Менеджмент

Менеджмент

Фoмичев Андрей Никoлаевич

 

Прoфессoр, к. э. н. Университет «Синергия» Мoсква, РФ
Email: an2005a1@yandex.ru







Управление кoммуникативными дисфункциями в услoвиях глoбализации инфoрмациoнных прoцессoв

Актуальнoсть. Данo утoчненнoе oпределение пoнятия «кoммуникативные дисфункции», oпределены егo oснoвные oтличительные черты и oсoбеннoсти. Выделены и систематизирoваны oснoвные причины и истoчники вoзникнoвения кoммуникативных дисфункций. Oбoзначены oснoвные цели, задачи и направления управления кoммуникативными дисфункциями.

Цель исследoвания сoстoит в разрабoтке эффективнoй и действеннoй прикладнoй метoдики научнo oбoснoваннoгo управления кoммуникативными дисфункциями, вoзникающими в деятельнoсти хoзяйственнo-самoстoятельнoй oрганизации, функциoнирующей в сoвременных сoциальнo-экoнoмических услoвиях.

Задачи исследoвания: кoнкретизация пoнятия такoгo емкoгo и мнoгoграннoгo термина, как «кoммуникативные дисфункции», с тoчки зрения сoвременнoгo менеджмента, выявление истoчникoв вoзникнoвения кoммуникативных дисфункций в прoцессе управления oрганизацией, разрабoтка метoдoв диагнoстики кoммуникативных дисфункций, а также фoрмирoвание метoдoлoгии их кoнструктивизации.

Результаты исследoвания. С пoмoщью метoдoлoгии инфoрмациoннoгo анализа выявлена неoбхoдимoсть и oбoснoвана целесooбразнoсть применения метoда дискретнoй передачи инфoрмации в качестве действеннoгo инструмента прoфилактики вoзникнoвения нoвых, а также кoнструктивизации существующих кoммуникативных дисфункций в системе управления хoзяйственнo-самoстoятельнoй oрганизацией.

Менеджмент

Алтухова Наталья Фаридовна

 

Доцент, к. э. н. Финансовый университет при Правительстве РФ Москва, РФ
Email: nfaltuhova@fa.ru

Долганова Ольга Игоревна

Доцент, к. э. н. Финансовый университет при Правительстве РФ Москва, РФ
Email: oidolganova@fa.ru

Славин Борис Борисович

Профессор, д. э. н. Финансовый университет при Правительстве РФ Москва, РФ
Email: bbslavin@fa.ru

Васильева Елена Викторовна

Профессор, д. э. н. Финансовый университет при Правительстве РФ Москва, РФ
Email: evvasileva@fa.ru

Неизвестный Сергей Иванович

Профессор, д. т. н. Финансовый университет при Правительстве РФ Москва, РФ
Email: sineizvestny@fa.ru

Хисюков Эдуард Ростямович

Ассистент Финансовый университет при Правительстве РФ Москва, РФ
Email: erkhisyukov@fa.ru


Корпоративная культура как инструмент повышения эффективности управления предприятием в условиях пандемии и постпандемии

Актуальность исследования. Работа посвящена изучению и анализу позитивного опыта работы предприятий в условиях пандемии и постпандемии. В нынешних условиях ведения бизнеса представляется животрепещущим вопрос, какой управленческий элемент становится важнейшим в обеспечении устойчивости и выживаемости предприятий.

Целью исследования является разработка предложений по совершенствованию корпоративной культуры, оптимизации организационного потенциала как инструментов повышения эффективности управления предприятием в условиях пандемии и постпандемии.

Результаты исследования. Разработаны предложения по совершенствованию корпоративной культуры, оптимизации организационного потенциала и адаптации человека к условиям более интенсивного использования цифровых инструментов и дистанционных средств работы в условиях пандемии и постпандемии. Найдены механизмы укрепления организационной культуры, поведенческой адаптации коллективов в целях формирования устойчивости предприятий к работе в экстремальных условиях. Рассмотрены условия для взаимно согласованной трансформации корпоративной культуры и эффективной реализации организационного потенциала.

Особое внимание уделено российским разработкам в научной организации труда (НОТ), показавшим эффективность в экстремальных условиях, требующих быстрой и полномасштабной мобилизации организационного потенциала и культуры управления в условиях индустриального прорыва, тяжелого, но успешного ведения Великой Отечественной войны, перестройки экономики в послевоенный период и нынешнего преодоления пандемии.

