модель

Менеджмент

Попов Евгений Васильевич

 

Директор Центра социально-экономических исследований, член-корр. РАН, д. э. н. Уральский институт управления РАНХиГС Екатеринбург, РФ
Email: epopov@mail.ru

Аксёнова Татьяна Валерьевна

Доцент, к. э. н. Институт новых материалов и технологий Уральский федеральный университет им. первого президента России Б.Н. Ельцина Екатеринбург, РФ
Email: t.v.aksenova@urfu.ru






Актуализация модели управления ресурсами предприятия на основе публикаций БД Scopus

Актуальность. Специализированные ресурсы предприятия инерционны и малоликвидны на открытых рынках. Ценность специализированных ресурсов проявляется только в процессе научно-производственного обмена ими, поэтому они скрыты от внешнего акционерного или административного управления.

Цель статьи. Актуализация проблемы управления специализированными ресурсами в условиях быстро изменчивой и непредсказуемой внешней среды.

Задачи исследования. Выявление ключевого направления в теории ресурсного взгляда на предприятие и разработка уточняющей модели.

Методическая основа исследования. Авторский алгоритм наукометрического анализа теории ресурсного подхода к предприятию на платформе Scopus.

Теоретическая ценность исследования заключается в том, что анализ эволюции понятий теории ресурсного подхода включает исследования, опубликованные в 2018–2021 годах, наиболее цитируемые на платформе Scopus. Наукометрический анализ позволил выделить ключевые словамаркеры и определить приоритеты теории ресурсного подхода. Результаты наукометрического анализа показывают, что для управления специализированными ресурсами промышленное предприятие должно обладать особым свойством – динамической способностью. Полный цикл развития этой способности может происходить только в структуре исторически сложившегося опыта предприятия. При этом ценность приобретает не каждый отдельный ресурс, а их совокупность.

Практические результаты исследования. Сформулированы наукометрически обоснованные требования к модели управления специализированными ресурсами и предложены этапы ее разработки. Модель позволяет не только количественно оценить оптимальную совокупность ценных и незамещаемых ресурсов, но и мотивировать создание новых компетенций по управлению ими. Недостатки модели определили направления будущих исследований в теории ресурсного подхода к предприятию.

Региональное развитие

Александр Татаркин

Маргарита Игнатьева

Геоэкосоциоэкономическая модель системного освоения природных ресурсов

Раскрываются сущность и условия формирования новой геоэкосоциоэкономической модели освоения природного потенциала, ориентированной на равновесное природопользование. Предложен алгоритм принятия управленческих решений при комплексном управлении природопользованием в рамках рассматриваемой модели.



  • Изменение взаимоотношений в системе «природа—общество» находит свое отражение в методологических подходах и моделях освоения природного потенциала территории.
  • Для современного этапа характерно признание ключевого значения биотической регуляции для жизнедеятельности человека, необходимости сохранения «здоровья» экосистем, что предполагает обращение к новой геоэкосоциоэкономической модели освоения природных ресурсов.
  • Реализация геоэкосоциоэкономической модели при комплексном «интегрированном» управлении природопользованием предопределяет усиление экоцентризма, обусловливающего детализацию геоэкологических исследований территории.

Подготовка специалистов по управлению

Марина Черниковская

Интенсификация творческой активности российского студенчества в период обучения

Обоснована модель управления развитием творческой активности студенческой молодежи. Предложены средства, методы и приемы воздействия на творческую активность в образовательной среде вуза.



  • Изучены смысл и значение понятий творчество и творческая активность.
  • Разработана модель управления развитием творческой активности студенческой молодежи.
  • Представлены инструменты управления развитием творческой активности студенческой молодежи.

Менеджмент и маркетинг

Сергей Попов

Комитет и офис управления стратегией в системе менеджмента современной компании

Изложен авторский подход к решению проблемы реализации потенциально конкурентоспособных и эффективных стратегий компаний. Предлагается авторская модель «Комитет и офис управления стратегией»; дается описание основных элементов такой модели.



  • Одна из основных причин проблемы реализации потенциально конкурентоспособных и эффективных стратегий современных компаний — отсутствие в компаниях соответствующих целостных систем деятельности по разработке и реализации стратегии.
  • Предлагается теоретически обоснованная модель такой системы, проверенная практикой и получившая название «Комитет и офис управления стратегией».
  • Приводится описание основных положений указанной модели.

Индикаторы рынка

Курсы валют: курс Доллара и Евро
Курс валют: курс Доллара и Евро