методы оценки
Менеджмент
Попов Евгений Васильевич
Директор Центра социально-экономических исследований Уральского института управления РАНХиГС, член-корреспондент РАН, д. э. н. Екатеринбург, РФ
Email: [email protected]
Симонова Виктория Львовна
Ведущий научный сотрудник Центра социально-экономических исследований Уральского института управления РАНХиГС, к. э. н. Екатеринбург, РФ
Email: [email protected]
Челак Игорь Павлович
Заместитель директора ГУПСО «Свердловсквторресурсы» Екатеринбург, РФ
Email: [email protected]
Актуальность. Социально-экономическое развитие осуществляется за счет взаимодействия организаций в экономике. Постоянные изменения форм и масштабов, интенсивности кооперации требуют применения релевантных методов оценки эффективности межфирменных отношений.
Целью исследования является систематизация методов оценки эффективности межфирменных отношений на основе системного и логического сравнительного анализа.
В результате исследования выявлено 13 актуальных с научно-практической точки зрения методов оценки эффективности, которые разделены на следующие группы: оценка индексов, оценка стоимостных показателей, оценка социологических (опросных) показателей, комплексные методы оценки. Аналитические оценочные концепции могут быть применены в деятельности различных хозяйствующих субъектов, представителей власти и управления, институтов развития.
* Исследование выполнено при финансовой поддержке РФФИ и ЭИСИ в рамках научного проекта № 20-011-31271.
Управление проектами
Елена Кузнецова
Алексей Дружаев
Рассматриваются финансовые критерии для отбора проектов с IT-составляющей при формировании корпоративного портфеля. Приведен пример, который иллюстрирует применение метода, основанного на статистических данных, для расчета потенциальных экономических выгод.
- Практика показывает, что топ-менеджеры компаний, не отрицая возможности получения положительного экономического эффекта от реализации проекта, нередко сомневаются в продуктивности его прогнозирования на этапе принятия решения
- Для оценки компонентов портфеля наиболее часто применяются бизнес-критерии, финансовые критерии и критерии уровня риска, например в качестве финансовых критериев могут выступать показатели инвестиционного анализа
- Состав системы критериев, порядок их применения, а также сам процесс оценки и отбора проектов в корпоративный портфель должны быть формализованы и закреплены во внутренних нормативных документах компании