Предложены рекомендации по развитию процесса стратегического планирования инфраструктурного обеспечения предпринимательской деятельности. Они позволяют подходить к совершенствованию

процесса стратегического  планирования с  точки  зрения  функционального  подхода, основанного на классических функциях управления: анализе, регулировании, координации и контроле.

• Развитие процесса стратегического планирования необходимо для осуществления количественных и качественных преобразований инфраструктуры предпринимательства.


• В стратегическом планировании при обосновании региональных программ следует стимулировать развитие региональных преимуществ инфраструктурного обеспечения предпринимательства.


• Создание эффективного инфраструктурного контроллинга — это функционирование процесса упреждающего контроля на основе мониторинга изменений состояния инфраструктуры бизнеса в регионе.