Рассматривается подход к внедрению технологий бережливого производства, вовлекающий сотрудников предприятия в работы по оптимизации бизнеса. Даны рекомендации по организации (мобилизации) и мотивации указанных сотрудников.

• Создание команды для оптимизации является наилучшим выходом при недостатке собственных ресурсов для совершенствования производственных и административно-управленческих процессов в случае сжатых сроков.
  
• Ключевые факторы успеха проекта типа «Команда для оптимизации» — качественная подготовка сотрудников, организация работы, эффективная система мотивации.
  
• Для эффективной реализации проектов типа «Команда для оптимизации» целесообразно воспользоваться рекомендациями, приведенными в статье.