организационно-техническая система

Концептуальные основы управления

Михаил Белов

Дмитрий Новиков

Организация и управление комплексной деятельностью

Структурированы такие виды деятельности как управление и организация. Выявлены компоненты организации: анализ, синтез и конкретизация, а также компоненты управления: организация, регулирование и оценивание. Показано, что объектом организации и управления применительно к комплексной деятельности является совокупность (система систем) комплексной деятельности и осуществляющего её субъекта (организационно-технической системы).



  • Косвенность и опосредованность влияния на конечный результат через предмет управляемой деятельности является отличительным признаком «управления», а цель в виде изменения внутренней упорядоченности, согласованности взаимодействия частей, отличительным признаком «организации».
  • Компонентами управления являются организация, регулирование и оценива-ние. Компонентами организации – анализ, синтез и конкретизация.
  • Любая комплексная деятельность (как и всякий её элемент, являющийся ком-плексной деятельностью) может быть представлена в виде организованной и объединенной общим целеполаганием совокупности элементов.

Информационные технологии

Михаил Белов

Дмитрий Новиков

Проблемы управления технологией комплексной деятельности организационно-технических систем

Предложены алгоритмические модели и задачи управления компонентами технологии комплексной деятельности организационно технических систем. Формализована проблема управления технологий комплексной деятельности (КД) организационно-технической системы. Для этого проанализированы наиболее важные особенности КД современных адаптивных расширенных предприятий, предложены  формальные модели их КД и управления компонентами технологии КД в виде информационных моделей, сформулированы задачи управления компонентами технологии КД.



  • Под управлением компонентами технологии комплексной деятельности в статье понимается деятельность по созданию компонентов технологии в виде информационных моделей и поддержанию их в состоянии, адекватном условиям внешней среды.
  • В расширенных предприятиях (совокупность предприятий и фирм с одинаковыми технологическими процессами и связями без юридического и финансового объединения) основными являются технологические связи, а не форма собственности, организационная структура или акционерный капитал.
  • Проблема управления технологией комплексной деятельности заключается в управлении множественными взаимосвязанными циклами технологий.

Индикаторы рынка