полномочия

Управление человеческими ресурсами

Календжян Сергей Оганович

 

Декан, Высшая школа корпоративного управления РАНХиГС при Президенте РФ Профессор, д. э. н., заслуженный экономист РФ Москва, РФ
Email: [email protected]

Кадол Наталья Федоровна

Докторант, к. э. н. Высшая школа корпоративного управления РАНХиГС при Президенте РФ Москва, РФ
Email: [email protected]






Трансформация делегирования полномочий и ответственности в сфере социального предпринимательства

Актуальность. На современном этапе развития общества при проведении различного рода социальных преобразований значительную роль играет социальное предпринимательство. Оно способствует достижению устойчивого развития, находит новые методы решения социальных проблем. Однако следует отметить, что ключевая роль в процессе осуществления деятельности субъектами социального предпринимательства отводится управлению человеческими ресурсами. Именно воздействие на человеческие ресурсы оказывает непосредственное влияние на все процессы, происходящие как в сфере социального предпринимательства, так и в любой другой сфере деятельности. В связи с этим особую актуальность для сферы социального предпринимательства приобретают вопросы делегирования полномочий и ответственности.

Цель исследования состоит в изучении современных методов управления человеческими ресурсами, неотъемлемым атрибутом которого является делегирование полномочий и ответственности применительно к сфере социального предпринимательства.

Результаты исследования. Рассмотрены вопросы делегирования полномочий и ответственности в процессе управления человеческими ресурсами в сфере социального предпринимательства на основе Гарцбургской модели управления, которая раскрывает личностные возможности человека в сочетании с управленческим порядком. Рассмотрены структура модели и алгоритм ее применения в компаниях, которые ведут предпринимательскую деятельность в социальной сфере. Использование модели управления будет способствовать более эффективному управлению человеческими ресурсами, которые имеют существенные особенности в социально ориентированных компаниях. Механизм делегирования полномочий позволит соединить сотрудников, обладающих управленческими компетенциями, с теми, чьи навыки связаны с социальной деятельностью, что окажет положительное влияние на развитие коллегиального сотрудничества, партнерских отношений между участниками процесса создания социальной ценности.

Муниципальное управление

Юлия Бергер

Приоритетные направления деятельности органов местного самоуправления в сфере образования

Определены полномочия и исключительные компетенции органов местного самоуправления в сфере

образования.  Анализируются  административные  регламенты  регионального  и  муниципального

уровня, делается вывод о необходимости единообразия в реализации функций органов всех ветвей

власти



  • Одним из приоритетных условий благоприятной жизни граждан является соблюдение их конституционных прав на получение бесплатного образования.
  • Муниципальные правовые акты по решению вопросов местного значения направлены на удовлетворение первичных потребностей жителей населенных пунктов.
  • Переданные органам местного самоуправления части государственных полномочий должны быть полными, исключительными, что предполагает их обязательное обеспечение материальными и финансовыми средствами.

Индикаторы рынка