интеллектуальный капитал

Региональное управление и развитие

Жуковская Ирина Феодосиевна

 

Доцент, к. э. н. Владимирский государственный университет им. А.Г. и Н.Г. Столетовых Владимир, РФ
Email: ateya33@mail.ru

Паньшин Илья Владимирови

Доцент, к. э. н. Владимирский государственный университет им. А.Г. и Н.Г. Столетовых Владимир, РФ
Email: panshin@vlsu.ru






Целевые ориентиры стратегического развития интеллектуального капитала российских регионов

Актуальность. В настоящее время сырьевая экстенсивная модель развития национальных и региональных экономик себя практически полностью исчерпала. Для интенсивного развития территорий необходимо формировать и использовать интеллектуальный капитал, который способен увеличивать рыночную стоимость активов компаний не за счет материальных ресурсов, а путем привлечения и эффективного использования новых знаний, внедрения новых технологий и коммерциализации инноваций.

Носителями знаний и технологий являются люди, способные учиться и повышать свой профессиональный уровень в течение всей жизни, умеющие работать в условиях неопределенности на конкурентном рынке, постоянно повышающие свою производительность труда, а также способные к изобретательству и рационализаторству. Именно эти люди, а также региональная инфраструктура поддержки интеллектуального и инновационного развития должны стать основным объектом внимания в стратегиях регионального социально-экономического развития на долгосрочную перспективу.

Гипотеза исследования. В программных документах регионального стратегического развития ключевыми элементами должны быть формирование и развитие интеллектуального капитала территории.

Методы исследования. Диалектический метод, семантический анализ, синтез, индукция, дедукция, табличный метод.

Цели исследования. Проанализировать и обобщить применяемые при разработке региональных программных документов подходы к формированию и развитию интеллектуального капитала, а также соответствующие им целевые ориентиры.

Задачи исследования сводятся к анализу содержания программных документов социально-экономического развития 17 регионов Центрального федерального округа (ЦФО) РФ на предмет их целевой ориентированности на формирование и развитие интеллектуального капитала.

Результаты исследования. Выявлены общие подходы к включению составляющих интеллектуального капитала в официальные программные документы регионального развития. Даны рекомендации по повышению целевой ориентации стратегий развития регионов на формирование и использование интеллектуального капитала.

* Исследование выполнено при финансовой поддержке РФФИ в рамках научного проекта № 20-010-00877.

Региональное управление и развитие

Жуковская Ирина Феодосиевна

 

Доцент, к. э. н. Владимирский государственный университет им. А.Г. и Н.Г. Столетовых Владимир, РФ
Email: ateya33@mail.ru

Тишкина Надежда Павловна

Доцент, к. э. н. Кафедра управления человеческими ресурсами Университет «Синергия» Москва, РФ
Email: NTishkina@synergy.ru

Паньшин Илья Владимирович

Доцент, к. э. н. Владимирский государственный университет им. А.Г. и Н.Г. Столетовых Владимир, РФ
Email: panshin@vlsu.ru





Роль интеллектуального капитала в развитии концепции обучающегося региона

Актуальность. В современных условиях, когда инновации выступают необходимым условием выживания в конкурентной глобальной экономике и определяют направление и темпы регионального развития, ведущим фактором экономического развития становятся знания. Поэтому интеллектуализация региональной экономики и концепция обучающего региона приобретают особое значение.

Исследование посвящено определению роли интеллектуального капитала в развитии концепции обучающегося региона как основы стратегического регионального развития.

Гипотеза исследования. Ключевыми задачами создания и развития обучающегося региона являются формирование и наращивание интеллектуального капитала территории. И, наоборот, высокий интеллектуальный капитал региона привлекает кадры на свою территорию и создает предпосылки для развития территории как обучающегося региона.

Методы исследования. Диалектический метод, анализ, синтез, индукция, дедукция, графический метод.

Цели исследования. Обосновать роль интеллектуального капитала в развитии концепции обучающегося региона и предложить выборочный методический инструментарий для их общей оценки.

Задачи исследования сводятся к систематизации концептуальных подходов к понятию «обучающийся регион», обоснованию роли интеллектуального капитала в формировании концепции обучающегося региона в современной России.

Результаты исследования. Выделены три основных концептуальных подхода к обучающимся регионам: географический, эволюционно-институциональный, коалиционный. Сделан вывод, что в современных концепциях обучающихся регионов отсутствует методический и практический инструментарий оценки уровня «обучаемости» регионов и отнесения их к категории обучающихся, а также предложены основные индикаторы, которые можно использовать при сравнительном анализе различных регионов на предмет отнесения их к обучающимся регионам.

* Исследование выполнено при финансовой поддержке РФФИ в рамках научного проекта № 20-010-00877.

Менеджмент

Родин Александр Юрьевич

 

к. э. н., доцент Университет «Синергия» Москва, РФ
Email: ajrodin@gmail.com

Бондарева Наталья Анатольевна

к. э. н., доцент Университет «Синергия» Москва, РФ
Email: bna008@mail.ru

Ванданимаева Оюна Машбатовна

старший преподаватель Университет «Синергия» Москва, РФ
Email: o-vandanimaeva@yandex.ru





Оценка вклада человеческого капитала и HR-службы в стоимость деловой репутации компании

Оценка вклада человеческих ресурсов в деятельность компании является актуальной темой исследования в области управления и корпоративных финансов. Компании со значительным отличием рыночной от балансовой стоимости собственного капитала обладают гудвиллом – деловой репутацией, которая разделяется на рыночный, структурный и человеческий капитал. В статье представлены анализ понятия гудвилла, актуальные направления исследования этого нематериального актива. Объясняется роль HR-службы в формировании и управлении человеческим капиталом, обоснована потребность оценки роли HR-менеджмента в создании «интеллектуального капитала» компании.

