Менеджмент

Менеджмент

Трифонов Юрий Васильевич

 

Заведующий кафедрой информационных технологий и инструментальных методов в экономике, профессор, д. э. н. Институт экономики и предпринимательства Национальный исследовательский Нижегородский государственный университет им. Н.И. Лобачевского Нижний Новгород, РФ
Email: itime@iee.unn.ru

Брыкалов Сергей Михайлович

Начальник департамента стратегического развития и развития производственной системы АО «ОКБМ Африкантов», д. э. н. Нижний Новгород, РФ
Email: sm-brykalov@okbm.nnov.ru

Трифонов Василий Юрьевич

Ведущий инженер, к. э. н. Департамент стратегического развития и развития производственной системы АО «ОКБМ Африкантов» Нижний Новгород, РФ
Email: vutrifonov@okbm.nnov.ru





Трансформация современных систем менеджмента

Актуальность. В современных условиях, когда применяемые практики менеджмента являются определяющими для успешного функционирования и реализации стратегии развития корпораций предприятий, организаций и фирм, проблемы выявления и анализа характерных тенденций в области построения современных систем менеджмента становятся крайне актуальными. Игнорирование подобного рода тенденций в долгосрочных перспективах может привести к существенному ослаблению конкурентных и репутационных позиций. В то же время своевременная перестройка управленческих механизмов с учетом требований времени позволяет повысить эффективность функционирования корпораций, предприятий, организаций и фирм и адекватно отреагировать на современные вызовы.

Цели исследования. Обоснование необходимости и разработка на его основе практических подходов и рекомендаций по трансформации и совершенствованию систем менеджмента предприятий с учетом наиболее характерных тенденций развития менеджмента в долгосрочной перспективе.

Задачи исследования. Выявление наиболее характерных тенденций в развитии современных систем менеджмента, определение угроз и негативных последствий недоучета данных тенденций, а также разработка и апробация на примере промышленного предприятия практических подходов и рекомендаций по трансформации и совершенствованию систем менеджмента.

Результаты исследования. Приведено описание практических подходов и рекомендаций по совершенствованию систем менеджмента предприятий с учетом динамически меняющихся условий внутренней и внешней среды, включая такие мероприятия, как доработка методологии системы сбалансированных показателей эффективности дополнительными блоками, разработка прикладных стандартов и нормативов, внедрение и развитие систем управления рисками, цифровой трансформации с элементами искусственного интеллекта, а также взаимовыгодного сотрудничества и учета интересов стейкхолдеров.

Практическая значимость материалов статьи заключается в том, что проведенные теоретико-эмпирические исследования, а также предложенные в работе подходы и рекомендации по совершенствованию систем менеджмента могут быть заимствованы и использованы на других промышленных предприятиях вне зависимости от рода их деятельности.

Внедрение предлагаемых подходов и рекомендаций частично реализовано на крупном промышленном предприятии АО «ОКБМ Африкантов», входящем в машиностроительный дивизион Госкорпорации «Росатом».

Менеджмент

Дмитриев Антон Геннадиевич

 

Завкафедрой организационного менеджмента, доцент, к. э. н. Университет «Синергия» Москва, РФ
Email: agdmitriev@gmail.com

Романников Александр Николаевич

Доцент, к. э. н. Кафедра организационного менеджмента Университет «Синергия» Москва, РФ
Email: Diplom-mmve@mail.ru






Модель анализа эффективности повышения краудфандинговых инвестиций

Актуальность. Краудфандинг является современной, но малоисследованной финансовой технологией, которая помогает предпринимателям привлекать инвестиции для реализации своего проекта. На сегодняшний день краудфандинг может выступать в качестве альтернативы финансированию проектов с помощью традиционных источников: кредитов, инвестиций и грантов. Проблематичность поиска финансирования послужила толчком для развития новых моделей финансирования проектов, одной из которых является краудфандинг.

Для России краудфандинг – новое явление, хотя существует несколько платформ, финансирующих в основном творческие и благотворительные проекты. На данный момент российские предприниматели с осторожностью относятся к краудфандинговым инвестициям, поскольку они мало изучены и законодательно не обоснованы в нашей стране. Однако в последние годы в связи с всплеском предпринимательской активности в нашей стране появилось несколько краудфандинговых платформ, помогающих успешно финансировать проекты в различных сферах деятельности. Актуальность данного исследования обусловлена необходимостью разработки системы критериев для предпринимателей с целью оценки эффективности краудфандинговых инвестиций.