Авторами выделен ряд мер, которые успешно были применены для сохранения и развития корпоративной культуры в условиях вынужденного быстрого перехода на удаленный формат работы в период пандемии. Подчеркнута важность корпоративной базы знаний как важнейшего элемента производственной культуры, главного средства обмена опытом, накопления компетентности, адаптации сотрудников к экстремальным условиям работы, стандартизации бизнес-процессов организации. На поставленную проблему «Что может служить основой адаптации человека к экстремальным условиям работы?» дается ответ: «Это прежде всего эффективная корпоративная культура».

* Данная статья представляет часть результатов исследований, выполненных за счет бюджетных средств по Государственному заданию Финансового университета «Анализ ситуации и поиск способов выхода из кризиса после пандемии».

Менеджмент

Щёголева Наталья Геннадьевна

 

Завкафедрой, профессор, д. э. н. МГУ имени М.В. Ломоносова Москва, РФ
Email: Shegoleva@spa.msu.ru

Сибирякова Яна Вадимовна

Аспирант Кафедра мировой экономики и управления внешнеэкономической деятельностью Факультет государственного управления МГУ имени М.В. Ломоносова Москва, РФ
Email: SibiryakovaYV@spa.msu.ru






Влияние пандемии на макроэкономическую неопределенность

Актуальность исследования. Раскрывается влияние пандемии на усиление ситуации макроэкономической неопределенности. Анализируются индикаторы раннего предупреждения (далее – ИРП) кризисов, предоставляющие возможность экспертам более точно прогнозировать сроки и последствия экономического кризиса. Демонстрируется, что денежно-кредитная политика (далее – ДКП) – один из наиболее популярных инструментов антикризисной политики не всегда поддается прогнозированию. Должное внимание уделяется ДКП Банка России, которую в начале 2021 г. большинство экспертов не смогли спрогнозировать.

Цель исследования. Выявление актуальных трендов в прогнозировании будущего восстановления мировой экономики от кризиса пандемии COVID-19.

Задачи исследования. Определение влияния макроэкономической неопределенности на восстановление мировой экономики от пандемии коронавируса и индикаторы его измерения, оценка реалистичности прогнозов по ДКП центробанков как ключевому инструменту антипандемийных мер правительств, осмысление ДКП Банка России в 2021 г. и определяющих ее факторов.

Методы и материалы исследования. Методы системного анализа и синтеза, контент-анализ научной литературы и статистических обзоров по исследуемой тематике, материалы периодической печати российских и зарубежных авторов.

Результаты и заключение. Проанализировано влияние пандемии на ситуацию общей макроэкономической неопределенности и на эффективность антикризисных мер, предпринимаемых правительствами ведущих стран мира. Выявлено нежелание правительств учитывать сигналы ИРП кризисов при прогнозировании восстановления экономики от коронавирусного кризиса. Определены три направления негативного воздействия кризиса, которые усиливаются на фоне макроэкономической неопределенности, связанной с пандемией: падение инвестиционной активности, минимизация потребительской активности и рост сбережений, ограничение доступа к кредитным ресурсам у компаний и населения. Сделаны выводы о наличии затруднений в прогнозировании ДКП центробанков в 2021 г. Наглядно продемонстрированы ошибки прогнозов экономистов по ДКП в России: на фоне восстановления докризисного состояния российской экономики ЦБ РФ повысил ставку на 250 б. п. вместо спрогнозированного ранее смягчения ДКП.

Менеджмент

Назаров Алексей Игоревич

 

Аспирант ВШКУ РАНХиГС Москва, РФ
Email: nazarov.nvision@gmil.com







Кросс-функциональные границы и проблемы повышения эффективности управления компаниями

Актуальность темы эффективности кросс-функционального взаимодействия различных направлений работы в компаниях обусловлена потребностью бизнеса в устойчивой и последовательной модели действий для повышения эффективности. Причина этого – неблагоприятная экономическая ситуация, которая будет поднимать спрос на решения, потенциально увеличивающие эффективность работы. Такие решения находятся в основном в двух областях: первая – маркетинг и стратегия, вторая – управление процессами.

Частные исследования коснутся в основном первой из названных областей – маркетинга и продаж.

Автор понимает, что исследования только в одной области может быть недостаточно для серьезного повышения эффективности предприятия, поэтому будут приведены примеры исследований и в других областях, которые сейчас продолжаются.

Цель исследования состоит в выявлении способов повышения эффективности управления коммерческими компаниями.

Задачи исследования: оценить объем потерь, возникающих на границах некоторых функциональных областей; разработать методику анализа, которая могла бы предотвращать или уменьшать данный вид потерь; применить полученную медику и собрать значимые результаты ее применения.

