленческой деятельности зависит от множества факторов, одним из которых является создание нормативной базы, позволяющей быстро внедрять в практику управления инновационные решения, способствующие переходу к использованию электронного документа, упрощающего процесс документирования и повышающего результативность управления в целом. Проблемный анализ законодательства и сравнительно-правовой метод исследования позволили сформулировать предложения по совершенствованию процесса нормативного регулирования документооборота в управленческой деятельности. Приведены рекомендации по систематизации действующих нормативно-правовых актов, выработке и согласованию единого понятийно-категориального аппарата электронного документооборота с целью унификации норм, регулирующих вопросы работы с документами, в том числе в электронном виде. Предложены пути повышения качества правового регулирования документооборота в управленческой деятельности с учетом современных требований цифровой экономики.

Управление персоналом

Симонова Маргарита Михайловна

 

К. с. н., доцент Финансовый университет при Правительстве РФ Москва, РФ
Email: mmsimonova@fa.ru







Проблемы в области укрепления человеческого потенциала современной организации

Актуальность. В статье рассмотрены вопросы формирования кадрового потенциала. В современной практике управления человеческими ресурсами большое значение имеют и такие понятия, как «персонал» и «кадровый потенциал». Правильный подбор и расстановка кадров играют важную роль, создавая предпосылки для широкого использования их навыков и дальнейшего развития. На современном этапе развития компании даже успешные и долгосрочные предприятия на рынке сталкиваются с проблемами в формировании и развитии человеческих ресурсов. Поиск квалифицированных сотрудников, в том числе на высоких должностях в компании, становится все труднее. Потерянные возможности, потерянное время, высокие затраты на поиск и адаптацию нового персонала побуждают менеджеров создавать систему для развития человеческих ресурсов.

Целью исследования являются особенности формирования кадрового потенциала организации.

Задачи исследования заключаются в выявлении факторов, оказывающих влияние на обеспечение организации трудовыми ресурсами требуемых специальностей с определенным уровнем квалификации.

Результаты исследования. Выявлены проблемы в процессе планирования персонала: недостаток в информации и неопределенность в первоначальной ситуации в кадровом планировании; сложность расчета плановых показателей количественной оценки; потребность в координации планов. Кадровое планирование ставит перед собой задачу обеспечить персонал соответствующими работами в нужное время и в необходимом количестве в соответствии с его квалификацией, что расширяет возможности предприятия, позволяя ему реагировать на меняющиеся рыночные условия.

Корпоративное управление

Корокошко Юлия Владимировна

 

к. э. н., доцент Национальный исследовательский Мордовский государственный университет им. Н.П. Огарева Саранск, РФ
Email: ulya_korokoshko@mail.ru







Повышение конкурентоспособности компании на основе кластерных взаимодействий

Актуальность представленного в статье исследования определяется тем, что в публикации рассмотрены современные методы повышения конкурентоспособности компании, осуществляющей управление инновационными проектами различной направленности, являющиеся в настоящее время основой формирования устойчивых конкурентных преимуществ любого предприятия. Обозначены особенности процесса повышения конкурентоспособности в системе высокотехнологичных кластеров. Представлено методологическое обеспечение процесса повышения конкурентоспособности в деятельности наукоемких высокотехнологичных инновационных кластеров. Рассмотрены примеры повышения конкурентоспособности компаний на основе кластерных взаимодействий в системе инновационных и промышленных территориальных кластеров конкретных регионов России.

Цель исследования состоит в обосновании перспективности развития кластерных взаимодействий как инструмента повышения конкурентоспособности современных компаний – участников наукоемких, высокотехнологичных, инновационных, территориальных кластеров.

Задачи исследования предполагают: выявление особенностей процесса повышения конкурентоспособности в системе высокотехнологичных кластеров; разработку методологического обеспечения процесса повышения конкурентоспособности в деятельности наукоемких, высокотехнологичных, инновационных кластеров; исследование и анализ конкретных региональных примеров повышения конкурентоспособности компаний на основе кластерных взаимодействий в системе ведущих инновационных и промышленных территориальных кластеров Российской Федерации.

Результаты исследования заключаются в том, что с помощью разработанной методологии обеспечения процесса повышения конкурентоспособности в деятельности наукоемких, высокотехнологичных, инновационных кластеров выявлена и обоснована необходимость формирования, поддержания и развития кластерных взаимодействий.