Целью исследования является разработка модели анализа повышения эффективности краудфандинговых инвестиций.

Задачи исследования сводятся к разработке интегральной модели взаимодействия факторов эффективности краудфандингового проекта.

Результаты исследования. Основная проблема данного исследования заключается в том, что перед предпринимателями, выбравшими формирование капитала с помощью краудфандинга, стоит сложная задача привлечения инвестиций от инвесторов, которых нужно убедить, что разработанная стратегия продвижения проекта является эффективной и успешной и для множества пользователей краудфандинговых платформ и набрала необходимый объем инвестиций.

Менеджмент

Левитская Ирина Алексеевна

 

Доцент, к. э. н. Университет «Синергия» Москва, РФ
Email: levitskaua@mail.ru

Садовникова Марина Павловна

Магистрант Факультет управления Университет «Синергия» Москва, РФ
Email: marina.sadovnikova1@mail.ru






Риски как фактор увеличения стоимости строительного проекта

Актуальность. В статье рассмотрены риски, которые при неправильном управлении ими могут привести к увеличению стоимости строительных проектов.

Актуальность исследования обусловлена высокой стоимостью ликвидации последствий наступления риска в ходе выполнения работ строительных проектов. На всех этапах проекта в связи со сложностью строительной отрасли, наличием элементов случайности и неопределенности, обусловливаемых надежностью всех участников – от инвестора до небольшого субподрядчика, содержанием договоров и контрактов, завершенностью и обоснованностью концепции проекта, воздействиями внешней среды проекта, ходом строительных работ на площадке возникают проблемы риска принимаемых решений и выработки системы мер, уменьшающих такого рода риск. Само понятие «риск» складывается из нескольких значений: риск как сам факт, допускающий нарушение проекта; риск как вероятность наступления такого события; риск как ожидаемый ущерб от наступления самого событи

я.

Факторы риска обусловливаются большим числом воздействий и процессов, имеющих экономический, социально-политический, технический характер.

Цель исследования. Выявление взаимосвязи рисков строительного проекта с вероятностью удорожания его фактической стоимости.

Задачи исследования сводятся к выявлению тенденций развития факторов риска в строительных проектах, а также определение проблем анализа рисков в строительстве как элемент риск-менеджмента.

Результаты исследования. В процессе анализа определено влияние степени вероятного риска в объектах строительных работ на их стоимость и эффективность строительного проекта.

Менеджмент

Бесхлебная Татьяна Александровна

 

Аспирант Департамент психологии и развития человеческого капитала Финансовый университет при Правительстве РФ Москва, РФ
Email: tanagach@mail.ru







Подбор персонала с использованием цифровых инструментов в доковидной и постковидной экономике

Актуальность. Распространение COVID-19 привело к прерыванию таких трендов на российском рынке труда, как снижение безработицы и рост уровня заработных плат. Одновременно с этим многие организации столкнулись с острой необходимостью трансформировать текущие бизнес-процессы, в частности переходить на удаленный формат занятости и изменять долгосрочную стратегию с учетом возможных последствий введенных мер самоизоляции для экономики страны. Поскольку результаты деятельности любой организации зависят от ее сотрудников, актуальным является вопрос формирования штата в условиях пандемии, который затрагивает выстраивание штатного расписания, процесс подбора персонала, новые требования, предъявляемые к сотрудникам и кандидатам, а также механизм трудоустройства и адаптации новых работников в компанию.

Методология. Автор использует общенаучные методы: сравнительный анализ, анализ вторичных источников (экспертных опросов и успешных практик), а также бенчмаркинг HR-метрик по цифровизации подбора персонала.

Результаты исследования. Автор анализирует изменения рынка труда после пандемии коронавируса, дает рекомендации по повышению качества цифрового рекрутмента. В статье приводятся авторское определение цифрового рекрутмента и сравнение данного феномена до COVID-19 и в постковидной экономике, которое позволяет выделить узкий и широкий подходы к цифровизации подбора персонала. Описаны изменения этапов подбора персонала и рассмотрены успешные практики цифровизации до и после ограничений коронавируса.

