Актуальность. Развитие информационно-коммуникационных технологий вызывает серьезные изменения во всех отраслях мирового хозяйства, включая туризм. Внедрение современных компьютерных программ в деятельность туристских предприятий способствует изменению отношения потенциальных потребителей туристских продуктов, все более отдающих предпочтение формированию тура через онлайн-агентства. В связи с этим изучение современных трендов в продажах на туристском рынке весьма актуально.

Цель исследования заключается в изучении тенденций, формирующихся на рынке продаж туристских продуктов.

Задачи исследования обусловлены рабочей гипотезой о том, что в современных условиях роль офисных продаж туристских продуктов постоянно снижается. Для подтверждения данной гипотезы рассмотрены мотивы клиентов, предпочитающих приобретение туров в офлайн-агентствах. В связи с тем, что как туроператоры, так и клиенты турагентств самостоятельно формируют турпродукт, состоящий из набора определенных услуг (турпакет), то в статье дается оценка объема рынка пакетных туров в России. Важной задачей исследования стало изучение перспектив развития онлайн-продаж в туристской отрасли.

Результаты исследования. Авторы статьи делают однозначный вывод о том, что как в зарубежных странах, так и в России наметилась устойчивая тенденция к увеличению удельного веса онлайн-продаж туристских продуктов. Эта тенденция обусловлена не только развитием интернет-технологий, но и изменениями, происходящими в психологии потенциальных потребителей туров. Клиенты все больше и больше формируют турпакеты самостоятельно, основываясь на собственных предпочтениях. Тем самым возрастает роль онлайн-агентств в настоящее время.

Актуальность. В статье предлагается формирование эффективной системы управления торговым предприятием.

Цель. Определить научно-практические подходы к стратегическому развитию торгового предприятия на краткосрочную и долгосрочную программы.

Результаты исследования. В статье авторами раскрыто влияние на управление предприятием организационных систем и предложили укрепить торговое предприятие современным кадровым составом управленцев (менеджеров), способных вывести работу предприятия на более высокий уровень.

Исследованы научные подходы ученых и специалистов торговой отрасли. Авторами дано определение потенциала торгового предприятия, его составляющих, разработаны предложения по совершенствованию и стратегическому развитию торгового предприятия на краткосрочную и долгосрочную программы, раскрыто влияние на потенциал управления организационных систем, структур управления, организационной культуры особенно значение и потенциал руководства.

При проведении исследования использовались методы – анализ, синтез, абстрагирование, системно-структурный подход, а также специальные методы научного познания: сравнительно-правовой, сравнительно-исторический, обобщение, изучение торгового объекта в современных условиях.

В заключение авторы делают вывод, что потенциал управления является качественной категорией и количественное измерение его весьма затруднительно, поэтому предлагают формировать систему и структуру управления способами, обеспечивающими синергетический эффект научно-технического потенциала торгового предприятия. Это повлечет за собой развитие потенциала предприятия и, как результат, рост деятельности самого предприятия, увеличение его доли на рынке, рост объема продаж и другие достижения в системном обновлении.

Оборот торговли в Российской Федерации за первые 10 месяцев 2019 года составил 95,2 трлн руб. Доля добавленной стоимости отрасли в валовом показателе страны составляет 14,3%. Почти шестая часть (наибольшая) в структуре национальных счетов заслуживает особого внимания не только с точки зрения вклада в экономику России, в показатели занятых, в объемы образуемого бюджета, но и с учетом чрезвычайной гибкости отрасли. Эта эластичность наблюдается не только по отношению к запросам потребителя, но и к торговым технологиям. Ошибки и высокие результаты в развитии экономики Российской Федерации, ее восприимчивость к внешнеторговому опыту в течение последних 30 лет позволили селективно подходить к трансферу технологий в современных условиях. В настоящей статье даны оценки тенденций развития торговли в Российской Федерации, обозначены условия, формирующие возможности галопирующего роста доли электронной торговли в ритейле. Проанализированы основные показатели деятельности первых 20 компаний сферы e-commerce, которые на сегодня являются лидерами сектора. Также автором дана оценка нормативно-правовых возможностей трансфера торговых технологий.

