сетевые эффекты

Цифровизация управления

Паничкин Григорий Юрьевич

 

Аспирант Департамент менеджмента Финансовый университет при Правительстве РФ Москва, РФ
Email: [email protected]

Попадюк Татьяна Геннадьевна

Профессор, д. э. н. Финансовый университет при Правительстве РФ Москва, РФ
Email: [email protected]






«Традиционные» и «платформенные» бизнес-модели. Анализ особенностей и тенденций развития

Актуальность. В исследовании рассматривается возрастающая роль компаний, использующих платформенные бизнес-модели в условиях ускорения темпов цифровизации мировой экономики на всех уровнях. Цифровизация затрагивает каждого участника экономической системы и заставляет трансформироваться в угоду этим изменениям и сохранению ведущих позиций на рынке. В статье проведены анализ традиционных и платформенных бизнес-моделей, их классификация, рассмотрены сетевые эффекты, возникающие при использовании платформенных бизнес-моделей, расширение понимания механики функционирования платформ на примере международных и российских компаний.

Цель данной статьи состоит в доказательстве перспективности использования платформенных бизнес-моделей в современной цифровой экономике и выявлении преимуществ, которые несут за собой платформенные бизнес-модели в разрезе субъектов цифровой экономики.

Задачи исследования сводятся к определению особенностей традиционных и платформенных бизнес-моделей, раскрытию классификации платформ, приведению тактического инструментария по их запуску, выделению цикла развития экосистем вокруг этих платформ, а также определению значения развития цифровых платформ в масштабах мировой экономики.

Результаты исследования. В результате доказана необходимость частичного или полного перехода от традиционных к платформенным бизнес-моделям для сохранения и укрепления конкурентных позиций компаний на рынке. Приводится практический инструментарий для компаний-лидеров по переходу от традиционной к платформенной модели развития.

Индикаторы рынка