Менеджмент

Косорукова Ольга Дмитриевна

 

Старший преподаватель, аспирант Кафедра оценочной деятельности и корпоративных финансов Университет «Синергия» Москва, РФ
Email: olga.kosorukowa@yandex.ru







Анализ влияния существенных фактов на уровень капитализации российских публичных акционерных обществ

Обоснование актуальности выбранной темы. Проблема анализа факторов ценообразования бизнеса давно анализируется учеными в России и за рубежом. Одним из существенно влияющих факторов на цену акций (уровень капитализации) публичных акционерных обществ считают уровень корпоративного управления в обществе. В настоящей статье проводится анализ влияния раскрытия информации российскими публичными акционерными обществами о существенных фактах (или корпоративных действиях), которые являются отражением деятельности этих обществ в рамках корпоративного управления, на изменение уровня капитализации.

Цель исследования состоит в анализе влияния существенных фактов на уровень капитализации российских публичных акционерных обществ и выявлении закономерностей их влияния на капитализацию.

Методы исследования: синтез, индукция, дедукция, сравнительный анализ, математическое моделирование, статистический анализ, экономический анализ.

Результаты исследования. В данной статье проведен анализ взаимосвязи между уровнем капитализации и существенными фактами публичных акционерных обществ с 2017 по 2019 г. Сравнивались отклонения уровня капитализации 20 компаний без учета влияния раскрытия информации о существенных фактах с отклонениями уровня капитализации при наличии раскрытия информации по конкретному существенному факту, что и доказало влияние существенных фактов на уровень капитализации бизнеса. Было выявлено, что не существует отраслевой специфики влияния существенных фактов на уровень капитализации. Набор существенных фактов достаточно специфичен для каждого общества.

Менеджмент

Родин Александр Юрьевич

 

Доцент, к. э. н. Кафедра оценочной деятельности и корпоративных финансов Университет «Синергия» Москва, РФ
Email: ajodin@gmail.com

Суханова Ирина Геннадьевна

Доцент Кафедра оценочной деятельности и корпоративных финансов Университет «Синергия» Москва, РФ
Email: ocenka77@list.ru

Ванданимаева Оюна Машбатовна

Старший преподаватель Кафедра оценочной деятельности и корпоративных финансов Университет «Синергия» Москва, РФ
Email: o-vandanimaeva@yandex.ru





Современные аспекты эффекта масштаба в корпоративных финансах и стратегическом менеджменте

Актуальность. Проблема масштабирования бизнеса является одной из важнейших в теории и практике управления бизнеса. Любой предпринимательский субъект по мере успешного развития рассматривает варианты расширения бизнеса, однако не всегда такое расширение возможно. Теоретические источники, как правило, рассматривают процессы расширения бизнеса в контексте эффектов операционного и финансового рычагов, однако современные реалии корпоративного управления предоставляют дополнительные инструменты расширения бизнеса. Проводится исследование вопросов масштабирования на основе статистической информации по иностранным и российским компаниям для различных отраслей и видов деятельности.

Цель исследования состоит в привлечении внимания к процессам масштабирования бизнеса в современной экономике, в анализе процессов масштабирования бизнеса, обобщении возможных источников для управления данным процессом как факторов ускоренного развития экономических субъектов.

Задачи исследования сводятся к выявлению тенденций в масштабировании бизнеса в отраслевом разрезе, а также в определении зависимости масштабов бизнеса и таких параметров, как численность персонала, маржинальность, технологичность бизнеса.

Результаты исследования. На основе обобщения теории и практики управления стоимостью бизнеса, стратегического менеджмента и инструментов анализа корпоративных бизнес-процессов представлена классификация методов масштабирования бизнеса, выявлены направления исследования проблемы масштабирования. Определены отрасли, наиболее свойственные к увеличению масштабов деятельности, а также отрасли, которые сложно масштабируются в условиях современных рыночных реалий. В выводах поставлена задача продолжения исследования проблематики масштабирования бизнеса с учетом изменения механизмов управления и развития технологий.

