Исследуются возможности подготовки и развития кадров управления организации на основе модели компетенций. Обобщаются особенности применения, ограничения и типовые ошибки ее реализации.

• В современном виде модель компетенций представляет собой перечень наиболее важных на данном этапе развития организации характеристик, позволяющих сотруднику успешно выполнять функции, соответствующие его должности.
  
• Тенденция последних лет состоит в уменьшении числа компетенций в модели.
  
• Модель компетенций не может быть разработана раз и навсегда, она подлежит постоянному пересмотру и совершенствованию при накоплении критического числа изменений.