В статье рассматриваются некоторые вопросы взаимосвязи жизнеспособности предприятия к изменчивости среды. Представлены результаты имитационного моделирования последствий консервативной и инновационной стратегий поведения компаний в условиях различной изменчивости среды. Первая часть посвящена вопросу построения имитационной модели, предназначенной для проверки выдвигаемых гипотез.
Модель позволяет исследовать различные стратегии, которые известны в литературе: инновационные (экспериментальные) стратегии, консервативные стратегии, а также зависимость успеха от ряда начальных состояний.
Вторая часть посвящена экспериментам с построенной моделью. Исследовались разные варианты ситуаций, стратегий и взаимоотношений с потребителем.
В результате можно прийти к заключению, что в условиях как низкой, так и предельно высокой изменчивости среды, более жизнеспособными представляются консервативные стратегии. При умеренной изменчивости имеет смысл использовать поисковые стратегии (стратегии гибкости или риска).