последовательный и синхронный подходы к внедрению инноваций.
Инновационный менеджмент
Паничкин Г. Ю.
аспирант Финансовый университет при Правительстве РФ
E-mail: [email protected]
Попадюк Т.Г.
д. э. н., профессор Финансовый университет при Правительстве РФ
E-mail: [email protected]
Актуальность. Роль управленческих инноваций возрастает сегодня в условиях экономики, динамично трансформирующейся под действием развития информационных систем. Вызовы, которые возникают как следствие четвертой промышленной революции, формируют основу для переосмысления роли не только технологических инноваций, но и управленческих. Целью данной статьи является анализ причин разрыва в признании важности управленческих инноваций и фактической степенью их исследованности.
Задачи исследования сводятся к анализу исследований и научных публикаций, приведению обоснования сложности и одновременной важности исследования управленческих инноваций совместно с технологическими инновациями. Управленческие инновации меньше исследованы, чем технологические, поэтому анализ производится начиная с эволюции понятия управленческих инноваций, их типологии и подходов к исследованию.
Как результат, определяются основные теоретические взгляды на управленческие инновации и их практическое значение для обеспечения роста и развития организаций. Автор делает вывод о высокой значимости управленческих инноваций и необходимости их внедрения совместно с технологическими инновациями для обеспечения максимизации совокупного эффекта и создание конкурентных преимуществ организаций.