Рассмотрен потенциал социальных сетей в развитии людей и организаций, показаны отличия феномена доверия в организациях и социальных сетях, классифицированы стратегии поведения в социальной сети Linkedin. Описаны различия поведения представителей различных культур во взаимодействии с носителем российской идентичности, гендерные различия поведения в сетях, отношения человека и группы.

• Преимущество социальных сетей в отличии от реально действующих организаций заключается в свободе объединения людей в группы на основе мотивов и референтности.
  
• Статус участника, гендер, национальная идентичность определяют различия поведения в социальных сетях.
  
• Эффективность информационного обмена для личностного развития профессионалов в организациях и управления человеческими ресурсами определяется этикой поведения в сети.
  

Данная статья предлагает критический анализ концепции «оптимального уровня доверия» во взаимоотношениях между участниками долгосрочных межфирменных партнерств. Показано, что определение оптимального доверия наталкивается на сложности, связанные с технологической и рыночной неопределенностью, а также с неверным отождествлением структурной и когнитивной замкнутости с высоким уровнем развития доверительных отношений между фирмами. По мнению автора, концепции, касающиеся «темной стороны» социального капитала, не могут быть автоматически перенесены на процессы установления и последующего развития доверительных отношений, а отождествление избыточного доверия между фирмами и высоких уровней накопленного ими социального капитала представляется некорректным.

• Технологическая и рыночная неопределенность препятствует поиску оптимального уровня доверия между фирмами.
  
• Успеху стратегических альянсов мешает не избыточное доверие, а замкнутость и инертность в поведении участников альянса.
  
• Фирмы должны постоянно развивать отношения взаимного доверия, если они хотят достичь запланированных результатов стратегического сотрудничества.
  

Авторы полагают, что принцип этического ведения бизнеса призван  заменить более привычное положение, согласно которому основной долг каждого бизнес-руководителя заключается в «максимизации акционерной стоимости». По их мнению, поведение, обеспечивающее доверие стейкхолдеров, способствуют формированию более продуктивной бизнес-культуры в организации и в конечном счете обеспечивает ее большую «акционерную стоимость».

• Основная обязанность любой компании — заслужить доверие своих стейкхолдеров.
  
• Доверие к контрагенту основывается на уверенности в его безупречной репутации и высокой компетентности.
  
• Цена потери доверия может быть продемонстрирована следующим: спад прибыли, потеря доли рынка, потеря рыночной капитализации и т. д.
  

Раскрывается сущность конкуренции за доверие в экономическом пространстве. Анализируются особенности доверия как социального феномена и факторы, ведущие к утрате доверия. Даются рекомендации по тактике конкурентной борьбы за доверие.

• Конкуренция за доверие – это целенаправленное поведение субъекта рынка в экономическом пространстве, ориентированное на получение специфического нематериального конкурентного преимущества – доверия к себе со стороны как можно большего числа других акторов рынка.
  
• Доверие может быть неограниченным ресурсом, доступным сразу всем конкурентам, что создает основу для их сотрудничества.
  
• Тактика борьбы за доверие аналогична тактике построения позитивной репутации и привлекательного имиджа. Факторы, ведущие к утрате доверия, совпадают с факторами риска потери деловой репутации и ущерба имиджу компании.
  

Исследована эволюция подходов к оценке кредитоспособности и рейтингования экономических субъектов. Рассмотрены особенности регулирования рейтинговой деятельности в России и других странах — участниках Базельских соглашений, а также особенности рейтингов разных агентств. Систематизированы основные направлений исследований в области анализа рейтингов и кредитоспособности.

• К концу ХХ века эконометрические логит- и пробит-модели практически вытеснили чисто статистические методы обработки данных из аналитической практики.
  
• Потребность в рейтингах вызвана наличием большого количества информации, для обработки которой собственных ресурсов каждого отдельного хозяйствующего субъекта недостаточно.
  
• В анализе рейтингов львиная доля работ — это эмпирические исследования на основе эконометрического моделирования.