риск-менеджмент

Отраслевой менеджмент

Ильина Анастасия Алексеевна

 

Аспирант Факультет государственного управления МГУ имени М.В. Ломоносова Москва, РФ SPIN-код: РИНЦ: 4093-5216 ORCID: 0000-0001-9770-2903
Email: anastasiya.ilyina1207@gmail.com







Риск-менеджмент в стратегии инновационного развития научно-образовательной сферы

Актуальность. Макроэкономические кризисы, пандемия, вызванная новой коронавирусной инфекцией COVID-19, нарастающая изоляция России со стороны международного сообщества определили главный вызов развития человеческого капитала как важнейшего актива государства в эпоху цифровой революции – адаптации к быстрой перестройке фокусов общественной жизни. Научно-образовательная сфера в структуре экономики России вследствие кризисных явлений, описанных в статье, характеризуется разнонаправленными тенденциями, о чем свидетельствуют статистические данные. Сформирован риск-менеджмент научно-образовательной сферы как антикризисной стратегии развития отрасли.

Цель исследования состоит в раскрытии системы риск-менеджмента научно-образовательной сферы для сохранения устойчивости отрасли, оптимизации работы субъектов научно-образовательной сферы в цифровом пространстве и обеспечения инновационного развития науки и образования.

Задачи исследования сводятся к: проведению диагностики рисков для разработки системы риск-менеджмента научно-образовательной сферы как элемента стратегии инновационного развития отрасли; приведению содержания хеджирования рисков как составляющей системы риск-менеджмента научно-образовательной сферы; указанию основных этапов риск-менеджмента, возможных участников (стейкхолдеров), ограничений и усовершенствований, учитываемых на последующих этапах.

Методология исследования. Синтез, дедукция, статистический анализ, экстраполяция, интерпретация.

Результаты исследования. По итогам проведенной работы сформирована система риск-менеджмента, представлена научно-образовательная экосистема организации в качестве ответа вызовам современной экономики. Автор уточняет методологию риск-менеджмента основными рекомендациями, основанными на возможных дополнительных исследованиях.

В заключении исследования автор описывает дефиницию риск-менеджмента научно-образовательной сферы, определяет важнейшие задачи, решаемые посредством разработанной экосистемы. Приведенный подход к формированию риск-менеджмента научно-образовательной сферы как антикризисной стратегии позволяет решить основные задачи в современной сфере науки и образования: снижение подверженности отрасли внешним условиям, обеспечение инновационного развития научно-образовательного партнерства.

Менеджмент

Трифонов Юрий Васильевич

 

Заведующий кафедрой информационных технологий и инструментальных методов в экономике, профессор, д. э. н. Институт экономики и предпринимательства Национальный исследовательский Нижегородский государственный университет им. Н.И. Лобачевского Нижний Новгород, РФ
Email: itime@iee.unn.ru

Брыкалов Сергей Михайлович

Начальник департамента стратегического развития и развития производственной системы АО «ОКБМ Африкантов», д. э. н. Нижний Новгород, РФ
Email: sm-brykalov@okbm.nnov.ru

Трифонов Василий Юрьевич

Ведущий инженер, к. э. н. Департамент стратегического развития и развития производственной системы АО «ОКБМ Африкантов» Нижний Новгород, РФ
Email: vutrifonov@okbm.nnov.ru





Трансформация современных систем менеджмента

Актуальность. В современных условиях, когда применяемые практики менеджмента являются определяющими для успешного функционирования и реализации стратегии развития корпораций предприятий, организаций и фирм, проблемы выявления и анализа характерных тенденций в области построения современных систем менеджмента становятся крайне актуальными. Игнорирование подобного рода тенденций в долгосрочных перспективах может привести к существенному ослаблению конкурентных и репутационных позиций. В то же время своевременная перестройка управленческих механизмов с учетом требований времени позволяет повысить эффективность функционирования корпораций, предприятий, организаций и фирм и адекватно отреагировать на современные вызовы.

Цели исследования. Обоснование необходимости и разработка на его основе практических подходов и рекомендаций по трансформации и совершенствованию систем менеджмента предприятий с учетом наиболее характерных тенденций развития менеджмента в долгосрочной перспективе.

Задачи исследования. Выявление наиболее характерных тенденций в развитии современных систем менеджмента, определение угроз и негативных последствий недоучета данных тенденций, а также разработка и апробация на примере промышленного предприятия практических подходов и рекомендаций по трансформации и совершенствованию систем менеджмента.

