Актуальность. В статье рассматривается понятие «организация» как одна из основополагающих категорий теории управления, которая занимает в ней особое положение, так как в содержании этого понятия заключены два неразрывно связанных друг с другом качества. С одной стороны – это важнейшая функция управления, в процессе реализации которой формируется структура управления. С другой – сама структура субъекта и объекта управления как совокупность определенным образом связанных между собой элементов системы управления. В статье анализируются научные подходы к развитию теории организации социально-экономических систем на основе принципов, изложенных в трудах А.А. Богданова (Малиновского) и его последователей, и рассматриваются возможные пути их использования в качестве универсальных законов современного менеджмента.

Цель исследования состоит в обосновании и доказательстве необходимости творческого изучения и практического применения в теории и практике современного менеджмента методологических основ организации деятельности социально-экономических систем, заложенных видным российским ученым А.А. Богдановым (Малиновским) (1873–1928) в работе «Тектология. Всеобщая организационная наука» и его последователями.

Задачи исследования сводятся к научному обоснованию и установлению логических связей между теориями: систем, организации и управления, в рамках которых осуществляется практическая деятельность управления социально-экономическими системами на основе триединства принципов целостности, целесообразности и целеполагания.

Результаты исследования. Авторами статьи делается вывод о том, что применение разработанных в тектологии принципов и методов организации в полной мере может быть использовано сегодня в практике управления социально-экономическими системами и может способствовать развитию современной российской научной школы управления. Главным результатом исследования является необходимость практического применения системного подхода к изучению любой деятельности с точки зрения ее организации.

Актуальность. В статье предлагается формирование эффективной системы управления торговым предприятием.

Цель. Определить научно-практические подходы к стратегическому развитию торгового предприятия на краткосрочную и долгосрочную программы.

Результаты исследования. В статье авторами раскрыто влияние на управление предприятием организационных систем и предложили укрепить торговое предприятие современным кадровым составом управленцев (менеджеров), способных вывести работу предприятия на более высокий уровень.

Исследованы научные подходы ученых и специалистов торговой отрасли. Авторами дано определение потенциала торгового предприятия, его составляющих, разработаны предложения по совершенствованию и стратегическому развитию торгового предприятия на краткосрочную и долгосрочную программы, раскрыто влияние на потенциал управления организационных систем, структур управления, организационной культуры особенно значение и потенциал руководства.

При проведении исследования использовались методы – анализ, синтез, абстрагирование, системно-структурный подход, а также специальные методы научного познания: сравнительно-правовой, сравнительно-исторический, обобщение, изучение торгового объекта в современных условиях.

В заключение авторы делают вывод, что потенциал управления является качественной категорией и количественное измерение его весьма затруднительно, поэтому предлагают формировать систему и структуру управления способами, обеспечивающими синергетический эффект научно-технического потенциала торгового предприятия. Это повлечет за собой развитие потенциала предприятия и, как результат, рост деятельности самого предприятия, увеличение его доли на рынке, рост объема продаж и другие достижения в системном обновлении.

Исследуются теоретические и методологические вопросы управления макроэкономической динамикой в контексте неравновесности экономики и эволюционной концепции. Проведен анализ теорий и взглядов на природу экономического равновесия, обоснованы объективные закономерности неравновесности экономики.

• Неравновесность представляет собой всеобщую форму организации экономической системы, возникающую под воздействием внешней среды.
  
• Управление макроэкономической динамикой обусловлено взаимовлиянием экономических, социальных, институциональных и инфраструктурных факторов развития.
  
• В практике совершенствования механизма управления необходимо учитывать принципы и положения неравновесности экономики, что повышает эффективность управленческих решений.
  

Представлены определение, признаки и некоторые аспекты классификации социальных систем в управлении. Уделено внимание целому ряду подклассов социальных систем, а именно социальным организациям, человеческой деятельности и социальным средам. Проанализированы некоторые аспекты таких социальных систем, как город и менеджмент.

• Социальные системы могут классифицироваться по целому ряду оснований, в том числе по дихотомическим признакам происхождения и существования: живой — неживой; естественный — искусственный.
  
• Среди социальных систем можно выделить следующие основные таксоны: человек как система, социальные организации, человеческие деятельности, социальные среды, неорганизованные социальные явления.
  
• Менеджмент, экономика, культура, города и другие явления обладают всеми системными признаками и представляют интерес для системных исследований.
  

Представлены результаты исследований автора, связанные с особенностями социальных систем, в том числе в контексте классификации систем с точки зрения их происхождения и существования. В частности, определены сущность и содержание социальных систем, отмечена близость, но не тождественность понятий «социальная система» и «организация».

• Под системой понимается некая целость элементов (подсистем), приводящих к формированию новой сущности.
  
• Под социальной можно понимать систему, в которой либо человек представлен в качестве элемента (подсистемы), либо появление и существование ее без человека невозможно.
  
• Дуальность управления представляет собой принцип, при котором различные элементы системы управления носят двойственный (неоднозначный) характер.
  

В статье рассмотрены ключевые позиции современного управления, которые дают возможность компаниям эффективно конкурировать на рынке и результативно осуществлять организацию управления имеющимися ресурсами. Представлено авторское определение тождественности организации...