Актуальность. В статье рассмотрены информационно-коммуникационные технологии как фактор политического, экономического и технологического влияния на мировое развитие. ИКТ предоставляют колоссальные возможности для научно-технологического развития, с одной стороны, через ускорение процессов получения результатов научных изысканий, на которые ранее требовались десятилетия и огромные инвестиционные ресурсы, а с другой – за счет расширения возможностей по обмену научно-технологической информацией. ИКТ стали основной причиной ускорения процессов имитации технологий, методов, товаров, смены приоритетов НИОКР от стремления получать новые фундаментальные знания, создавать новые базисные технологии и радикальные инновации к формированию системы, нацеленной на появление большого числа незначительных инноваций на цикличной основе.

ИКТ стали важнейшим источником накопления мирового технологического капитала. С 1980 по 2018 г. общее число заявок на выдачу патентов в сфере ИКТ составило почти 22,4% мирового объема заявок на выдачу патентов. Совокупное число заявок на выдачу патентов в сфере ИКТ в 1980–2018 гг. превысило 13,3 млн.

ИКТ трансформируют целые отрасли экономики, позволяют получать значимый эффект с точки зрения эффективности функционирования предприятий и формировать новые рынки, предоставили дополнительные возможности для экономических агентов по доступу к инвестиционным ресурсам для развития или запуска новых проектов.

Цель исследования. Оценка влияния процессов развития ИКТ на мировое социально-экономическое и научно-технологическое развитие на долгосрочную перспективу.

Задачи исследования. Формирование базы знаний о развитии мирового технологического капитала, выявление и анализ ключевых процессов, особенностей, моделей и факторов развития ИКТ в долгосрочном периоде, анализ влияния научно-технологического прогресса в сфере ИКТ, развитие технологического и человеческого капитала.

Результаты исследования. Исследование позволило выявить несколько важных тенденций мирового технологического развития в сфере ИКТ, которые могут быть использованы при формировании национальных стратегий и программ долгосрочного социально-экономического развития, программ поддержки развития ИКТ. Результаты исследования дают понимание о преимуществах ИКТ для развития национальных экономик, какие угрозы и риски связаны с применением ИКТ.

Актуальность. В статье рассматриваются существующие и перспективные проблемы взаимодействия участников внешнеэкономической деятельности и таможенных органов РФ в свете реализации Стратегии развития таможенных органов до 2030 года.

Целью исследования и сопоставления является общий и сравнительный анализ влияния стратегии развития таможенных органов Российской Федерации до 2030 года на сформировавшиеся логистические цепочки участников ВЭД. В ходе исследования сделана авторская оценка смены концепции управления таможенными органами страны, появления в стратегии разнонаправленных параметров – искусственного интеллекта и человеческого капитала.

Задачи исследования сводятся к выявлению тенденций развития и сопоставлению возможных вариантов сопряжения в Стратегии сценарных условий Технологической революции 4.0 и базовых понятий ЧК в сценариях влияния на участников ВЭД в традиционных направлениях поставок для достижения синергетического эффекта использования различных составляющих в достижении поступательного и гармоничного развития международного экономического сотрудничества. Процедура и методы исследования. Рассмотрены и проанализированы нормы действующего в Российской Федерации и странах ЕАЭС таможенного и налогового законодательства, служащего основанием для организации и регулирования внешнеэкономической деятельности. Рассмотрены аспект применения перспективных направлений развития научно-технического прогресса и востребованность его результатов в общей теории управления службой (ФТС России) и для совершенствования взаимодействия с участниками ВЭД.

Результаты исследования. Предложены коррективы и дополнения модели управления таможенной службой страны с учетом возрастающих возможностей научно-технического прогресса, развитием и совершенствованием общей теории управления таможенными органами и общей цифровизации бизнес-процессов и процессов государственного управления. Теоретическая и (или) практическая значимость. Проведенное исследование помогает дополнить теоретическую картину взаимоотношений между участниками ВЭД и органами государственной власти, контролирующими внешнеэкономическую деятельность участников ВЭД, обеспечивает устойчивое поступательное развитие теории управления внешнеэкономической деятельностью страны.

