Обоснована роль эффективной системы управления персоналом в решении задачи управления производительностью труда. Эмпирическая база статьи основана на результатах исследования практик управления производительностью труда, проведенного под руководством автора в России и Казахстане в 2013 г.

• Решение задачи повышения конкурентоспособности для большинства отечественных компаний тесно связано с существенным ростом производительности труда, который в свою очередь детерминирован системой управления.
  
• Эффективная система управления производительностью труда персонала предполагает создание идеологии высокопроизводительного труда, нацеливающей все процессы управления персоналом на производительный труд.
  
• Исследование практик управления производительностью труда, проведенное под руководством автора в ряде компаний в 2013 году, показало, что большинство руководителей признают важность задачи управления производительностью труда, но предпринимают разрозненные меры в этом направлении.
  

Представлены традиционные подходы к управлению производительностью труда и особенности системы управления человеческими ресурсами в этой связи. По мнению автора, использование лидерских технологий позволяет компаниям создать соответствующий росту производительности труда климат и корпоративную идеологию на основе общих ценностей высокопроизводительного труда. Слабость лидерства и дефицит лидерских компетенций снижает эффект от мер менеджмента по обеспечению роста производительности труда.

• Производительность труда является решающим фактором конкурентоспособности компаний, поэтому должна постоянно находиться в фокусе внимания менеджмента.
  
• Эффективность системы управления производительностью труда зависит от особенностей лидерства и успешного применения лидерских технологий.
  
• Дефицит лидерства и лидеров — носителей ценности высокопроизводительного труда закономерно ведет к слабой эффективности управленческих мер по обеспечению роста производительности труда в компании.