Результаты исследования продемонстрировали, что применение элементов системного мышления вместе с традиционными инструментами управления функциями маркетинга и продаж может обеспечивать нетрадиционные решения. Реализация предложенного подхода – расширение границы рассматриваемой системы предоставила лучшие результаты, чем поиск локальных оптимумов использования ресурсов. В предложенных исследованиях граница рассмотрения системы увеличивалась, объединяя функции продаж и маркетинга, а также реалии рынка.

Менеджмент

Толмачев Олег Леонидович

 

Профессор, к. э. н. Университет «Синергия» Москва, РФ
Email: tolmatschov@yandex.ru







Методы отбора информации для принятия решений в условиях информационных искажений

Актуальность. Рассматриваются проблемы получения релевантной информации об актуальном состоянии и тенденциях изменения наиболее важных факторов внешней среды организации для принятия рациональных решений. В связи с тем что все больше организаций переводят свою деятельность в интернет-пространство, значение и объем информации о состоянии внешней среды значительно возрастают. Увеличивается и степень искажения информационного пространства в силу растущего объема предпринимаемых организациями информационных манипуляций. Проведен анализ состояния окружающего информационного пространства, причин и методов информационных манипуляций в коммерческой среде.

Сегодня особенно важно обладать достоверной информацией о факторах внешней среды с точки зрения реалистичности и эффективности планирования и принятия рациональных решений, поскольку скорость изменения окружающей среды организаций ограничивает время для адекватной реакции.

Разработаны и опробованы на практике методы отбора достоверной информации, позволяющие внести ясность в работу аналитических служб организаций с поступающей информацией.

Цель исследования состоит в осмыслении актуальных причин информационных манипуляций в коммерческой среде и возможных методов их преодоления (особенно в условиях ограниченных ресурсов средних и малых предприятий).

Задачи исследования сводятся к выявлению наиболее распространенных методов и тенденций информационных манипуляций в интернет-среде, методов противодействия им и отсеивания искаженной информации для обеспечения менеджмента достоверными данными для принятия эффективных решений.

Результаты исследования. С помощью анализа взаимодействия нескольких предприятий с внешней средой выявлена необходимость внедрения в их деятельность определенных методов работы с поступающей извне информацией. Организационная структура управления также требует внесения некоторых элементов, задачей которых должен стать анализ степени достоверности поступающей информации.

Предлагаемые методы в силу своей универсальности вполне могут стать частью механизма адекватной подстройки внутренней среды организаций к изменениям внешней среды на основе достоверной информации.

Менеджмент

Абуеиса Махмуд Таха

 

Аспирант Кафедра бухгалтерского учета, аудита и статистики Российский университет дружбы народов Москва, РФ
Email: tahamahmod381@gmail.com

Саифи Абдeллах

Аспирант Кафедра бухгалтерского учета, аудита и статистики Российский университет дружбы народов Москва, РФ
Email: mira34023@gmail.com






Влияние международных экономических санкций на финансовый потенциал компании

Актуальность. Рассматривается проблема экономической безопасности России в условиях международных санкций. Экономические санкции – довольно распространенный инструмент. Они затрагивают основные отрасли, которые влияют на конкурентоспособность российской экономики в глобальном масштабе: нефтегазовую, авиакосмическую, оборонную и другие. В современном мире динамичные, весьма противоречивые тенденции и события обеспечивают актуальность экономической безопасности.

Новизна исследования заключатся в том, что она предопределяет необходимость в создании обстоятельств, подходящих для изменения разнообразных секторов экономики и обеспечения конкурентоспособности, чтобы меньше ощущались неблагоприятные мировые тенденции.

Цель исследования. Поиск доказательств того, что риски санкций давно вышли за рамки «маргинальных» и «теневых» секторов экономики. Сегодня они касаются крупных глобальных компаний по всему миру. Наиболее серьезному риску подвержен финансовый сектор. Ограничения против финансового сектора связаны и с проблемой прав человека, в частности с отсутствием доступа к финансовым услугам больших групп граждан.

Задача исследования. Выявить влияние тенденций рисков на финансовый сектор, потенциал компании в современном международном бизнесе.

Методологической основой исследования послужили научная литература в сфере экономики и государственных финансов, официальная статистическая информация, эмпирические данные в части итогов и хода реализации региональных проектов и государственных программ субъектов РФ.

Результаты исследования. Проведен анализ последствий введения экономических ограничений против РФ, предложены мероприятия, направленные на преодоление сложившейся ситуации. Анализировались последствия, вызванные инструментами санкционной политики, основные позитивные и негативные стороны.

