конкурентоспособность

Менеджмент

Корокошко Юлия Владимировна

 

Доцент, к. э. н. Кафедра менеджмента Национальный исследовательский Мордовский государственный университет им. Н.П. Огарева Саранск, РФ
Email: ulya_korokoshko@mail.ru







Конкурентное позиционирование: анализ и обобщение опыта предприятия

В настоящее время позиционирование продукции, исследование и анализ факторов внешней и внутренней среды, оказывающих влияние на конкурентное позиционирование предприятия, являются необходимым атрибутом маркетинга современной компании. Актуальность рассмотренного в статье материала, посвященного конкурентному позиционированию предприятия, определяется тем, что в публикации представлены результаты исследования конкурентного позиционирования продукции одного из ведущих производителей алкогольной промышленности России на основе использования современных методов маркетингового анализа. Обозначены особенности процесса конкурентного позиционирования. Применение ряда аналитических инструментов маркетинга позволило проанализировать и обобщить опыт конкурентного позиционирования отдельных сегментов алкогольной продукции ООО «ЛВЗ “Саранский”».

Цель исследования состоит в обобщении успешного опыта конкурентного позиционирования предприятия на основе анализа его деятельности по позиционированию и продвижению алкогольной продукции на рынке.

Задачи проведенной работы предполагают: анализ факторов внешней и внутренней среды, влияющих на выбор стратегии конкурентного позиционирования алкогольной продукции предприятия; исследование процесса разработки стратегии конкурентного позиционирования основных видов алкогольной продукции ООО «Ликеро-водочный завод “Саранский”»; оценку результатов конкурентного позиционирования алкогольной продукции предприятия.

Результаты исследования заключаются в том, что с помощью анализа конкурентного позиционирования, путем применения различных маркетинговых инструментов (анализ макро- и микросреды предприятия, построение карт позиционирования основных видов продукции предприятия и его конкурентов, проведение сегментационного анализа по различным параметрам и др.) выявлена практика успешного опыта конкурентного позиционирования и продвижения алкогольной продукции предприятия на рынке Республики Мордовия.

Корпоративное управление

Корокошко Юлия Владимировна

 

к. э. н., доцент Национальный исследовательский Мордовский государственный университет им. Н.П. Огарева Саранск, РФ
Email: ulya_korokoshko@mail.ru







Повышение конкурентоспособности компании на основе кластерных взаимодействий

Актуальность представленного в статье исследования определяется тем, что в публикации рассмотрены современные методы повышения конкурентоспособности компании, осуществляющей управление инновационными проектами различной направленности, являющиеся в настоящее время основой формирования устойчивых конкурентных преимуществ любого предприятия. Обозначены особенности процесса повышения конкурентоспособности в системе высокотехнологичных кластеров. Представлено методологическое обеспечение процесса повышения конкурентоспособности в деятельности наукоемких высокотехнологичных инновационных кластеров. Рассмотрены примеры повышения конкурентоспособности компаний на основе кластерных взаимодействий в системе инновационных и промышленных территориальных кластеров конкретных регионов России.

Цель исследования состоит в обосновании перспективности развития кластерных взаимодействий как инструмента повышения конкурентоспособности современных компаний – участников наукоемких, высокотехнологичных, инновационных, территориальных кластеров.

Задачи исследования предполагают: выявление особенностей процесса повышения конкурентоспособности в системе высокотехнологичных кластеров; разработку методологического обеспечения процесса повышения конкурентоспособности в деятельности наукоемких, высокотехнологичных, инновационных кластеров; исследование и анализ конкретных региональных примеров повышения конкурентоспособности компаний на основе кластерных взаимодействий в системе ведущих инновационных и промышленных территориальных кластеров Российской Федерации.

Результаты исследования заключаются в том, что с помощью разработанной методологии обеспечения процесса повышения конкурентоспособности в деятельности наукоемких, высокотехнологичных, инновационных кластеров выявлена и обоснована необходимость формирования, поддержания и развития кластерных взаимодействий.