Оценка вклада человеческих ресурсов в деятельность компании является актуальной темой исследования в области управления и корпоративных финансов. Компании со значительным отличием рыночной от балансовой стоимости собственного капитала обладают гудвиллом – деловой репутацией, которая разделяется на рыночный, структурный и человеческий капитал. В статье представлены анализ понятия гудвилла, актуальные направления исследования этого нематериального актива. Объясняется роль HR-службы в формировании и управлении человеческим капиталом, обоснована потребность оценки роли HR-менеджмента в создании «интеллектуального капитала» компании.

В связи с тем что человеческий капитал является активом компании, который не учитывается в отчетности, представляется сложным оценка его значимости в создании финансовых результатов и оценки потребности в финансировании. В статье описаны направления, в котором HR-служба воздействует на формирование интеллектуального капитала. Описаны основные отрасли и условия существования стоимости человеческого капитала в интеллектуальном капитале компании, определены пределы применения приведенной методики. В статье предложен алгоритм выявления ценности HR-службы в стоимости гудвилла. В настоящей статье предложен расчет стоимости человеческого капитала в гудвилле через весовые коэффициенты. В человеческом капитале выделена служба по управлению персонала. Предложена методика оценки вклада стоимости человеческого капитала и HR-службы для последующего обоснования бюджетов развития этих активов. Представлен пример расчета бюджета развития человеческого капитала и HR-службы на основе рыночной и балансовой оценки собственного капитала компании.

Предметной областью статьи является стратегия управления персоналом организаций, находящихся на различных стадиях своего жизненного цикла. Формулируются типовые проблемы, возникающие по кадровому направлению деятельности этих организаций. Определяются приоритетные цели стратегического управления персоналом, характерные для работодателей, находящихся на одной из четырех исследуемых в статье стадий жизненного цикла: стадии закрепления на рынке, стадии динамичного развития, стадии стабильного функционирования, стадии стагнации и последовательного ухудшения рыночных позиций. Аргументируется необходимость своевременной актуализации кадровой стратегии организации, выходящей на новую стадию своего жизненного цикла, в целях приобретения новых или сохранения уже достигнутых рыночных преимуществ. Уточняются приоритетные задачи актуализации по всем основным направлениям данной стратегии.

Исследуются проблемы возрастающей роли человеческого капитала в экономике знаний, основанной на интеллектуальных технологиях и требующей новых источников инвестиций в наращивание человеческого капитала. Проводится сравнительный анализ объема инвестиций в основной капитал и в сферу экономики знаний в России и за рубежом. Обосновывается принятие инвестиционных решений в целях повышения качества жизни людей, наращивания их интеллектуального потенциала,  консолидации социальных связей и т.д.

• Обоснование фундаментальной роли человеческого капитала в экономике знаний и выявление новых путей его наращивания позволит ускорить переход российской экономики на новый путь инновационного развития.
  
• Для российской экономики повышение уровня интеллектуализации, внедрение новейших технологий и принятие креативных решений означает не только мировой престиж, но и обеспечивает национальную безопасность и суверенитет страны в глобальном пространстве.
  
• Особенное внимание должно быть уделено повышению уровня человеческого капитала специалистов, конструкторов, инженерно-технических работников, управленцев, рабочих уникальных специальностей, всех тех, труд которых определяет научно-технический прогресс, экономическую мощь, политический престиж и национальный суверенитет России.
  

Анализируется проблема сохранения неявных знаний инженеров старшего поколения как важной составляющей интеллектуального капитала российской экономики. Рассматривается возможность применения инструментов менеджмента знаний в контексте дефицита квалифицированного инженерного труда

• В условиях повышения роли нематериальных активов в цепочке создания ценности, поиска уникальных конкурентных преимуществ развитие российской экономики может базироваться на реализации высокого человеческого потенциала в высокотехнологичных отраслях промышленности.
  
