Рассматриваются основы ресурсно-ориентированного подхода, позволяющего организации обеспечить достижение превосходства над конкурентами. Приводятся терминологический аппарат и ключевые концепции данного подхода.
- Идея, которая лежит в основе ресурсно-ориентированного подхода, заключается в том, что стабильное конкурентное преимущество, возникающее время от времени у некоторых компаний, обусловлено глубинными внутренними причинами
- Основные концептуальные понятия модели ресурсно-ориентированного подхода – ресурсы, организационные способности, технологии и компетенции
- Компетенции и организационные способности отличаются от ресурсов по экономическому содержанию, так как применяются для получения контроля, использования, интегрирования, переконфигурирования и ликвидации активов