социальное предпринимательство

Управление человеческими ресурсами

Календжян Сергей Оганович

 

Декан, Высшая школа корпоративного управления РАНХиГС при Президенте РФ Профессор, д. э. н., заслуженный экономист РФ Москва, РФ
Email: sk@ranepa.ru

Кадол Наталья Федоровна

Докторант, к. э. н. Высшая школа корпоративного управления РАНХиГС при Президенте РФ Москва, РФ
Email: NKadol@yandex.ru






Трансформация делегирования полномочий и ответственности в сфере социального предпринимательства

Актуальность. На современном этапе развития общества при проведении различного рода социальных преобразований значительную роль играет социальное предпринимательство. Оно способствует достижению устойчивого развития, находит новые методы решения социальных проблем. Однако следует отметить, что ключевая роль в процессе осуществления деятельности субъектами социального предпринимательства отводится управлению человеческими ресурсами. Именно воздействие на человеческие ресурсы оказывает непосредственное влияние на все процессы, происходящие как в сфере социального предпринимательства, так и в любой другой сфере деятельности. В связи с этим особую актуальность для сферы социального предпринимательства приобретают вопросы делегирования полномочий и ответственности.

Цель исследования состоит в изучении современных методов управления человеческими ресурсами, неотъемлемым атрибутом которого является делегирование полномочий и ответственности применительно к сфере социального предпринимательства.

Результаты исследования. Рассмотрены вопросы делегирования полномочий и ответственности в процессе управления человеческими ресурсами в сфере социального предпринимательства на основе Гарцбургской модели управления, которая раскрывает личностные возможности человека в сочетании с управленческим порядком. Рассмотрены структура модели и алгоритм ее применения в компаниях, которые ведут предпринимательскую деятельность в социальной сфере. Использование модели управления будет способствовать более эффективному управлению человеческими ресурсами, которые имеют существенные особенности в социально ориентированных компаниях. Механизм делегирования полномочий позволит соединить сотрудников, обладающих управленческими компетенциями, с теми, чьи навыки связаны с социальной деятельностью, что окажет положительное влияние на развитие коллегиального сотрудничества, партнерских отношений между участниками процесса создания социальной ценности.

Управление социальным развитием

Марина Измайлова

Содействие развитию социального предпринимательства как новое направление корпоративной социальной политики

Проводится анализ проблемы поиска новых механизмов решения социальных проблем, к числу которых автор причисляет социальное предпринимательство. Подчеркивается важная роль социально ориентированного бизнеса в развитии социальной сферы, в поддержке социального предпринимательства. Дается современное толкование социального предпринимательства, выявляются его специфические черты. Раскрывается зарубежная практика социального предпринимательства и приводится российский опыт поддержки социально ориентированного бизнеса. Обобщаются проблемы, тормозящие развитие социального предпринимательства в России, показаны направления их решения.



  • В современной действительности именно на бизнес возлагаются большие надежды в решении проблемы расширения объема, повышения качества и доступности социальной помощи.
  • Социальное предпринимательство – это новый сектор экономики, находящийся на стыке коммерческого и некоммерческого секторов.
  • Социальное предпринимательство в России уступает опыту развитых стран: одной из причин этого является отсутствие развитой инфраструктуры его поддержки.

Индикаторы рынка

Курсы валют: курс Доллара и Евро
Курс валют: курс Доллара и Евро