Радикальные экономические реформы, переход к рыночной системе хозяйствования, кризис 2008 года и международные санкции привели к тому, что на предприятиях текстильной и швейной промышленности ситуация ухудшалась из года в год. Современное состояние отрасли можно назвать если не кризисным, то очень тяжелым. В ходе проведенного исследования применялись аналитические (анализ, сравнительный анализ, корреляционно-регрессионный анализ) и статистические методы. В ходе проведенного анализа рынка швейных изделий были выявлены факторы, оказывающие негативное влияние на развитие отечественных предприятий. Сложившиеся проблемы можно разделить на две большие группы. Это макроэкономические проблемы (высокие цены на импортное сырье, материалы, оборудование, комплектующие; ограниченность кредитных ресурсов; высокий уровень импорта и фальсификата на рынке швейных изделий; падение реальных доходов населения; недостаточная государственная поддержка; дефицит кадров и слабый уровень их подготовки; высокий уровень налогообложения) и проблемы микроуровня (крайне низкий уровень технической базы предприятий и изношенность основных фондов; слабый уровень информатизации и компьютеризации; низкая инновационная активность предприятий; неразвитость системы планирования; низкая скорость принятия управленческих решений и их направленность на решение не стратегических, а текущих проблем и др.). Для вывода российской швейной промышленности из кризисной ситуации целесообразно применить комплексный подход, который был бы направлен не только на предприятия легкой промышленности (в том числе и швейной), но и другие отрасли, которые обеспечивают ее различными видами сырья и других ресурсов, занимающихся научными исследованиями и разработками. Подчеркнута роль масштабной государственной поддержки в создании условий, необходимых для инновационно-технологического развития швейной отрасли и формирования благоприятного инвестиционного климата.

Актуальность. В статье рассматривается комплексная проблема производства. Комплексные проблемы производства проявляются очень часто. В настоящее время существует небольшое множество работ, посвященных решению комплексных проблем предприятий. Данная статья содержит вывод модели обобщения трех ранее известных задач линейного программирования: производственная задача (классическая постановка) – решение представляет собой вектор количества произведенных конечных продуктов, найденный при ограничениях на количество ресурсов с учетом максимизации прибыли; задача организации занятости средств производства – размещение на поточных линиях рабочих попарно разных специальностей при условии, что ни в одной из линий нет дублирующих типов рабочих; задача размещения центров – определение пунктов производства из определенного ранее списка возможных мест. Данная задача появилась на лесоперерабатывающем комплексе в процессе открытия новых производственных цехов.

Цель исследования состоит в том, чтобы решить одну из задач производства лесотехнической отрасли, когда организация собирается выйти на новый рынок и определиться с объемом производства.

Задачи исследования направлены на изучение существующих подходов к решению данной проблемы, а также выведению новой оптимизационной модели, обеспечивающей оптимальное решение проблемы.

Результаты исследования. С помощью методологии математического моделирования построена новая оптимизационная модель по поиску оптимального решения одной из задач производства лесотехнической отрасли. Показано, что решать комплексные задачи стоит не последовательно, а комплексно с использованием построенной модели.

Актуальность. В статье раскрываются особенности управления маркетингом территории на основе построения и актуализации миссии сельского поселения в условиях постиндустриальной трансформации. В статье предложен метод проектирования миссии как актуальной общественно значимой роли поселения как системы во взаимодействии с местным сообществом и внешней экономической средой. Отдельно акцентируется внимание на необходимости постоянного выявления соответствия текущей миссии поселения актуальным трендам социально-экономического, политического и культурного развития. Отмечено, что изменение миссии поселения в процессе его исторического развития является абсолютно типичным и нормальным процессом.

Цель исследования состоит в обосновании формирования миссии поселения для управления маркетингом территории.

Задачи исследования сводятся к обоснованию метода формирования миссии поселения, определению соответствия выявленной миссии основным трендам глобального социально-экономического развития и выявлению различных факторов проявления миссии поселения в процессе управления маркетингом территории.

Результаты исследования. Обоснована необходимость формулирования миссии поселения как элемента управления маркетингом территории, выявлено соответствие миссии поселения основным социальным и экономическим трендам, сформулированы направления реализации миссии, представлены рекомендации по управлению маркетингом административной территории на уровне муниципального образования и сельского поселения.

В статье рассмотрены вопросы использования проектного менеджмента, интегрирующего в практической и научной плоскости не только преимущества программно-целевого подхода, но и современных достижений риск-менеджмента, управления ресурсами. В настоящее время, являясь стандартной методологией для многих проектных, строительных или инжиниринговых компаний, управление проектами стало широко распространенным в различных сферах жизни современного общества. Эффективность данного подхода осознается не только на уровне управления предпринимательскими структурами, но и на уровне государственной власти, что подтверждается разработкой и реализацией в России XXI века ряда национальных проектов. В своде знаний по управлению проектами описаны знания, уникальные для управления проектами, а также общие с другими дисциплинами управления.