• Недостатки системы технического образования, неблагоприятная институциональная среда, демографическая ситуация и разрыв поколений порождают дефицит квалифицированного инженерного труда, существует угроза безвозвратной потери части уникальных неявных знаний, накопленных старшим поколением работников, в связи с их массовым уходом на пенсию.
  
• Инструменты менеджмента знаний позволяют осуществить управление процессом передачи знаний между поколениями работников промышленных предприятий, что является необходимым условием реализации человеческого потенциала в условиях трансформации российской экономики.
  

Рассмотрены вопросы, связанные с глобальной мобильностью персонала корпоративного бизнеса. Показана практическая направленность требований, выполнение которых необходимо для адаптации к локальным реалиям страны в культурном, профессиональном и личностном аспектах.

• Новые экономические реалии заставляют менеджмент пересматривать подходы к решению вопросов глобальной мобильности персонала


• Наличие в компании специалистов, готовых к перемещениям по всему миру, выступает одним из важнейших факторов, определяющих рост бизнеса


• Глобальная мобильность – это вклад в развитие будущей карьеры работника, поддержание корпоративной культуры, обеспечение лучшей коммуникации между различными офисами компании

Представлены теоретические рассуждения о взаимосвязи видов продуктовой стратегии бизнеса и международных перемещений работников внутри транснациональных компаний. Предлагается связка определенных типов продуктовых стратегий и типов международных перемещений, которые влияют на процесс организации и управления международными перемещениями. Обосновано, что эффективное использование международных перемещений в транснациональных компаниях – один из инструментов успешной реализации бизнес-стратегии компании.

• Международные перемещения при стратегии «проникновение на рынок» могут иметь основными целями развитие международных управленческих кадров, создание и поддержание единой корпоративной культуры и информационного поля.
  
• Стратегия «разработка продукта» требует формирования команд запуска нового продукта, в которой международные перемещения могут быть использованы как инструмент создания синергии от присутствия на нескольких национальных рынках.
  
• Стратегии «освоения рынка» и «диверсификация», связанные с выходом на новые национальные рынки, требуют решения задачи формирования команды в новой стране присутствия, которую лучше сформировать из перемещенных сотрудников и сотрудников, нанятых на локальном рынке.
  

Актуализируется проблема поиска путей и доступных инструментов решения проблем, детерминированных турбулентностью внешней среды. Подчеркивается, что решение всего комплекса  возникающих проблем возможно на основе использования человеческих ресурсов с акцентом на их интеллектуальной составляющей. Рассматривается структура человеческих ресурсов, дается характеристика человеческого капитала, показан его вклад в достижение национального богатства страны и стратегического успеха компаний.

• Турбулентность современной экономической среды ставит российские компании в ситуации решения целого комплекса проблем, основанного на применении эффективных инструментов, одним из которых выступает максимальное использование потенциала человеческих ресурсов.
  
• В современной экономике, знаменующейся устойчивым трендом на технологическую модернизацию, масштабный охват инновационными процессами, человеческие ресурсы имеют все возможности выступать в качестве источника устой¬чивого роста как отдельно взятой компании, так и всей национальной экономики.
  
• Трансформация традиционной концепции управления человеческими ресурсами в стратегическую сопряжена с процессами интегрирования управления человеческими ресурсами в достижение стратегических целей компании, что представляется важным в целях достижения инновационных результатов деятельности
  

Показана роль теории человеческого капитала в раскрытии понятий «информационного общества», «экономики обучения» и «экономики, основанной на знаниях». Выдвинут тезис, что все управленческие решения по отношению к занятости, рынку труда, профессиональной переподготовке должны основываться на имеющихся теоретических знаниях о человеческом капитале. Сделан вывод, что вопросы здоровья, миграции, культуры как составных частей человеческого капитала всё еще не занимают в теории адекватного их важности положения.

• Стратегия социально-экономического развития Российской Федерации на долгосрочный период должна учитывать новые методологические подходы теории человеческого капитала.
  
• В современной глобальной экономике качество национального человече-ского капитала играет решающую роль в конкурентоспособности национальных экономик.
  
• Будущий экономический рост полностью зависит от увеличения инвести-ций в образование, доля федерального центра в которых должна быть повышена.