Представлены традиционные подходы к управлению производительностью труда и особенности системы управления человеческими ресурсами в этой связи. По мнению автора, использование лидерских технологий позволяет компаниям создать соответствующий росту производительности труда климат и корпоративную идеологию на основе общих ценностей высокопроизводительного труда. Слабость лидерства и дефицит лидерских компетенций снижает эффект от мер менеджмента по обеспечению роста производительности труда.

• Производительность труда является решающим фактором конкурентоспособности компаний, поэтому должна постоянно находиться в фокусе внимания менеджмента.
  
• Эффективность системы управления производительностью труда зависит от особенностей лидерства и успешного применения лидерских технологий.
  
• Дефицит лидерства и лидеров — носителей ценности высокопроизводительного труда закономерно ведет к слабой эффективности управленческих мер по обеспечению роста производительности труда в компании.