Сделан вывод о том, что введение санкций привело к диверсификации национальной экономики: если они будут носить долгосрочный характер, то для экономики следует прогнозировать негативные последствия. Наиболее жесткие санкционные рестрикции против энергетических проектов, крупнейших финансовых организаций и банков, а также исключение РФ из системы SWIFT.

Менеджмент

Мощенко Оксана Викторовна

 

Доцент, к. э. н. Департамент аудита и корпоративных финансов Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации Москва, РФ
Email: skorpion27101980@mail.ru

Усанов Александр Юрьевич

Доцент, к. э. н. Департамент бизнес-аналитики Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации Москва, РФ
Email: alexus261279@mail.ru






Совершенствование методики оценки ликвидности и платежеспособности предприятий и организаций

Актуальность обусловлена тем, что прогнозирование и оценка ликвидности и платежеспособности любого экономического субъекта носят актуальный характер как превентивная мера недопущения ухудшения финансового состояния. Проведен анализ различных методических подходов в оценке ликвидности и платежеспособности как в России, так и за рубежом.

Цель исследования состоит в совершенствовании методического инструментария оценки ликвидности и платежеспособности предприятий и организаций.

Задачи исследования сводятся к проведению сравнительной характеристики различных показателей, используемых для оценки ликвидности и платежеспособности как отечественными учеными, так и зарубежными. Отсутствие единого подхода среди ученых в части включения отдельных элементов классификационных групп активов по степени ликвидности и пассивов по степени срочности усложняет проведение данного анализа и способствует принятию неоднозначных управленческих решений.

Результат исследования. Выработка единого рейтингового показателя, характеризующего состояние ликвидности и платежеспособности экономического субъекта.

Менеджмент

Пыряев Виктор Васильевич

 

Профессор, д. э. н. Университет «Синергия» Москва, РФ
Email: piraica@yandex.ru







Теоретические и практические аспекты преодоления неопределенности в процессе управления организацией

Актуальность. В статье рассматриваются теоретические и практические вопросы преодоления неопределенности как фактора, препятствующего эффективному управлению организацией. Проводится исследование знаний, связанных с категорией «неопределенность», изучаются инструменты преодоления неопределенности, приводятся примеры их применения, что особенно важно для повышения эффективности процесса управления организациями, находящимися под влиянием изменяющихся условий внутренней и внешней среды.

Цель исследования состоит в расширении инструментария, позволяющего повысить эффективность управления организацией в условиях неопределенности.

Задачи исследования сводятся к разработке и описанию на основе имеющихся знаний основных стратегий действий менеджеров, процессов, схем, посредством которых можно преодолеть или снизить неопределенность.

Научная новизна состоит в том, что предложенный инструментарий позволяет определять стратегию действий менеджеров для различных групп факторах неопределенности, снижать степень неопределенности путем установления неизвестных факторов и их перевода в известные факторы на основе адаптированных к применению математических методов, методов формальной логики и приближенных методов рассуждений.

Результаты исследования. Выделены группы факторов, отражающие полную и частичную неопределенность. Разработаны основные стратегии действий менеджеров по преодолению различных видов неопределенности при установлении целей организации и способов их достижения. Предложены процедура и схема процесса выявления первопричин и факторов неопределенности при анализе проблем в процессе управления организацией. На основе метода анализа отклонений себестоимости и технологии «рыбий скелет» сформирована и описана схема процесса причинно-следственного выявления неопределенных факторов, влияние которых может быть оказано на получение прибыли организации.

Описана процедура на основе ситуативного подхода и приведены примеры установления неизвестных факторов и их перевода в известные факторы с применением индуктивных методов сходства, различия, объединенного метода сходства и различия и сопутствующих изменений.

Менеджмент

Хуснулин Равиль Камильевич

 

Доцент, к. п. н. Научно-образовательный центр «Урбанистика» Московский архитектурный институт (государственная академия) Москва, РФ
Email: rkh57@yandex.ru

Ермаков Дмитрий Николаевич

Профессор, д. пол. н., д. э. н. Кафедра истории общественных движений и политических партий МГУ имени М.В. Ломоносова Москва, РФ
Email: dermakow@mail.ru

Орлов Степан Владимирович

Доцент, к. э. н. Кафедра истории общественных движений и политических партий МГУ имени М.В. Ломоносова Москва, РФ
Email: Orlov@duma.mos.ru





Системный анализ практики управления собственными технологическими компетенциями в зарубежных компаниях

Актуальность. Задачи по расширению выпуска инновационной продукции, диверсификации производства, включая увеличение выпуска гражданской продукции, стоящие перед российским ОПК, решаются крайне трудно и медленно. Традиционные способы оказываются малоэффективными. Необходим поиск новых, прорывных механизмов, основанных на сильных сторонах деятельности предприятия, уникальных знаниях и умениях его сотрудников.

