Актуальность. В современных условиях, когда применяемые практики менеджмента являются определяющими для успешного функционирования и реализации стратегии развития корпораций предприятий, организаций и фирм, проблемы выявления и анализа характерных тенденций в области построения современных систем менеджмента становятся крайне актуальными. Игнорирование подобного рода тенденций в долгосрочных перспективах может привести к существенному ослаблению конкурентных и репутационных позиций. В то же время своевременная перестройка управленческих механизмов с учетом требований времени позволяет повысить эффективность функционирования корпораций, предприятий, организаций и фирм и адекватно отреагировать на современные вызовы.

Цели исследования. Обоснование необходимости и разработка на его основе практических подходов и рекомендаций по трансформации и совершенствованию систем менеджмента предприятий с учетом наиболее характерных тенденций развития менеджмента в долгосрочной перспективе.

Задачи исследования. Выявление наиболее характерных тенденций в развитии современных систем менеджмента, определение угроз и негативных последствий недоучета данных тенденций, а также разработка и апробация на примере промышленного предприятия практических подходов и рекомендаций по трансформации и совершенствованию систем менеджмента.

Результаты исследования. Приведено описание практических подходов и рекомендаций по совершенствованию систем менеджмента предприятий с учетом динамически меняющихся условий внутренней и внешней среды, включая такие мероприятия, как доработка методологии системы сбалансированных показателей эффективности дополнительными блоками, разработка прикладных стандартов и нормативов, внедрение и развитие систем управления рисками, цифровой трансформации с элементами искусственного интеллекта, а также взаимовыгодного сотрудничества и учета интересов стейкхолдеров.

Практическая значимость материалов статьи заключается в том, что проведенные теоретико-эмпирические исследования, а также предложенные в работе подходы и рекомендации по совершенствованию систем менеджмента могут быть заимствованы и использованы на других промышленных предприятиях вне зависимости от рода их деятельности.

Внедрение предлагаемых подходов и рекомендаций частично реализовано на крупном промышленном предприятии АО «ОКБМ Африкантов», входящем в машиностроительный дивизион Госкорпорации «Росатом».

Актуальность. Статья посвящена вопросу совершенствования системы внутреннего аудита в связи с применением в практике российского аудита международных стандартов как одного из основных механизмов, осуществляющих мониторинг и оценку эффективности функционирования системы управления рисками хозяйствующих субъектов с позиции организации системы контроля и анализа рисков деятельности, которая находится в зоне ответственности менеджмента организации. В статье обобщен взгляд теоретиков и практиков на роль службы внутреннего аудита в риск-менеджменте и корпоративном управлении. Установлено, что внутренний аудит является важной частью успеха корпоративного управления и присущие ему функции являются важным инструментом не только для риск-менеджмента, но и для успеха компании в целом. Рассмотрены современные подходы к организации планирования внутреннего аудита на предприятии, основанные на передовой зарубежной и отечественной практике. Проанализированы стоящие перед внутренним аудитом задачи по оценке рисков деятельности.

Цель исследования состоит в разработке и обосновании практических рекомендаций по совершенствованию организации внутреннего аудита для повышения эффективности функционирования риск-менеджмента в корпорациях.

Задачи исследования заключаются в определении цели и задач системы внутреннего контроля и аудита, раскрытии роли внутреннего аудита в управления рисками, а также определении направлений совершенствования методики внутреннего аудита

Результаты исследования. Представлена роль службы внутреннего аудита как инструмента повышения качества корпоративного управления и фактора повышения конкурентоспособности компании. Обоснована методика направлений совершенствования организации системы внутреннего аудита для повышения эффективности управления рисками и в целом повышения конкурентоспособности компании в стратегической перспективе.

Актуальность. В статье показано, что стабильное и успешное развитие компаний на основе комплексного управления рисками напрямую способствует благоустройству территорий. При этом многообразие подходов изучения проблем и перспектив управления рисками определило комплексность рассмотрения в работе понятия «риск» для формирования объективных предпосылок анализа систем управления рисками в российских компаниях.

Цель исследования. Статья посвящена совершенствованию процесса управления рисками в рамках повышения устойчивости развития российских регионов.

Задачи и результаты исследования. Проведенный в работе обзор основных предпосылок становления корпоративного риск-менеджмента в России показал, что количество импульсов, которые направлены на развитие в российских компаниях риск-менеджмента, увеличивается, а требования в области совершенствования корпоративного управления рисками становятся все более высокими и определяются как международными, так и национальными стандартами по управлению рисками: COSO ERM, ISO 31000, Кодекс корпоративного управления ФКЦБ России и др.

