Актуальность. Инициированные президентом России поправки в Конституцию России и рост конкуренции в глобальном мире обусловливают необходимость обеспечения устойчивого развития России. Технологией обеспечения устойчивого развития является государственная политика. Применяемая в настоящий момент государственная политика не способствует общественной консолидации и не способна обеспечить желаемые изменения в стране, что актуализирует необходимость разработки новой модели государственной политики России.

Цель исследования состоит в обосновании возможности оптимизации модели государственной политики России на основе критерия динамического равновесия между стабильностью страны и ее устойчивым развитием.

Задачи исследования сводятся к выявлению тенденций оптимизации государственной политики в современной России, обоснованию методологии ее формирования и разработке соответствующей модели.

Результаты исследования. Сформирована модель государственной политики России, в основе которой положено взаимодействие управления развитием, управления функционированием и управления изменениями. Проведен анализ действующей модели государственной политики России и типовых западных моделей, в результате которого сделан вывод о целесообразности изменения методологического подхода к формированию государственной политики. Обоснована структурная организация и сформирована модель государственной политики России, включающая в себя государственную власть, государственное влияние, управление развитием, управление функционированием, управление изменениями, регулирование общественных отношений и поведение общества, синергия которых способствует повышению стабильности страны и ее устойчивому развитию.

Ускорение ритма современной жизни и стремительность перемен экономического пространства создают и усиливают нестабильность функционирования компаний, заставляют их проводить частые и быстрые изменения, подстраиваться под изменения внешних условий, оспаривая конкурентные позиции, что обусловливает возрастание значимости умений реагировать на подобные изменения, иметь необходимые для этого знания и инструментарий для своевременного внедрения новых решений, особенно в инновационной среде.

В рамках данной статьи автором проводится анализ теоретических и практических аспектов понимания внедрения, проведения и управления стратегическими изменениями, выделения ключевых моментов, способствующих успешной интеграции данных изменений внутри компании с целью их полноценного принятия и дальнейшего развития внутри продуктовых команд компаний цифрового маркетинга.