Отраслевой менгеджмент

Дмитриев Антон Геннадиевич

 

к. э. н., доцент университет «Синергия»
Email: agdmitriev@gmail.com

Володин Владимир Викторович

к. т. н., доцент Университет «Синергия»
Email: vvv1948@rambler.ru






Конкурентные структуры целевых рынков сбыта и потенциал конкурентоспособности аграрных предприятий

Систематизация научных взглядов на рыночную конкуренцию, в частности, на целевых рынках продукции аграрных предприятий позволяет рассматривать ее в качестве ключевого типа экономических взаимоотношений субъектов наряду с отношениями обмена и сотрудничества. В ходе исследования определены особенности взаимного влияния и сущности экономической связи конкурентоспособности предприятия и продукции. При этом был использован методический подход, который основан на установлении взаимосвязи уровня конкурентоспособности с уровнем экономической эффективности. Теоретически доказано, что производство и сбыт конкурентоспособной продукции предприятия, то есть такой, которая успешно реализуется представителям целевой потребительской аудитории, приводят достижение предприятием-производителем определенного уровня экономической эффективности, который является адекватной задачей воспроизводства авансированного капитала, a следовательно, восстановление производственно-коммерческого цикла. При этом осуществление эффективной деятельности позволяет предприятиям-товаропроизводителям аккумулировать определенные массы прибыли и реинвестировать их в развитие своего экономического потенциала путем усовершенствования товарной номенклатуры, технологий производства и сбыта продукции, создание ценовых и качественных конкурентных преимуществ и тому подобное. Последнее предопределяет повышение уровня конкурентоспособности предприятия и его продукции.

Менеджмент

Левитская И.А.

 

к. э. н., доцент Университет «Синергия»
E-mail: levitskaua@mail.ru







Вопросы разработки конкурентной стратегии организации в условиях нестабильной внешней среды

В статье исследуется проблема создания уникальных конкурентных преимуществ путем использования методов управления конкурентоспособностью при разработке конкурентных стратегий.

Актуальность данной тематики заключается в том, что стратегическое управление и разработка конкурентной стратегии дают возможность организации удерживать рыночные позиции в условиях активной динамики развития социально-экономических систем и усиления напряженного состояния конкурентной среды.

Деловые стратегии побеждают, если их основой является устойчивое конкурентное преимущество. В конечном счете фирма обходит своих соперников, если имеет прочное конкурентное преимущество, то есть если ее уровень работы с клиентами выше, чем у конкурентов, и она в состоянии противодействовать влиянию конкурентных сил. Конкурентное преимущество достигается тогда, когда компания предлагает покупателю товар такой ценности, которую он вряд ли где-либо найдет. Создав преимущество, компания устанавливает более высокие цены на свой товар и получает высокую прибыль. Конкурентное преимущество может быть экономическим, психологическим или экономико-психологическим. Экономическое преимущество особенно важно для деловых рынков, на которых покупатели движимы стремлением увеличить прибыльность своей собственной компании.

Конкурентное преимущество получают не те, кто располагает неограниченными ресурсами, а те, кто конструктивно мыслит. Далеко не всегда условием долгосрочного роста компании является высокая норма возврата инвестиций.

Конкурентное преимущество компании заключается в наиболее быстром обеспечении клиентов новыми информационными услугами и товарами, которые будут формировать рынки будущего. При выборе конкурентной стратегии для предприятия необходимо базироваться на результатах стратегического анализа, который можно выполнить с помощью многообразия методов.

В условиях нестабильной внешней среды, роста конкуренции, при одновременном сокращении покупательского спроса и повышении требований к качеству со стороны потребителей возрастает необходимость создания конкурентных преимуществ хозяйствующего субъекта. В научном мире существует глубокая проработка теоретических аспектов разработки и реализации конкурентной стратегии в организациях, однако практико-ориентированные проблемы являются малоизученными.

Точка зрения

Александр Щербаков

Регулирование производительность труда в России: пути совершенствования

Описывается содержание и действенность существующих попыток воздействия государства на динамику производительности труда в экономике России, указываются возможные пути их совершенствования. Отмечается необходимость большей скрупулёзности и обязательности в реализации принятых в этом отношении программ, целеустремлённости в достижении требуемых критериев производительности труда.



  • В России наблюдается один из самых низких уровней производительности труда в Европе.
  • Основным источником экономического роста в условиях всё обост-ряющейся глобальной конкуренции служит повышение производи-тельности труда.
  • Рост производительности труда — это мощный фактор сокращения безработицы и основа обеспечения глобальной конкурентоспособности товаров и услуг.

