Рассматривается возможность применения модели CAGE в сценарном менеджменте. Показано, что сценарный менеджмент представляет собой мощную систему, помогающую компании эффективно функционировать в конкурентной среде и справляться со сложными ситуациями. Анализируются ограничения и недостатки модели, а также предлагаются возможности для ее совершенствования.

• Основы сценарного менеджмента включают в себя системное мышление, долгосрочное планирование и стратегическое мышление.
  
• Для выбора стратегического поведения выделяется три типа стратегии?: адаптации, агрегации и арбитража.
  
• Основной стратегией продаж «Яндекса» при выходе на международные рынки является сочетание стратегий фокусирования и дизайна.