Актуальность. В статье рассматриваются проблемы формирования и модернизации системы государственного управления России и опыт зарубежных стран в этом вопросе. Автор критически относится к реставрации линейно-функциональной структуры государственного управления и усиления режима ручного управления экономикой, доказывая на широком статистическом материале неэффективность такого подхода. Признавая действие эффекта колеи при формировании системы государственного управления, тем не менее автор показывает успешный опыт реформ государственного управления в передовых странах, достигших существенных положительных результатов.

Цель исследования состоит в доказательстве необходимости уделения большего внимания качеству подготовки кадров для государственного управления с одновременной передачей части властных полномочий вниз по иерархии системы государственного управления.

Задачи исследования сводятся к выявлению дисфункций системы государственного управления в связи с качествами выстроенной системы государственного управления, не способной переориентироваться на модернизацию и инновационное развитие экономики.

Результаты исследования. С помощью методологии институционального анализа выявлена необходимость подготовки кадров для государственного управления по системе управления талантами, как это было сделано в Сингапуре и Китае, чей опыт оказался успешным в части модернизации экономики страны.

В статье рассматриваются различные аспекты региональной интеграции стран Центрально-Азиатского региона в рамках реализации Китаем программы «Один пояс – один путь». Объектом исследования являются финансовые, экономические, политические, культурные и инфраструктурные характеристики стран Центральной Азии и Китая. Предметом исследования выступают финансово-экономические отношения, возникающие в рамках интеграционных процессов в Центрально-Азиатском регионе. Центральное внимание в работе уделяется экономическим и финансовым вопросам развития отношений Китая со странами Центральной Азии, в том числе в рамках Шанхайской организации сотрудничества. В работе использован диалектический метод познания и системный подход к изучению проблемы, применены общенаучные и специальные методы исследования: анализ, синтез, аналогия, классификация, а также исторический и логический методы, графический и табличный приемы. При написании статьи использовалась официальная статистическая информация, а также сведения официальных сайтов исследовательских агентств, институтов, иных организаций. В работе проведен анализ происходящих в настоящее время интеграционных процессов в Центральной Азии, выявлена роль Китая как лидера региональной интеграции. Проведена сравнительная характеристика интеграционных проектов, которые осуществляются под руководством России и Китая. Выявлены преимущества реализации программы «Один пояс – один путь» для Китая с учетом региональной интеграции стран Центральной Азии. Уделено внимание потенциалу развития внутренних территорий Китая за счет активизации центрально-азиатской интеграции. Обоснована целесообразность создания для Китая зоны свободной торговли в рамках Шанхайской организации сотрудничества и роль центрально-азиатской интеграции в этом процессе.

В статье проводится анализ теоретических вопросов интернационализации современных российских и китайских компаний. Говорится о факторах интернационализации современных компаний, одним из которых является глобализация. Под интернационализацией мы понимаем прежде всего процесс развития устойчивых экономических взаимосвязей между странами и выхода воспроизводства за рамки национального хозяйства. В настоящей статье автором проводится исследование роли неформальных институтов и неформальной среды в степени интернационализации российских и китайских компаний. Основное внимание сосредоточено на четырех ключевых вопросах. Описана степень интернационализации российских и китайских предприятий. Проанализированы причины (факторы) неформальных институтов и неформальной институциональной среды, которые обусловливают высокую или низкую степень интернационализации российских и китайских компаний, особенности их функционирования. Проводится анализ негативных последствий институциональной среды и ее влияния на интернационализацию российских и китайских компаний. Были определены основные негативные факторы, снижающие эффективность процессов интернационализации российских и китайских компаний, а также предложены контрмеры по их урегулированию. Выясняется, что несмотря на активную интернационализацию многих российских и китайских компаний, они по-прежнему находятся под сильным влиянием той национальной институциональной среды, в которой они были «рождены» и функционируют сегодня. Интерес к изучению процессов интернационализации компаний на примере двух стран – России и Китая вызван тем, что оба государства сегодня являются одними из наиболее влиятельных на мировой арене, обладают сильной и развитой экономикой, а российские и китайские компании могут составить высокую конкуренцию на международном глобальном рынке. По результатам проведенного исследования предложены контрмеры, предложения и методы работы с институтами, которые снижают степень интернационализации российских и китайских компаний.

Исследуются вопросы стратегий брендов компаний Китая на мировых рынках, рассматриваются достижения и проблемы, связанные с бренд-менеджментом. Анализируется потенциал развития брендов компаний Китая в глобальном пространстве.

• Управление брендом — это сложный процесс, требующий анализа внешней и внутренней маркетинговой среды и принятия четко обдуманных решений. Бренд открывает большие возможности для компании, в том числе выход на международный рынок.
  
• Стремительно растущие страны со средним уровнем доходов на душу населения, такие как Китай и Индия, сегодня инвестируют в брендинг больше, чем вкладывали страны с высоким уровнем доходов. Выходя на мировой рынок, китайские бренды должны соответствовать европейским стандартам и требованиям. И здесь также существуют определенные трудности и проблемы.
  
• Вопрос популярности китайских брендов в мире остается неоднозначным. Ситуация меняется в зависимости от страны, уровня ее развития, популярности и количества собственных брендов, опыта компаний в бренд менеджменте.