Постоянное обновление технологий и технических средств приводит к нарастанию неопределенности во всех сферах деятельности человека и усилению нестабильности. Для обеспечения конкурентоспособности на мировых рынках отечественной угольной промышленности необходимо осуществлять инновационное развитие, учитывая тренды Индустрии 4.0, соответствующие наступающему шестому технологическому укладу (роботизация, цифровизация, «большие данные» (big data). В процессе исследования этой проблемы были использованы методы экспертных оценок, статистического анализа, социально-экономического прогнозирования, экономико-математического моделирования, производственного эксперимента. В статье представлены концепция и основные положения разработки стратегии инновационного развития угледобывающего производственного объединения в условиях смены технологических укладов. Описаны категорийно-понятийный аппарат, необходимый для уточнения методологии планирования и реализации стратегии инновационного развития угледобывающего производственного объединения, и механизм разработки стратегии инновационного его развития, включающий следующие этапы: определение целевых параметров инновационного развития угледобывающего производственного объединения, определение целевого организационно-технологического уклада, моделирование развития организационно-технологического уклада, оценка соответствия модели развития организационно-технологического уклада его целевому состоянию. Представлены основные методы реализации стратегии инновационного развития и фактические результаты ее применения в угледобывающем производственном объединении «СУЭК-Хакасия» за период 2002–2018 годов, которые подтверждают их обоснованность, достоверность и целесообразность разработанных методических инструментов