Актуальность. В статье рассматриваются виртуальные игровые коммерческие организации как продукт развития IT-технологий, предоставляющие услуги по освоению контента, выпускаемого организациями-разработчиками для игроков. В статье представлено авторское видение развития виртуальной игровой коммерческой организации на основе модели структурно-циклического развития виртуальной игровой коммерческой организации. Используя теоретические основы данной модели, виртуальная игровая коммерческая организация может повысить свою инвестиционную привлекательность.

Цель исследования заключается в систематизация знаний о структурно-циклическом развитии виртуальных игровых коммерческих организаций на основе взаимодополняющих положительных эффектов с возможностью дальнейшего применения систематизированных универсальных знаний для повышения инвестиционной привлекательности.

Задачи исследования сводятся к проведению структурно-методического анализа виртуальных игровых организаций и выявлению закономерностей их деятельности.

Результаты исследования. Приведена классификация виртуальных игровых организаций, рассмотрена структура ВИКО, представлены особенности ВИКО, приведена структура рынка внутриигровых услуг, описан процесс осуществления выполнения заказа на внутриигровом рынке, рассмотрены основы, формирующие инвестиционную привлекательность ВИКО, проанализирован внутриигровой рынок World of Warcraft и его ВИКО, приведена разработанная авторская модель структурного развития виртуальных игровых коммерческих организаций на основе взаимодополняющих положительных эффектов