Управление социальным развитием

Алексеева Марина Борисовна

 

д. э. н., профессор, зам. директора ООО «Петро-Сервис» Санкт-Петербург, РФ
Email: almarbor@gmail.com

Богачев Виктор Фомич

д. э. н., профессор, главный научный сотрудник Институт экономических проблем КНЦ РАН Апатиты, РФ
Email: vic-bogacyev@mail.ru






Организационные аспекты управления социально-экономическими системами: теория и практика

Актуальность. В статье рассматривается понятие «организация» как одна из основополагающих категорий теории управления, которая занимает в ней особое положение, так как в содержании этого понятия заключены два неразрывно связанных друг с другом качества. С одной стороны – это важнейшая функция управления, в процессе реализации которой формируется структура управления. С другой – сама структура субъекта и объекта управления как совокупность определенным образом связанных между собой элементов системы управления. В статье анализируются научные подходы к развитию теории организации социально-экономических систем на основе принципов, изложенных в трудах А.А. Богданова (Малиновского) и его последователей, и рассматриваются возможные пути их использования в качестве универсальных законов современного менеджмента.

Цель исследования состоит в обосновании и доказательстве необходимости творческого изучения и практического применения в теории и практике современного менеджмента методологических основ организации деятельности социально-экономических систем, заложенных видным российским ученым А.А. Богдановым (Малиновским) (1873–1928) в работе «Тектология. Всеобщая организационная наука» и его последователями.

Задачи исследования сводятся к научному обоснованию и установлению логических связей между теориями: систем, организации и управления, в рамках которых осуществляется практическая деятельность управления социально-экономическими системами на основе триединства принципов целостности, целесообразности и целеполагания.

Результаты исследования. Авторами статьи делается вывод о том, что применение разработанных в тектологии принципов и методов организации в полной мере может быть использовано сегодня в практике управления социально-экономическими системами и может способствовать развитию современной российской научной школы управления. Главным результатом исследования является необходимость практического применения системного подхода к изучению любой деятельности с точки зрения ее организации.

Экономика и управление в сфере услуг

Каманина Раиса Васильевна

 

к. э. н., доцент Университет «Синергия»
E-mail: rkamanina@mail.ru

Чернухин Антон Михайлович

главный специалист Федеральный институт промышленной собственности
E-mail: co0s@mail.ru






Выявление и анализ проблем стратегического развития потенциала торгового предприятия

Актуальность. В статье предлагается формирование эффективной системы управления торговым предприятием.

Цель. Определить научно-практические подходы к стратегическому развитию торгового предприятия на краткосрочную и долгосрочную программы.

Результаты исследования. В статье авторами раскрыто влияние на управление предприятием организационных систем и предложили укрепить торговое предприятие современным кадровым составом управленцев (менеджеров), способных вывести работу предприятия на более высокий уровень.

Исследованы научные подходы ученых и специалистов торговой отрасли. Авторами дано определение потенциала торгового предприятия, его составляющих, разработаны предложения по совершенствованию и стратегическому развитию торгового предприятия на краткосрочную и долгосрочную программы, раскрыто влияние на потенциал управления организационных систем, структур управления, организационной культуры особенно значение и потенциал руководства.

При проведении исследования использовались методы – анализ, синтез, абстрагирование, системно-структурный подход, а также специальные методы научного познания: сравнительно-правовой, сравнительно-исторический, обобщение, изучение торгового объекта в современных условиях.

В заключение авторы делают вывод, что потенциал управления является качественной категорией и количественное измерение его весьма затруднительно, поэтому предлагают формировать систему и структуру управления способами, обеспечивающими синергетический эффект научно-технического потенциала торгового предприятия. Это повлечет за собой развитие потенциала предприятия и, как результат, рост деятельности самого предприятия, увеличение его доли на рынке, рост объема продаж и другие достижения в системном обновлении.

Отраслевой менеджмент

Осмоловская С.М.

 

к. с. н., доцент Московский городской педагогический университет (МГПУ)
E-mail: svetas99@list.ru







Управление коммуникациями в высшей школе

В статье рассмотрено управление внешними и внутренними коммуникациями в отечественных и зарубежных образовательных организациях. Проанализирован инструментарий управления коммуникациями в зарубежных образовательных учреждениях. С целью эффективного функционирования на рынке образовательных услуг вузу необходимо развивать коммуникации с потребителями образовательных услуг, работодателями, органами государственной власти и управления, собственно сотрудниками и преподавателями вуза, другими заинтересованными сторонами рынка образовательных услуг. При этом результативность коммуникационных процессов находится в прямой зависимости от качества управления данными процессами на стратегической основе и в соответствии с задачами менеджмента вуза. Целенаправленность, комплексность и планомерность коммуникаций могут быть обеспечены только при наличии в вузе эффективной и конкурентоспособной системы управления коммуникациями.

На основе проведенного автором социологического исследования представлена специфика управления научными коммуникациями в Германии, Японии, США, Китае, Великобритании, России, основанная на национальных особенностях научной деятельности.

