Раскрывается структурно-функциональный подход в области современного управления, уточняются положения теории дисфункции систем, институтов и управления. Подробно рассмотрены характеристики базисных функций и дисфункций управления, определено значение дисфункции координации при управлении системой. Выделены основные подходы в различных науках, использующих аппарат анализа дисфункций для диагностики состояния исследуемого объекта и принятии решений по элиминированию подобных состояний. Предложен общий алгоритм планирования и реализации мер по целенаправленному изменению (реформированию) управляемой экономической системы.
- Дисфункция управления выражается в функциональном расстройстве управления, потере функций либо их недолжном исполнении; дисфункция координации выражается в том, что функции управления не согласованы, что приводит к значительным издержкам принятия решений.
- Существуют медико-биологический, социологический, экономический, управленческий и инженерно-технический подходы к анализу дисфункций, что позволяет выработать общие принципы такого анализа и сформировать общий подход, применимый к исследованию изменений систем, агентов, институтов и управления.
- Чтобы снизить глубину и масштаб возникающих дисфункций, необходимо следовать алгоритму институционального планирования и управления изменениями по релевантным функциям.