Эффективным инструментом коммерциализации и диверсификации могут стать ключевые технологические компетенции, благодаря которым обеспечиваются устойчивые конкурентные преимущества, создаются новые инновационные продукты, обладающие техническими параметрами, превосходящими конкурентов.

Наряду с разработкой новых видов инновационной продукции на основе собственных технологических компетенций одним из способов диверсификации деятельности зарубежных и отечественных корпораций является приобретение малых инновационных компаний или команд специалистов, обладающих компетенциями, необходимыми для производства новой конкурентоспособной продукции.

Привлечение внешних компетенций с помощью запросов на инновации и предложение собственных технологических компетенций в форме услуг по выполнению таких запросов также могут быть эффективными способами диверсификации и увеличения производства продукции военного и гражданского назначения в ОПК с помощью механизма технологического брокериджа. Вопросы конкурентоспособности были и остаются базовыми в экономической деятельности ком- паний, однако условия и механизмы достижения конкурентных преимуществ меняются. Несмотря на то что трактовка понятия «конкурентные преимущества» в целом не является дискуссионной, существуют серьезные расхождения в ее толковании.

В статье рассматриваются актуальные аспекты практики управления собственными технологическими компетенциями в зарубежных компаниях.

Цель исследования состоит в выявлении механизма управления собственными технологическими компетенциями в зарубежных компаниях и возможностей применения этого опыта российскими организациями.

Задачи исследования сводятся к анализу концепции технологических платформ, с помощью которой создается синергетический эффект и обеспечивается разработка новых видов инновационной продукции. Выявить в технологической платформе ключевые компетенции, являющиеся основой конкурентоспособности компании, источником повышения эффективности производства и производительности труда. Описание алгоритмов работы с компетенциями в экономической литературе отсутствует, компаниями эти алгоритмы не афишируются.

Результаты исследования. С помощью методологии анализа концепции системы управления ключевыми технологическими компетенциями сконцентрировано внимание на «уникальных технологических компетенциях (УТК)», доказана возможность создания системы разработки, производства и вывода на рынок новых уникальных инновационных продуктов и, как следствие, обеспечения диверсификации и увеличения выпуска гражданской продукции предприятиями оборонно-промышленного комплекса Российской Федерации.

Менеджмент

Мелешкина Анна Игоревна

 

Научный сотрудник Центр исследований конкуренции и экономического регулирования РАНХиГС Ассистент Кафедра конкурентной и промышленной политики экономического факультета МГУ имени М.В. Ломоносова Москва, РФ
Email: meleshkina-ai@ranepa.ru







Критически значимые параметры спроса и предложения в системе антимонопольного регулирования

Актуальность исследования обусловлена проблемой ограниченной детализации подхода ФАС России к анализу состояния конкуренции на товарном рынке, в результате чего возникает риск некорректного определения релевантного рынка и последующих ошибок правоприменения I и II рода. Процедуры проведения анализа товарных рынков, в том числе определения продуктовых и географических границ, установлены Порядком проведения анализа состояния конкуренции на товарном рынке, утвержденным Приказом ФАС России от 28.04.2010 № 220.

Однако практика антимонопольного регулирования показывает наличие свободной трактовки положений Порядка, зачастую игнорирующей параметры, значимые для корректности результатов анализа условий рыночной конкуренции.

Цель исследования. Формирование перечня параметров спроса и предложения, имеющих критическое значение для корректности оценки состояния конкуренции на товарном рынке.

Задачи исследования заключаются в выявлении проблемных (недоучтенных) факторов спроса и предложения в ходе применения методов экономического анализа при установлении продуктовых и географических границ рынка.

Результаты исследования. Определены параметры спроса и предложения, оказывающие влияние на достоверность результатов анализа продуктовых и географических границ товарного рынка в рамках антимонопольного регулирования.

В перечень критически значимых параметров входят: степень агрегирования спроса, взаимозаменяемость на стороне спроса и предложения, издержки переключения потребителя, динамика производственных мощностей и фактор динамического ценообразования.

Перечисленные параметры должны учитываться в ходе проведения анализа состояния конкуренции на товарном рынке. Разработанный в результате исследования подход к выбору параметров определения релевантного рынка позволит снизить ошибки антимонопольного регулирования.

Статья подготовлена в рамках выполнения научно-исследовательской работы государственного задания РАНХиГС.

Индикаторы рынка

Курсы валют: курс Доллара и Евро
Курс валют: курс Доллара и Евро