Рассматриваются подходы к управлению компанией. Проектный подход представлен как стадия более сложного – процессного подхода.
- Каждый следующий уровень развития проектного управления – это конкретные инвестиции в совершенствование организации управления компанией, которые должны как минимум окупиться
- Роль проектного управления может снижаться по мере развития компании и уступать свое место другим подходам, в частности процессному управлению
- Ключевым фактором, определяющим выбор того или иного подхода к управлению компанией, выступает то, насколько основная деятельность компании является повторяемой