знание
Корпоративное управление
Скрыль Татьяна Владимировна
к. э. н., доцент кафедры экономической теории РЭУ им. Г.В. Плеханова Москва, РФ
Email: [email protected]
В статье раскрываются теоретические основы понятия промышленного кластера, обосновывается обеспечение инновационного роста экономики на базе работы промышленного кластера и внутренних связей между предприятиями. Автор приводит для анализа ряд взглядов и утверждений широкого круга экономистов на проблему функционирования промышленного кластера, а также поддержание и стимулирование инновационного роста внутри него.
Цель исследования. Выявить взаимосвязь инновационного роста экономики с функционированием промышленных кластеров.
Основные задачи исследования. Автор предлагает установить единый понятийный аппарат для определения промышленного кластера. Автор приводит для анализа ряд фактов в качестве доказательства существования прямой взаимосвязи появления инновации в работе промышленного кластера.
В заключение в статье приводится вывод о признании природы инноваций в кластере. Таким образом, внутренняя инновационная система транснациональных корпораций и кластерная инновационная система оказывают влияние друг на друга.
Управление знаниями
Олег Сухарев
Исследуются функции информации — уведомления, накопления, кумулятивного усиления — в рамках рассмотрения информационных схем взаимодействия «объект—агент» и «агент—агент». Вводится критерий информационного потенциала управляемой системы и коэффициент полезного действия информации. Предложены три варианта кумуляции информации (знаний), с возможностью количественной оценки данного важного эффекта, определяющего развитие сферы знаний.
- Информация с позиции процесса управления обнаруживает три базовые функции: уведомления, накопления и кумулятивного усиления, которые влияют на функции управляемой системы — восприятия, обработки и анализа информации.
- Информационный потенциал системы определяет эффективность управления и характеризуется коэффициентом полезного действия информации, представляющим собой отношение информационной обеспеченности к уровню информационной полноты управляемой системы.
- По коэффициенту полезного действия можно выделить несколько режимов информационного развития управляемой системы в зависимости от того, увеличивается, уменьшается или не изменяется этот параметр функционирования.
Менеджмент и маркетинг
Александр Гапоненко
Марина Савельева
Исследование является продолжением статьи, размещенной в журнале «Проблемы теории и практики управления» № 5 за 2014 год, посвященной инновациям в менеджменте как фактору конкурентоспособности организации. В нем получили дальнейшее развитие идеи, связанные с поиском устойчивых конкурентных преимуществ в современном информационно прозрачном и глобализирующемся мире.
- Центр тяжести в совокупности факторов конкурентоспособности смещается все больше в сторону нематериальных факторов, определяющих эффективность процесса организации совместной деятельности работников предприятия.
- Одним из источников устойчивых конкурентных преимуществ организации являются неявные коллективные и индивидуальные знания, которые сложно кодифицировать и передавать в виде информации.
- Основными направлениями формирования конкурентоспособности организации становятся привлечение, выращивание и сохранение в компании талантливых сотрудников, формирование и развитие прогрессивной корпоративной культуры, трансформация компании в обучающуюся организацию, развитие коллективных навыков групповых обсуждений и групповых методов работы, развитие интеллектуального капитала организации.