организационная модель

Инновационное управление

Сажина Муза Аркадьевна

 

Профессор, д. э. н. Кафедра экономики инновационного развития МГУ им. М.В. Ломоносова Москва, РФ
Email: [email protected]

Баев Сергей Андреевич

Аспирант Кафедра экономики инновационного развития МГУ им. М.В. Ломоносова Москва, РФ
Email: [email protected]






Управление инфраструктурой инновационной экономики как ключевого фактора ее эффективного функционирования (на материалах Кремниевой долины)

Сегодня инновационная экономика позволяет сформировать такую социально-экономическую среду, которая способна обеспечить решение научно-технических проблем высокой сложности, освоить новые базовые нововведения, создать высокотехнологичные отрасли и наукоемкие технологии, реализовать возрастающую роль человеческого капитала, расширить рынок интеллектуальных продуктов, повысить социально-экономическую результативность инновационной деятельности: культурную, образовательную, моральную. Статья посвящена анализу инновационной инфраструктуры – ключевого показателя быстрого и успешного развития инновационной экономики. Анализ ведется на примере Кремниевой долины – эталона современного инновационного развития, мирового центра технологического развития, кузнице быстрорастущих компаний, лидера инновационных отраслей.

Цель работы. Раскрыть содержание и управление инновационной инфраструктурой, которые позволяют развивать и изменять инфраструктуру, а следовательно, и инновационную экономику. Реализация поставленной цели осуществляется путем решения следующих задач: показать географическое преимущество инновационных компаний, располагающихся вблизи Стэнфордского университета, что усиливает связь с наукой и научными кадрами, совершенствует организационное и деловое управление инновационной деятельностью, а также помогает компаниям решать проблемы на рынке труда инновационных товаров, а университету – получать доход от сдачи земель в аренду; выявить результаты функционирования Кремниевой долины: основание крупных компаний; интернет-технологии; чистые технологии, связанные с ресурсосбережением; рост числа рынков компаний и увеличение выручки, развитие венчурных фондов и открытие филиалов в других странах; рост прибыли и средней зарплаты в сфере высоких технологий; появление бизнес-инкубаторов (акселераторов); сотрудничество с профессионалами других стран; стабильное управление организационной, деловой, социальной и политической средой как залог успеха компаний.

Вывод. Анализ функционирования Кремниевой долины позволяет раскрыть сущность модели формирования высокоэффективной конкурентоспособной инновационной экономики, ключевую роль в которой играет инновационная инфраструктура.

Подготовка специалистов по управлению

Иван Дрогобыцкий

Новое направление подготовки управленческих кадров

Обосновывается насущная необходимость возрождения экономической кибернетики как отдельного направления подготовки бакалавров и магистров. По мнению автора, это не только сблизит научную  и образовательную сферы человеческой деятельности, но и существенно расширит круг ученых, занимающихся вопросами организационного управления.



  • Подготовка новой генерации специалистов по организационному менеджменту для экономики страны должна проводиться с использованием экономической кибернетики.
  • Менеджмент хозяйствующего субъекта следует осуществлять на основе системной организационной модели управляемой системы.
  • Внутренняя сбалансированность и гармония с внешней средой должны обеспечиваться на всем протяжении жизненного цикла хозяйствующего субъекта.

Индикаторы рынка