Менеджмент

Курганова Наталия Юрьевна

 

Старший преподаватель Кафедра коммерции и торгового дела Университет «Синергия» Москва, РФ
Email: kurganowa_n@mail.ru







Управление торгово-развлекательными комплексами

Актуальность. Важное значение для задач российской экономики в современных условиях имеет эффективное функционирование розничной торговли в специализированных сегментах торгово-развлекательных центров. Важными подсистемами розничной торговли являются торгово-развлекательные центры. В условиях цифровизации экономики правильное использование цифровых платформ (экономика совместного пользования, социальные сети, цифровая торговля, Индустрия 4.0 и др.) выводит эту проблематику на новый уровень при условии их интеграции с иными инструментами цифровизации. Необходимо подчеркнуть, что традиционные представления о мультиформатной розничной торговле во всем мире требуют пересмотра и непрерывного совершенствования. Если этого не происходит, торгово-развлекательные центры будут терять свои конкурентные позиции – как в соревнованиях с равными по силе участниками рынка (новыми и старыми), так и с розничными магазинами, небольшими по площади, находящимися вблизи жилых домов. Следует признать, что это не предположение, а необходимое принципиальное требование для выживания и конкурентоспособности, так как глобальным тенденциям и изменениям подвержено не только стабильное устойчивое развитие торгово-развлекательных комплексов, но и покупательское поведение потребителей.

Цель исследования. На основе анализа современных проблем определить перспективы в управлении торгово-развлекательными центрами.

Задачи исследования сводятся к обоснованию экономической сущности управления торгово-развлекательными центрами на основе результатов анализа отечественного и зарубежного опыта управления торгово-развлекательными центрами.

Результаты исследования позволили охарактеризовать современное состояние проблем в сфере управления торгово-развлекательными центрами и определить перспективные направления их развития. Главный вывод заключается в ориентации на применение в управлении торгово-развлекательными центрами цифровых маркетинговых технологий, позволяющих значительно экономить на издержках при использовании традиционных подходов к маркетингу.

Методы. В качестве основных методов исследования были использованы наблюдение, теоретический анализ научной литературы и систематизация информации по отечественному и зарубежному опыту управления ТРЦ, позволяющие обобщить точки зрения исследователей и экспертов в области управления торгово-развлекательными центрами.

Менеджмент

Герасимов Борис Никифорович

 

Профессор, д. э. н. Самарский университет государственного управления «Международный институт рынка» Самара, РФ
Email: boris0945@mail.ru

Герасимов Кирилл Борисович

Доцент, д. э. н. Самарский национальный исследовательский университет им. академика С.П. Королёва Самара, РФ
Email: 270580@bk.ru






Теория управления: онтология, структура, содержание

Актуальность. Назрела необходимость определения состава и места основных атрибутов теории управления и формирующих необходимую и достаточно замкнутую их совокупность, проявляющуюся в любой продуктивной деятельности. Выполненные авторами за последние годы эмпирические исследования, изучение научной литературы, а также научные публикации позволили рассмотреть структуры и взаимодействие управленческих процессов и объектов в различных типах экономических систем в социально-экономической среде.

Методы исследования. Основой научного исследования послужили труды отечественных и зарубежных ученых по общей методологии научного познания, философии, истории науки, социологии, логике, теория графов и игрового моделирования, методы экономико-математического моделирования, системного анализа, исследования операций и др.

Результаты. Представлено авторское определение теории управления, которое увязывает учение об управлении мышлением и деятельностью на основе ее основополагающих атрибутов. Показано, что теория управления включает и предлагает совокупность значимых атрибутов для решения предметных управленческих задач и проблем в объектах и процессах в социально-экономической среде. Дана характеристика важнейших атрибутов, имеющих свое назначение и содержание в контексте их применения для исследования, построения и оценки функционирования и развития экономических систем типа «организация». Раскрываются назначение, роль и место основных атрибутов теории науки управления в любой целенаправленной деятельности. Приведенное содержание и назначение выбранных атрибутов обосновывают их принадлежность к теории науки управления. Показана также онтологическая картина науки управления, в которой представлены основные атрибуты всех разделов науки управления, включающая разделы теории, методологии, технологии, а также практики управленческой деятельности.

Разделение науки управления на три раздела – теорию, методологию и технологию в рамках онтологического представления показывает, с одной стороны, структурную целостность всех ее частей, а с другой – последовательность взаимодействия управленческих знаний и опыта в процессах мыследеятельности в социально-экономической среде.

Заключение. Понимание состава и содержания атрибутов теории управления позволяет осознанно их использовать для формирования, поддержания и развития управленческих процессов и объектов в социально-экономической среде.