Результаты исследования. Приведено описание практических подходов и рекомендаций по совершенствованию систем менеджмента предприятий с учетом динамически меняющихся условий внутренней и внешней среды, включая такие мероприятия, как доработка методологии системы сбалансированных показателей эффективности дополнительными блоками, разработка прикладных стандартов и нормативов, внедрение и развитие систем управления рисками, цифровой трансформации с элементами искусственного интеллекта, а также взаимовыгодного сотрудничества и учета интересов стейкхолдеров.

Практическая значимость материалов статьи заключается в том, что проведенные теоретико-эмпирические исследования, а также предложенные в работе подходы и рекомендации по совершенствованию систем менеджмента могут быть заимствованы и использованы на других промышленных предприятиях вне зависимости от рода их деятельности.

Внедрение предлагаемых подходов и рекомендаций частично реализовано на крупном промышленном предприятии АО «ОКБМ Африкантов», входящем в машиностроительный дивизион Госкорпорации «Росатом».

Корпоративное управление

Языкова Светлана Владимировна

 

Заведующая кафедрой бухгалтерского учета и налогообложения, к. э. н. Московский финансово-промышленный университет «Синергия» Москва, РФ
Email: sv.yaz@bk.ru







Роль внутреннего аудита с позиции международных стандартов аудита в риск-менеджменте корпораций

Актуальность. Статья посвящена вопросу совершенствования системы внутреннего аудита в связи с применением в практике российского аудита международных стандартов как одного из основных механизмов, осуществляющих мониторинг и оценку эффективности функционирования системы управления рисками хозяйствующих субъектов с позиции организации системы контроля и анализа рисков деятельности, которая находится в зоне ответственности менеджмента организации. В статье обобщен взгляд теоретиков и практиков на роль службы внутреннего аудита в риск-менеджменте и корпоративном управлении. Установлено, что внутренний аудит является важной частью успеха корпоративного управления и присущие ему функции являются важным инструментом не только для риск-менеджмента, но и для успеха компании в целом. Рассмотрены современные подходы к организации планирования внутреннего аудита на предприятии, основанные на передовой зарубежной и отечественной практике. Проанализированы стоящие перед внутренним аудитом задачи по оценке рисков деятельности.

Цель исследования состоит в разработке и обосновании практических рекомендаций по совершенствованию организации внутреннего аудита для повышения эффективности функционирования риск-менеджмента в корпорациях.

Задачи исследования заключаются в определении цели и задач системы внутреннего контроля и аудита, раскрытии роли внутреннего аудита в управления рисками, а также определении направлений совершенствования методики внутреннего аудита

Результаты исследования. Представлена роль службы внутреннего аудита как инструмента повышения качества корпоративного управления и фактора повышения конкурентоспособности компании. Обоснована методика направлений совершенствования организации системы внутреннего аудита для повышения эффективности управления рисками и в целом повышения конкурентоспособности компании в стратегической перспективе.

Региональное управление и развитие

Карелина Мария Геннадьевна

 

д. э. н., профессор Национальный исследовательский технологический университет «МИСиС», Магнитогорский государственный технический университет им. Г.И. Носова, Магнитогорск, РФ.
Email: marjyshka@mail.ru







Совершенствование процесса управления рисками предприятий как фактор повышения устойчивости развития российских регионов

Актуальность. В статье показано, что стабильное и успешное развитие компаний на основе комплексного управления рисками напрямую способствует благоустройству территорий. При этом многообразие подходов изучения проблем и перспектив управления рисками определило комплексность рассмотрения в работе понятия «риск» для формирования объективных предпосылок анализа систем управления рисками в российских компаниях.

Цель исследования. Статья посвящена совершенствованию процесса управления рисками в рамках повышения устойчивости развития российских регионов.

Задачи и результаты исследования. Проведенный в работе обзор основных предпосылок становления корпоративного риск-менеджмента в России показал, что количество импульсов, которые направлены на развитие в российских компаниях риск-менеджмента, увеличивается, а требования в области совершенствования корпоративного управления рисками становятся все более высокими и определяются как международными, так и национальными стандартами по управлению рисками: COSO ERM, ISO 31000, Кодекс корпоративного управления ФКЦБ России и др.

Исследование развития риск-менеджмента в российских компаниях было проведено в соответствии с методологией мирового лидера в области решений по риск-менеджменту Aon. Экспертный опрос специалистов в области управления рисками крупнейших компаний и организаций в 2018 г., расположенных в 15 субъектах РФ (являющихся крупнейшими промышленными центрами России), позволил выделить основные проблемы управления рисками на микро-, мезо- и макроуровне, а также предложить конкретные методы поддержки и регулирования российского риск-менеджмента.