Региональное развитие

Ольга Демьянова

Алия Мансурова

Эволюция формирования промышленно-производственных экономических зон

Исследуются факторы, которые влияют на эффективность использования инструмента свободных экономических зон для развития регионов России. Рассмотрен опыт зарубежных стран в области свободных экономических зон, выявлены ошибки при их создании, которые препятствовали успешному функционированию зон. Сделан вывод о том, что российские специальные экономические зоны нуждаются в формировании четких целей при создании и более гибком аппарате управления.



  • К свободной экономической зоне первого поколения можно отнести территорию крупного морского порта или примыкающего к нему района, выделенную из таможенной территории страны для свободного беспошлинного ввоза и вывоза иностранных товаров.
  • К экономическим зонам второго поколения относят промышленно-производственные зоны, которые являются результатом эволюции торговых и таможенных зон.
  • Результатом эволюции особых экономических зон стали территории опережающего социально-экономического развития.

Региональное развитие

Дмитрий Елисеев

Глобальные климатические изменения и развитие международного транзита по Северному морскому пути

Дана оценка влияния климатических изменений на перспективы международного транзита грузов по Северному морскому пути (СМП). Предложена модельная оценка конкурентоспособности СМП как транзитной трассы для грузоперевозок. Проведен сравнительный анализ конкурентоспособности СМП и маршрута через Суэцкий канал.



  • Климатический фактор увеличивает потенциал конкурентоспособности СМП как международного транзитного коридора.
  • Современная конкурентоспособность СМП обусловлена ценовой политикой в отношении ледокольного сопровождения.
  • Конкурентоспособная себестоимость транзита обеспечивается регулярностью использования СМП.

Предприятие

Наталья Кельчевская

Галина Исмагилова

Усиление конкурентных позиций промышленного предприятия в условиях макроэкономической нестабильности. (На примере АО «Екатеринбургский завод по обработке цветных металлов».)

Представлен аналитический обзор рынка цветных металлов и положения на нем отечественных производителей. Дана комплексная оценка  конкурентоспособности АО «ЕЗ ОЦМ», входящего в группу компаний «Ренова». Предложены мероприятия по усилению конкурентной позиции предприятия на рынках продукции из драгметаллов.



  • Правильно выбранные методы оценки конкурентоспособности позволяют выстроить стратегию конкурентного поведения предприятия.
  • Высокие стандарты качества продукции из драгоценных металлов создают барьеры, позволяющие только самым крупным и наиболее развитым предприятиям конкурировать на высоком уровне.
  • Комплексная оценка конкурентоспособности показала, что АО «ЕЗ ОЦМ» является одним из ведущих предприятий, качество его продукции признано во всем мире.

Отраслевой анализ

Игорь Буданов

Владимир Борисов

Модернизация металлургии и машиностроения в контексте «зеленого» экономического роста

Рассмотрены основные направления, приоритеты и перспективы модернизации металлургической отрасли России. Установлено, что ключевыми элементами стратегии развития отрасли являются: выпуск продукции высокого уровня переделов и добавленной стоимости, совершенствование металлургических технологий в целях выпуска качественно иных материалов, конвергенция металлургической и машиностроительной отраслей. Эффективность отрасли должна базироваться на повышении экологичности производства и развитии «зеленых» технологий.



  • Основу металлургии будущего составляет высокотехнологическая база.
  • Конкурентоспособность металлургии — это не сокращение издержек, а улучшение качества и ассортимента продукции.
  • Устойчивое развитие металлургической промышленности обеспечивается уровнем взаимопроникновения с машиностроительной отраслью.

Менеджмент и маркетинг

Ольга Демьянова

Развитие инструментализации производственной деятельности

Обобщаются основные этапы развития инструментализации производственной деятельности. Обосновывается ее влияние на формирование рыночной парадигмы и внедрение научных подходов, формирующих новый тип производства и уровень развития  производственных инструментов.



  • Развитие инструментализации производственной деятельности оказывает сильное влияние на формирование особенностей рынков потребления и развития системы управления производственными системами.
  • Инструментализация производственной деятельности включает в себя не только технологические нововведения, но и управленческие, маркетинговые и организационные.
  • Последствия развития инструментализации выражаются в структурной перестройке самоорганизующихся производственных систем на основе модульной универсализации.

Индикаторы рынка

Курсы валют: курс Доллара и Евро
Курс валют: курс Доллара и Евро