декомпозиция целей

Управление знаниями

Роман Ческидов

Юрий Клюев

Моделирование управления и задача мотивации менеджеров

Показывается логика и противоречия основных моделей управления и мотивации. В развитие моделей MBO, BSC, KPI, Six Sigma предлагается авторская модель управления и мотивации, которая по-новому определяет структуру целей, задач и инструментов менеджмента.


  • Сегодня существует нескольких взаимодополняющих и отчасти альтернативных подходов к решению задачи постановки целей и мотивации сотрудников.
  • К достоинствам ценностно-ориентированного управления можно отнести разрешение противоречия интересов топ менеджмента и собственников компании.
  • Модель управления и мотивации на основе качественных характеристик управления дает алгоритм действий по управлению «социальным» объектом, в котором основные действующие лица — это индивиды.

Индикаторы рынка

Курсы валют: курс Доллара и Евро
Курс валют: курс Доллара и Евро