Системный анализ существующих российских и зарубежных практик в области построения риск-ориентированных моделей управления позволил сформировать методический подход к совершенствованию процесса управления рисками в российских компаниях на основе интеграции процессов управления рисками в процессы операционного, стратегического и бизнес-планирования. Результаты исследования имеют практическую направленность, поскольку правильно выстроенная система управления рисками позволяет как добиться стабильности развития бизнеса, так и способствует повышению экономической эффективности и повышению устойчивости развития экономики российских регионов.

Менеджмент и маркетинг

Светлана Братченко

Сценарный менеджмент: генезис и перспективы

Статья посвящена содержанию понятия «сценарный менеджмент» и закономерности его появления в современных условиях. По мнению автора, традиционная парадигма стратегического менеджмента, предполагающая разработку единственной стратегии, перестает быть эффективной в условиях волатильной внешней среды. Все более необходимой становится разработка нескольких стратегий одновременно, то есть сценарное управление.



  • В развитых системах анализ перспектив все в большей степени носит дивергентный, расширяющийся характер в стремлении учесть факторы неопределенности и различия между возможными путями будущего развития, а процессы принятия решений продолжают оставаться конвергентными, сходящимися в стремлении фирмы выработать единый курс действий.
  • Адаптивные концепции предлагают решения в условиях известных качественных, но неизвестных количественных параметров внешней среды.
  • Важнейшим свойством (и одновременно сложностью) сценарного менеджмента является необходимость так разрабатывать стратегии, чтобы они оказывались совместимыми между собой.

Информационные технологии

Наталья Рыхтикова

Эффективное управление рисками на основе корпоративных информационных систем

Оценивается роль информационных технологий в системе риск-менеджмента. Анализируется практический опыт по внедрению специализированных информационных систем в управлении рисками в зарубежных и российских компаниях, выявляются факторы, определяющие результативность соответствующих проектов.



  • Корпоративная информационная система – это масштабируемый программный продукт, обеспечивающий автоматизацию всех хозяйственных операций организации 

  • При принятии управленческого решения о целесообразности разработки, внедрения и интеграции в деятельность организации специализированной информационной системы риск-менеджмента может быть применена детерминированная многофакторная модель 

  • Применение корпоративной информационной системы позволяет уменьшать негативное воздействие рисков, повышать оборачиваемость капитала, складских запасов, увеличивать длительность производственных и финансовых циклов

Финансовое управление

Марина Галушкина

Дмитрий Волошин

Василий Досиков

Анализ устойчивости развития компании как необходимое условие инвестиционной привлекательности бизнеса

Раскрываются преимущества, основные элементы и условия предоставления интегрированной отчетности. Показано, что презентация корпоративной отчетности в формате интегрированной отчетности общественности или определенному кругу заинтересованных лиц предоставляет компании, с одной стороны, ощутимые возможности по управлению своей инвестиционной привлекательностью, а с другой стороны, дополнительные аналитические возможности по управлению бизнесом.



  • Транснациональные компании составляют основу мирового бизнеса, масштаб их деятельности порой превышает возможности стран, в которых они организуют свою деятельность. Это накладывает особую ответственность транснациональных компаний перед обществом, экологией и экономикой таких стран.
  • В бизнес транснациональных компаний вовлечены многие заинтересованные участники., поэтому руководству компании приходится в большей степени раскрывать информацию о деятельности своего бизнеса.
  • Интегрированная отчетность позволяет раскрыть в своем формате факторы и условия устойчивого развития бизнеса, что представляется чрезвычайно важным в условиях динамично меняющейся конъюнктуры, условий хозяйствования, глобализации экономики и финансов.

Экономическая политика: стратегия и тактика

Вячеслав Сенчагов

Анатолий Соловьев

Оценка влияния глобальных рисков на экономику России и уровень ее экономической безопасности: научно-практический подход

Предложен комплексный подход к оценке влияния глобальных рисков на экономику России. По мнению авторов, реализация данного подхода позволит повысить защищенность социально-экономической системы России от возникновения кризисов, связанных с глобальными процессами.



  • Россия является одним из участников мировых экономических отношений и становится все более подвержена влиянию глобальных экономических процессов, в том числе глобальных рисков.
  • Методология исследования и оценки влияния глобальных рисков на национальную экономику находится с центре внимания международной научной общественности.
  • Авторами предложены практически ориентированные методики, позволяю-щие оценить влияния глобальных рисков на экономику России и уровень её экономической безопасности.

Индикаторы рынка

Курсы валют: курс Доллара и Евро
Курс валют: курс Доллара и Евро