промышленное предприятие
Менеджмент
Попов Евгений Васильевич
Директор Центра социально-экономических исследований, член-корр. РАН, д. э. н. Уральский институт управления РАНХиГС Екатеринбург, РФ
Email: [email protected]
Аксёнова Татьяна Валерьевна
Доцент, к. э. н. Институт новых материалов и технологий Уральский федеральный университет им. первого президента России Б.Н. Ельцина Екатеринбург, РФ
Email: [email protected]
Актуальность. Специализированные ресурсы предприятия инерционны и малоликвидны на открытых рынках. Ценность специализированных ресурсов проявляется только в процессе научно-производственного обмена ими, поэтому они скрыты от внешнего акционерного или административного управления.
Цель статьи. Актуализация проблемы управления специализированными ресурсами в условиях быстро изменчивой и непредсказуемой внешней среды.
Задачи исследования. Выявление ключевого направления в теории ресурсного взгляда на предприятие и разработка уточняющей модели.
Методическая основа исследования. Авторский алгоритм наукометрического анализа теории ресурсного подхода к предприятию на платформе Scopus.
Теоретическая ценность исследования заключается в том, что анализ эволюции понятий теории ресурсного подхода включает исследования, опубликованные в 2018–2021 годах, наиболее цитируемые на платформе Scopus. Наукометрический анализ позволил выделить ключевые словамаркеры и определить приоритеты теории ресурсного подхода. Результаты наукометрического анализа показывают, что для управления специализированными ресурсами промышленное предприятие должно обладать особым свойством – динамической способностью. Полный цикл развития этой способности может происходить только в структуре исторически сложившегося опыта предприятия. При этом ценность приобретает не каждый отдельный ресурс, а их совокупность.
Практические результаты исследования. Сформулированы наукометрически обоснованные требования к модели управления специализированными ресурсами и предложены этапы ее разработки. Модель позволяет не только количественно оценить оптимальную совокупность ценных и незамещаемых ресурсов, но и мотивировать создание новых компетенций по управлению ими. Недостатки модели определили направления будущих исследований в теории ресурсного подхода к предприятию.