В статье выделены три основных точки рассмотрения контроллинга в качестве концепции системы. Предложены функции управления, обосновано максимальное соответствие между функциями контроллинга и управления промышленным предприятием.

• Контроллинг является подсистемой управления, элементы которой тесно связаны друг с другом и с элементами общей системы управления (менеджмента) на предприятии.
  
• Представляется логичным по аналогии с управлением в целом рассматривать контроллинг как процесс, состоящий из серии непрерывных взаимосвязанных действий – управленческих функций.
  
• Контроллинговый аудит – функция контроллинга, позволяющая в условиях конкуренции в соответствии со стратегическими планами предприятия достигать экономической целесообразности и эффективности его деятельности.