Организационные структуры управления коммуникациями, сформированные в целях реализации коммуникационной стратегии вуза, на сегодняшний день становятся важным элементом структуры управления вуза в целом. Управление коммуникациями позволяет своевременно выявить и реализовать коммуникационные возможности вуза, повысить качество его образовательных услуг и таким образом получить весомые конкурентные преимущества.

Анализ научной коммуникации выявил положительные составляющие – сильную образовательную научную базу, актуальные научно-технические разработки, обмен научного контента. А также проблемы, требующие пристального исследовательского изучения и решения.

Региональное управление и развитие

Новичков Николай Владимирович

 

д. э. н., профессор Российский государственный университет туризма и сервиса, член Экспертного совета при Правительстве РФ, почетный работник науки и техники РФ
E-mail: novichkov@gmail.com

Новичкова Александра Владимировна

к. э. н., доцент Нижегородский институт управления – филиал РАНХ и ГС при Президенте РФ
E-mail: ale-novichkova@yandex.ru

Веселкова Елена Александровна,

руководитель проекта «Исторический парк Усть-Качки», магистрант Пермский государственный институт культуры
E-mail: eveselkova@mail.ru

Савченко Екатерина Андреевна

магистрант, участник временного творческого коллектива по научным исследованиям МГУ им. М.В. Ломоносова
E-mail: katyasavchenko@list.ru




Управление маркетингом территории на основании миссии муниципального образования

Актуальность. В статье раскрываются особенности управления маркетингом территории на основе построения и актуализации миссии сельского поселения в условиях постиндустриальной трансформации. В статье предложен метод проектирования миссии как актуальной общественно значимой роли поселения как системы во взаимодействии с местным сообществом и внешней экономической средой. Отдельно акцентируется внимание на необходимости постоянного выявления соответствия текущей миссии поселения актуальным трендам социально-экономического, политического и культурного развития. Отмечено, что изменение миссии поселения в процессе его исторического развития является абсолютно типичным и нормальным процессом.

Цель исследования состоит в обосновании формирования миссии поселения для управления маркетингом территории.

Задачи исследования сводятся к обоснованию метода формирования миссии поселения, определению соответствия выявленной миссии основным трендам глобального социально-экономического развития и выявлению различных факторов проявления миссии поселения в процессе управления маркетингом территории.

Результаты исследования. Обоснована необходимость формулирования миссии поселения как элемента управления маркетингом территории, выявлено соответствие миссии поселения основным социальным и экономическим трендам, сформулированы направления реализации миссии, представлены рекомендации по управлению маркетингом административной территории на уровне муниципального образования и сельского поселения.

Управление проектами

Симонова Маргарита Михайловна

 

к. с. н., доцент Финансовый университет при Правительстве РФ
E-mail: mmsimonova@fa.ru

Бутырина Станислава Альбиновна

к. ф. н., доцент Московский государственный институт физической культуры, спорта и туризма им. Ю.А. Сенкевича
E-mail: s6354986@yandex.ru

Удалов Денис Эдуардович

к. ю. н. Московский государственный институт физической культуры, спорта и туризма им. Ю.А. Сенкевича
E-mail: udallov@yandex.ru





Особенности управления проектами в спортивной индустрии

В статье рассмотрены вопросы использования проектного менеджмента, интегрирующего в практической и научной плоскости не только преимущества программно-целевого подхода, но и современных достижений риск-менеджмента, управления ресурсами. В настоящее время, являясь стандартной методологией для многих проектных, строительных или инжиниринговых компаний, управление проектами стало широко распространенным в различных сферах жизни современного общества. Эффективность данного подхода осознается не только на уровне управления предпринимательскими структурами, но и на уровне государственной власти, что подтверждается разработкой и реализацией в России XXI века ряда национальных проектов. В своде знаний по управлению проектами описаны знания, уникальные для управления проектами, а также общие с другими дисциплинами управления.

В статье отмечается важность разработанных стандартов управления проектами, описанных в руководстве PMBOK. В него входят определение жизненного цикла проекта, описание пяти групп процессов управления проектами и девяти областей знаний, необходимых при управлении проектами.

Управление коммерческими спортивными проектами подчинено определенным требованиям, состав которых обусловлен особенностями разработки и реализации коммерческих проектов и спецификой сферы физической культуры и спорта. Основное требование заключается в сочетании социальных и коммерческих целей проектов при формировании замысла и идеи на предпроектном этапе жизненного цикла, что обусловливает необходимость сочетания методов оценки экономической и социальной эффективности проекта на стадиях его реализации и завершения.

Индикаторы рынка

Курсы валют: курс Доллара и Евро
Курс валют: курс Доллара и Евро