слияния и поглощения
Инвестиционный менеджмент
Чернухина Г.Н.
к. э. н., доцент университета «Синергия»
E-mail:
Чернухин А.М.
главный специалист Федерального института промышленной собственности
E-mail: [email protected]
В современных торговых компаниях возрастает роль стратегических подходов к управлению, которые выступают в качестве императива для каждого хозяйствующего субъекта. В статье исследуются вопросы слияний и поглощений в торговой отрасли как инструмента реализации инвестиционной стратегии, приведена методика оценки эффективности сделок слияний и поглощений в рамках инвестиционной стратегии.
В статье были также рассмотрены основные мотивы сделок M&A в ретейле, описаны особенности данных сделок, изучены их преимущества и недостатки. Также приведена классификация сделок слияния и поглощения и роль таких сделок для торговых компаний и национальной экономики в целом. Во многом благодаря удачно совершенной сделке M&A компаниям удается добиваться новых результатов, реализовывать потенциал в области инноваций, выходить на совершенно новый уровень своего развития, увеличивать эффективность от применения коллективного опыта двух или нескольких компаний.
Сделан вывод, что эффективность сделок слияний и поглощений определяется многими факторами, которые должны быть учтены и проконтролированы в ходе заключения сделки. M&A являются достаточно рискованной стратегией в силу того, что невозможно точно рассчитать будущий эффект, в то же время не все сделки завершаются успешно, так как отсутствует синергетический эффект.
Корпоративное управление
Теймураз Вашакмадзе
Эмиль Мартиросян
Анастасия Сергеева
Анализируется стандарт по взаимодействию со стейкхолдерами (AA1000SES) и предлагается его использование в сделках слияний и поглощений (M&A). На основе стандарта АА1000SES и руководства к стандарту разработан алгоритм по созданию процесса взаимодействия со стейкхолдерами в процессе сделок M&A.
- Стратегическое развитие компании и ее стоимость определяются не только решениями и интересами менеджмента и собственников, но также испытывают воздействие со стороны персонала компании, акционеров, инвесторов, поставщиков, покупателей и потребителей.
- Использование модели взаимодействия со стейкхолдерами Sun Cube и стандарта АА1000SES в процессе слияний и поглощений позволит предприятиям корректно выстроить отношения со всеми стейкхолдерами объединенного предприятия и снизить стейкхолдерский риск.
- Снижение стейкхолдерского риска позволит провести интеграцию таким образом, что запланированные синергетические эффекты будут достигнуты.