Исследование развития риск-менеджмента в российских компаниях было проведено в соответствии с методологией мирового лидера в области решений по риск-менеджменту Aon. Экспертный опрос специалистов в области управления рисками крупнейших компаний и организаций в 2018 г., расположенных в 15 субъектах РФ (являющихся крупнейшими промышленными центрами России), позволил выделить основные проблемы управления рисками на микро-, мезо- и макроуровне, а также предложить конкретные методы поддержки и регулирования российского риск-менеджмента.

Системный анализ существующих российских и зарубежных практик в области построения риск-ориентированных моделей управления позволил сформировать методический подход к совершенствованию процесса управления рисками в российских компаниях на основе интеграции процессов управления рисками в процессы операционного, стратегического и бизнес-планирования. Результаты исследования имеют практическую направленность, поскольку правильно выстроенная система управления рисками позволяет как добиться стабильности развития бизнеса, так и способствует повышению экономической эффективности и повышению устойчивости развития экономики российских регионов.

Статья посвящена содержанию понятия «сценарный менеджмент» и закономерности его появления в современных условиях. По мнению автора, традиционная парадигма стратегического менеджмента, предполагающая разработку единственной стратегии, перестает быть эффективной в условиях волатильной внешней среды. Все более необходимой становится разработка нескольких стратегий одновременно, то есть сценарное управление.

• В развитых системах анализ перспектив все в большей степени носит дивергентный, расширяющийся характер в стремлении учесть факторы неопределенности и различия между возможными путями будущего развития, а процессы принятия решений продолжают оставаться конвергентными, сходящимися в стремлении фирмы выработать единый курс действий.
  
• Адаптивные концепции предлагают решения в условиях известных качественных, но неизвестных количественных параметров внешней среды.
  
• Важнейшим свойством (и одновременно сложностью) сценарного менеджмента является необходимость так разрабатывать стратегии, чтобы они оказывались совместимыми между собой.
  

Оценивается роль информационных технологий в системе риск-менеджмента. Анализируется практический опыт по внедрению специализированных информационных систем в управлении рисками в зарубежных и российских компаниях, выявляются факторы, определяющие результативность соответствующих проектов.

• Корпоративная информационная система – это масштабируемый программный продукт, обеспечивающий автоматизацию всех хозяйственных операций организации 


• При принятии управленческого решения о целесообразности разработки, внедрения и интеграции в деятельность организации специализированной информационной системы риск-менеджмента может быть применена детерминированная многофакторная модель 


• Применение корпоративной информационной системы позволяет уменьшать негативное воздействие рисков, повышать оборачиваемость капитала, складских запасов, увеличивать длительность производственных и финансовых циклов

Раскрываются преимущества, основные элементы и условия предоставления интегрированной отчетности. Показано, что презентация корпоративной отчетности в формате интегрированной отчетности общественности или определенному кругу заинтересованных лиц предоставляет компании, с одной стороны, ощутимые возможности по управлению своей инвестиционной привлекательностью, а с другой стороны, дополнительные аналитические возможности по управлению бизнесом.

• Транснациональные компании составляют основу мирового бизнеса, масштаб их деятельности порой превышает возможности стран, в которых они организуют свою деятельность. Это накладывает особую ответственность транснациональных компаний перед обществом, экологией и экономикой таких стран.
  
• В бизнес транснациональных компаний вовлечены многие заинтересованные участники., поэтому руководству компании приходится в большей степени раскрывать информацию о деятельности своего бизнеса.
  
• Интегрированная отчетность позволяет раскрыть в своем формате факторы и условия устойчивого развития бизнеса, что представляется чрезвычайно важным в условиях динамично меняющейся конъюнктуры, условий хозяйствования, глобализации экономики и финансов.
  

Предложен комплексный подход к оценке влияния глобальных рисков на экономику России. По мнению авторов, реализация данного подхода позволит повысить защищенность социально-экономической системы России от возникновения кризисов, связанных с глобальными процессами.

• Россия является одним из участников мировых экономических отношений и становится все более подвержена влиянию глобальных экономических процессов, в том числе глобальных рисков.
  
• Методология исследования и оценки влияния глобальных рисков на национальную экономику находится с центре внимания международной научной общественности.
  
• Авторами предложены практически ориентированные методики, позволяю-щие оценить влияния глобальных рисков на экономику России и уровень её экономической безопасности.