Рассматриваются типичные заблуждения российского менеджера, связанные с неадекватным восприятием окружающего мира. Основное внимание уделяется системе оплаты труда и побудительным мотивам работника к эффективной работе в компании.
- Перед нами регулярно возникает задача выбора, принятия решения.
- Очень опасно «погружать» инновации во вчерашний жесткий формат компании.
- Развитие всегда находится в известном противоречии с функционированием: развитие нарушает стабильный режим функционирования, функционирование «мешает развитию».