Менеджмент

Аксёнов Алексей Олегович

 

Аспирант Факультет Высшей школы управления Финансовый Университет при Правительстве РФ Москва, РФ
Email: difdispense@yandex.ru







Модель внедрения и оценки эффективности клиентоориентированных практик в компаниях цифрового маркетинга

Появление клиентоориентированного подхода в цифровом маркетинге связано с непрерывным развитием бизнес-среды и протекающими в ней качественными изменениями. Для компаний, активно участвующих в развитии данного рынка, как никогда необходима высокая степень соответствия текущим реалиям с целью поддержания актуального сервисного предложения для своих клиентов и партнеров. Будучи ключевым фактором конкурентоспособности в сфере Digital, интеграция клиентоориентированного подхода в систему функционирования компаний цифрового маркетинга возможна через модификацию организационной структуры и культуры, а также оптимизацию и автоматизацию бизнес-процессов.

Актуальность данной статьи заключается в проблематике проведения изменений в рамках существующих бизнес-моделей компаний сферы цифрового маркетинга. Основной ориентир проводимых изменений отражается в политике внедрения клиентоориентированности в текущие бизнес-процессы, что является главной тенденцией и вызовом рынка digital-агентств. Цель исследования заключается в формировании модели внедрения и адаптации инструментов оценки клиентоориентированности для компаний сферы цифрового маркетинга.

Задачи исследования сводятся к: описанию особенностей работы digital-агентств по отношению к клиенту; построению этапов подготовки инфраструктуры для внедрения клиентоориентированного подхода; адаптации показателей оценки эффективности внедрения подхода под бизнес цифрового маркетинга; разработке интегрированного индекса оценки клиентоориентированности.

Результаты исследования. Значимость внедрения клиентоориентированного подхода в процессы компаний цифрового маркетинга напрямую связана с изменением роли клиента в парадигме реализации бизнес-услуг на уровне создания ценностного предложения, что задает характер и направленность будущих организационных изменений, влияя на планирование и структуру бизнеса. Маркетинг, максимально учитывающий фигуру клиента и индивидуализацию отношений с ним, является инвестицией, результат которой имеет видимый и оцениваемый горизонт окупаемости. Эффективность проведенных мероприятий по изменениям в сторону клиентоориентированности можно оценить через предложенные в работе индексы CSI, NPS, MRI, адаптированные к реалиям сферы цифрового маркетинга и digital-агентств, а также при помощи разработанного автором средневзвешенного индекса ICFI.

Менеджмент

Смирнова Алина Алексеевна

 

Магистр Департамент менеджмента Финансовый университет при Правительстве РФ Москва, РФ
Email: alina1997smirnova@mail.ru

Попадюк Татьяна Геннадьевна

Профессор, д. э. н. Финансовый университет при Правительстве РФ Москва, РФ
Email: TPopadyuk@fa.ru






Изменения в менеджменте организаций под влиянием мегатрендов цифровой экономики на примере компании ПАО «Газпром»

Актуальность. В данной работе исследуется реализация управленческих проектов нефтегазовой отрасли с уклоном на системно-структурный подход менеджмента организаций, инновационность методов управления и средств формирования устойчивой цифровой платформы, которая является базой для формирования системной парадигмы исследований в рамках разработки эффективной методологии управления в аспекте нефти и газа. Современная проектная составляющая в нефтегазовой отрасли принимает во внимание информацию из различных областей науки, а также фактические данные, характеризующие конкретные шаги по продвижению «цифры» в отрасли. Данное явление, в свою очередь, способствует углублению и дополнению современными сведениями уже имеющихся знаний о повышении инновационности нефтегазовой отрасли и дальнейших технологиях разработки сложных месторождений как перспективного источника полезных ископаемых.

Цели исследования. Изучение работ ученых и практиков в рассматриваемой области в целом и внедрение и применение искусственного интеллекта (ИИ) в частности. Анализ и обобщение теории и практики внедрения и применения цифровых технологий.

Задачи исследования сводятся к анализу актуальных работ в области теории и практики внедрения ИИ в нефтегазовую отрасль, изучению структурной составляющей, исследованию основных видов цифровых технологий, определению возможных результатов применения ИИ.

Результаты исследования. С помощью методологии оценочной матрицы выявлена необходимость внедрения интеллектуальных технологий в деятельность компаний нефтегазовой отрасли. Действующая система управления на местах практически исчерпала себя. Международные вызовы требуют поиска более эффективной методологии для менеджмента организаций.

Индикаторы рынка

Курсы валют: курс Доллара и Евро
Курс валют: курс Доллара и Евро