В связи с тем что человеческий капитал является активом компании, который не учитывается в отчетности, представляется сложным оценка его значимости в создании финансовых результатов и оценки потребности в финансировании. В статье описаны направления, в котором HR-служба воздействует на формирование интеллектуального капитала. Описаны основные отрасли и условия существования стоимости человеческого капитала в интеллектуальном капитале компании, определены пределы применения приведенной методики. В статье предложен алгоритм выявления ценности HR-службы в стоимости гудвилла. В настоящей статье предложен расчет стоимости человеческого капитала в гудвилле через весовые коэффициенты. В человеческом капитале выделена служба по управлению персонала. Предложена методика оценки вклада стоимости человеческого капитала и HR-службы для последующего обоснования бюджетов развития этих активов. Представлен пример расчета бюджета развития человеческого капитала и HR-службы на основе рыночной и балансовой оценки собственного капитала компании.

Управление человеческим капиталом

Марина Измайлова

Эволюция стратегической роли управления человеческими ресурсами на корпоративном уровне

Актуализируется проблема поиска путей и доступных инструментов решения проблем, детерминированных турбулентностью внешней среды. Подчеркивается, что решение всего комплекса  возникающих проблем возможно на основе использования человеческих ресурсов с акцентом на их интеллектуальной составляющей. Рассматривается структура человеческих ресурсов, дается характеристика человеческого капитала, показан его вклад в достижение национального богатства страны и стратегического успеха компаний.



  • Турбулентность современной экономической среды ставит российские компании в ситуации решения целого комплекса проблем, основанного на применении эффективных инструментов, одним из которых выступает максимальное использование потенциала человеческих ресурсов.
  • В современной экономике, знаменующейся устойчивым трендом на технологическую модернизацию, масштабный охват инновационными процессами, человеческие ресурсы имеют все возможности выступать в качестве источника устой¬чивого роста как отдельно взятой компании, так и всей национальной экономики.
  • Трансформация традиционной концепции управления человеческими ресурсами в стратегическую сопряжена с процессами интегрирования управления человеческими ресурсами в достижение стратегических целей компании, что представляется важным в целях достижения инновационных результатов деятельности

Управление человеческим капиталом

Ашот Хачатурян

От управления персоналом к управлению человеческим капиталом компании

Раскрывается сущность человеческого капитала как важнейшего ресурса постиндустриального общества, обеспечивающего восприимчивость к инновациям. Обобщаются особенности национального человеческого капитала и человеческого капитала  организации, выделяются базисные факторы их развития.



  • Человеческий капитал в наши дни – это ключ к инновационной экономике
  • Мы должны добиваться того, чтобы капитализация человека в России возрастала и приносила стране дивиденды с этого капитала,
  • Для того чтобы войти в ряды передовых стран по уровню экономического и социального развития, нам нужно взять инновационный «культурный барьер».

Стратегическое управление

Лариса Исмагилова

Татьяна Гилева

Лариса Ситникова

Стратегическое управление интеллектуальным капиталом компании: подходы, принципы и инструменты

Определены сущность и принципы стратегического управления интеллектуальным капиталом компании. Предложены оригинальные инструменты в области разработки программы развития интеллектуального капитала.



  • Интеллектуальный капитал, нематериальные ресурсы, или знания, являются важным источником конкурентоспособности современных предприятий и организаций.
  • Существует несколько взаимодополняющих подходов к управлению интеллектуальным капиталом компании, однако целостной системы, учитывающей специфику интеллектуального капитала как объекта стратегического управления, пока не сформировано.
  • Эффективное управление интеллектуальным капиталом компании требует разработки соответствующего инструментария, основанного на анализе взаимодействия различных видов нематериальных ресурсов и их влияния на результаты деятельности компании, в том числе — на основе формирования организационных компетенций.

Экономическая политика: стратегия и тактика

Василий Окороков

Роман Окороков

Формирование нового технологического уклада как ключевой механизм эффективности российской экономики

Представлена авторская классификация параметров классических типов экономических систем и их технологических укладов на протяжении длительной истории развития человеческого сообщества. Обоснована необходимость новой системной индустриализации и формирования технологического уклада информационной экономики.



  • На протяжении известной истории развития человечества менялись не только источники получаемых человеком экономических ресурсов, но существенно различались их объемы, виды и потенциалы.
  • Доминирующими факторами в индустриальной экономике являются простой труд и капитал, а в информационной экономике — интеллектуальный труд и капитал, информация, знания и интеллектуальные технологии.
  • Для того, чтобы России войти на равных в число стран по современному технологическому уровню, необходимо срочно проводить новую системную индустриализацию и интенсивно формировать новый технологический уклад информационной экономики, способный обеспечить в будущем эффективное развитие национальной экономической системы.

Индикаторы рынка

Курсы валют: курс Доллара и Евро
Курс валют: курс Доллара и Евро