технология

Менеджмент

Хуснулин Равиль Камильевич

 

Доцент, к. п. н. Научно-образовательный центр «Урбанистика» Московский архитектурный институт (государственная академия) Москва, РФ
Email: rkh57@yandex.ru

Ермаков Дмитрий Николаевич

Профессор, д. пол. н., д. э. н. Кафедра истории общественных движений и политических партий МГУ имени М.В. Ломоносова Москва, РФ
Email: dermakow@mail.ru

Орлов Степан Владимирович

Доцент, к. э. н. Кафедра истории общественных движений и политических партий МГУ имени М.В. Ломоносова Москва, РФ
Email: Orlov@duma.mos.ru





Системный анализ практики управления собственными технологическими компетенциями в зарубежных компаниях

Актуальность. Задачи по расширению выпуска инновационной продукции, диверсификации производства, включая увеличение выпуска гражданской продукции, стоящие перед российским ОПК, решаются крайне трудно и медленно. Традиционные способы оказываются малоэффективными. Необходим поиск новых, прорывных механизмов, основанных на сильных сторонах деятельности предприятия, уникальных знаниях и умениях его сотрудников.

Эффективным инструментом коммерциализации и диверсификации могут стать ключевые технологические компетенции, благодаря которым обеспечиваются устойчивые конкурентные преимущества, создаются новые инновационные продукты, обладающие техническими параметрами, превосходящими конкурентов.

Наряду с разработкой новых видов инновационной продукции на основе собственных технологических компетенций одним из способов диверсификации деятельности зарубежных и отечественных корпораций является приобретение малых инновационных компаний или команд специалистов, обладающих компетенциями, необходимыми для производства новой конкурентоспособной продукции.

Привлечение внешних компетенций с помощью запросов на инновации и предложение собственных технологических компетенций в форме услуг по выполнению таких запросов также могут быть эффективными способами диверсификации и увеличения производства продукции военного и гражданского назначения в ОПК с помощью механизма технологического брокериджа. Вопросы конкурентоспособности были и остаются базовыми в экономической деятельности ком- паний, однако условия и механизмы достижения конкурентных преимуществ меняются. Несмотря на то что трактовка понятия «конкурентные преимущества» в целом не является дискуссионной, существуют серьезные расхождения в ее толковании.

В статье рассматриваются актуальные аспекты практики управления собственными технологическими компетенциями в зарубежных компаниях.

Цель исследования состоит в выявлении механизма управления собственными технологическими компетенциями в зарубежных компаниях и возможностей применения этого опыта российскими организациями.

Задачи исследования сводятся к анализу концепции технологических платформ, с помощью которой создается синергетический эффект и обеспечивается разработка новых видов инновационной продукции. Выявить в технологической платформе ключевые компетенции, являющиеся основой конкурентоспособности компании, источником повышения эффективности производства и производительности труда. Описание алгоритмов работы с компетенциями в экономической литературе отсутствует, компаниями эти алгоритмы не афишируются.

Результаты исследования. С помощью методологии анализа концепции системы управления ключевыми технологическими компетенциями сконцентрировано внимание на «уникальных технологических компетенциях (УТК)», доказана возможность создания системы разработки, производства и вывода на рынок новых уникальных инновационных продуктов и, как следствие, обеспечения диверсификации и увеличения выпуска гражданской продукции предприятиями оборонно-промышленного комплекса Российской Федерации.

Точка зрения

Владимир Крючков

Стратенавтика: проект создания новой технологии построения стратегии

Предложена новая точка зрения на процесс построения и реализации стратегии, основанная на междисциплинарном и трансдисциплинарном подходах. По мнению автора, современная парадигма стратегического менеджмента устарела, поскольку не учитывает понятие размерностной сложности. В этой связи предлагается технология разработки стратегий, как организованная совокупность действий по конструированию стратегий в неразрывном единстве с организацией процессов их реализации. Основной идеей, закладываемой в новую технологию, является идея размерностной сложности базовой модели разработки стратегии.



  • В качестве основных понятий новой парадигмы стратегического менеджмента можно выделить «незаданность будущего», «непрерывность создания будущего действиями людей», «видение» и «воображение»
  • Основной идеей, закладываемой в новую технологию, является идея размерностной сложности базовой модели разработки стратегии
  • Контуры новой парадигмы частично обозначены концепцией размерностной сложности, теорией струн, достижениями современной синологии и иудаики.

Информационные технологии

Михаил Белов

Дмитрий Новиков

Проблемы управления технологией комплексной деятельности организационно-технических систем

Предложены алгоритмические модели и задачи управления компонентами технологии комплексной деятельности организационно технических систем. Формализована проблема управления технологий комплексной деятельности (КД) организационно-технической системы. Для этого проанализированы наиболее важные особенности КД современных адаптивных расширенных предприятий, предложены  формальные модели их КД и управления компонентами технологии КД в виде информационных моделей, сформулированы задачи управления компонентами технологии КД.



  • Под управлением компонентами технологии комплексной деятельности в статье понимается деятельность по созданию компонентов технологии в виде информационных моделей и поддержанию их в состоянии, адекватном условиям внешней среды.
  • В расширенных предприятиях (совокупность предприятий и фирм с одинаковыми технологическими процессами и связями без юридического и финансового объединения) основными являются технологические связи, а не форма собственности, организационная структура или акционерный капитал.
  • Проблема управления технологией комплексной деятельности заключается в управлении множественными взаимосвязанными циклами технологий.

Менеджмент

Алексанян Г. М.

соискатель ученной степени к. э. н.

Частное образовательное учреждение высшего образования
«Академия управления и производства»
Россия, г. Москва,
E-mail: garri.aleksanyan@mail.ru

Использование инжиниринга для управления технологическим развитием субъектов мезоуровня экономики

Показано, что инжиниринг является экономическим явлением. Проведен сравнительный анализ широкого и узкого подходов к трактовке термина «инжиниринг». Конкретизированы свойства инжиниринга и признаки его классификации. Рассмотрены основные элементы...

Индикаторы рынка

Курсы валют: курс Доллара и Евро
Курс валют: курс Доллара и Евро