В статье предпринята попытка доказать, что теория и практика менеджмента движется к новой парадигме, которой является сценарный менеджмент. Рассуждения построены на сравнительной оценке сценарного менеджмента и стратегического менеджмента в относительных терминах «лучше» и «хуже» по ряду ключевых схожих атрибутов.

• Отсутствие ответственности — один из факторов, ослабляющий позицию «сценариев» (но не сценарного менеджмента).
  
• Гипотеза авторов состоит в том, что сценарный менеджмент не равен сценарному планированию.
  
• Угасание сценарного планирования, неспособность стратегического менеджмента как идеологии управления четко разбираться с неопределенностью и непредсказуемостью динамичной бизнес-среды — все это лишний раз доказывает, что мы на полпути к новой идеологии и/или парадигме управления.