В статье отмечается важность разработанных стандартов управления проектами, описанных в руководстве PMBOK. В него входят определение жизненного цикла проекта, описание пяти групп процессов управления проектами и девяти областей знаний, необходимых при управлении проектами.

Управление коммерческими спортивными проектами подчинено определенным требованиям, состав которых обусловлен особенностями разработки и реализации коммерческих проектов и спецификой сферы физической культуры и спорта. Основное требование заключается в сочетании социальных и коммерческих целей проектов при формировании замысла и идеи на предпроектном этапе жизненного цикла, что обусловливает необходимость сочетания методов оценки экономической и социальной эффективности проекта на стадиях его реализации и завершения.

В статье рассматривается проблема долговой нагрузки субъектов РФ в контексте условий, которые были созданы федеральным центром для управления государственным долгом на региональном уровне в последние годы. Начиная с 2010-х годов и по настоящее время Минфин России укрепляет контроль за регионами с повышенным долговым бременем. Тем не менее, оставаясь под строгим надзором, региональные власти имеют определенный набор инструментария управления долгом, который в той или иной степени позволяет сократить расходы на его обслуживание, увеличить горизонт планирования и так далее.

В настоящем исследовании приводятся анализ названого контроля и опыт субъектов РФ в области управления долгом, который может быть отнесен к лучшей практике. Целями исследования являются комплексный анализ институциональных рамок управления долгом на региональном уровне и систематизация лучшего опыта субъектов РФ, направленного на оздоровление финансов в части долговой нагрузки. Задачи исследования сводятся к оценке существующих институциональных рамок долговой политики субъектов РФ и выделению ключевых мероприятий по управлению долгом, которые на региональном уровне могут быть транслированы более широко. Результаты исследования показывают, что в начале 2010-х исследуемые внешние условия способствовали накоплению региональных долгов, но постепенное ужесточение контроля к началу 2020-х позволило добиться их снижения. Тем не менее поставленные перед субъектами РФ задачи на ближайшее будущее сопровождаются рисками перелома тенденции снижения долговой нагрузки, сложившейся с 2016 года. Приведено шесть ключевых мероприятий, которые могут способствовать более эффективному управлению государственным долгом на региональном уровне и с учетом которых могут расширены программы оздоровления региональных финансов в субъектах РФ.

Обычно цифровая трансформация связывается с изменением бизнес-модели. Данная статья посвящена обоснованию связи между успехом цифровой трансформации с действующей моделью управления. Согласно исследованиям экспертов при цифровой трансформации компании сталкиваются с совокупностью проблем, таких как дефицит компетенций персонала, дефицит персонала как такового, отсутствие стратегии и позиции руководства, а также страхи. Все эти преграды являются производными действующей модели управления. В данной работе дается описание нескольких классификаций моделей управления и подчеркивается их диагностический характер. На примере модели 7S Мак Кинзи проиллюстрировано отличие между согласованной и не согласованной с целью цифровизации моделями управления. В статье раскрывается связь между целями цифровой трансформации, моделью управления и стадией развития организации. В качестве примера выбран подход Ф. Лалу к классификации типов организации. Кроме того, автор также дает практические рекомендации, направленные на совершенствование модели управления.

Цель работы заключается в обосновании важности внимания менеджмента к действующей модели управления и необходимости ее совершенствования при цифровой трансформации.

Результаты работы: выявлена необходимость изменения модели управления для успеха цифровой трансформации, продемонстрированы особенности поведения при цифровой трансформации в различных моделях управления.

Актуальность. В статье рассматриваются проблемы институционализации социокультурных коммуникаций нового типа, и прежде всего медиа- и интернет-пространства современной России. Медиа- и интернет-технологии выступают базовыми механизмами формирования и закрепления в общественном сознании институциональных норм коммуникационной культуры, каналами трансляции духовных и политических ценностей. Авторами проводится анализ институционализационных процессов, выявляются факторы, определяющие становление массмедиа как социального и политического института. Цель исследования состоит в выявлении проблем информатизации российского общества и проблем формирования интернет-пространства как качественно новой сферы взаимодействия социума и поля коммуникативного функционирования органов власти и управления. Задачи исследования сводятся к выявлению аспектов развития массовых коммуникаций и факторов формирования ценностно-ориентированных установок массовой культуры в условиях информационного общества. Результаты исследования. Определено, что система культурной коммуникации, институционализированная в российскую действительность, оформила основу для утверждения специфического феномена, новой формы массовой культуры – культуры управления и обусловила появление и развитие нового сегмента управления – информационной власти.