Актуальность. В статье раскрываются особенности выбора стратегий роста бизнеса в сфере торговли отделочными материалами с учетом отраслевой специфики деятельности предприятий данной сферы. Стратегии роста бизнеса в сфере торговли отделочными материалами рассматриваются с точки зрения управления роста как количественных, так и качественных показателей. При этом акцент делается на управление ростом стоимости бизнеса в сфере торговли отделочными материалами. Проведен анализ факторов выбора стратегии роста бизнеса, в том числе управления ростом стоимости бизнеса для современных российских предприятий, специализирующихся на торговле отделочными материалами.

Цель исследования состоит в разработке алгоритма выбора стратегии развития бизнеса в сфере торговли отделочными материалами на основе комбинации следующих инструментов: двухитерационного SWOT-анализа, оценки сил конкуренции по М. Портеру, анализа факторов стоимости бизнеса.

Задачи исследования сводятся к выявлению особенностей организаций в сфере торговли отделочными материалами, анализу и систематизации процесса формирования и выбора стратегии развития организации, систематизации использования при разработке стратегии развития двухитерационного SWOT-анализа, оценки сил конкуренции по М. Портеру, анализа факторов стоимости бизнеса.

Результаты исследования. Обоснована необходимость комбинации анализа факторов стоимости для выбора стратегии развития бизнеса, ведущей к увеличению стоимости бизнеса в сфере торговли отделочными материалами. Предложенная комбинация инструментов для разработки и выбора стратегии развития бизнеса в сфере торговли отделочными материалами вполне могла бы стать частью общего механизма управления расширением производства и увеличения темпов экономического роста бизнеса в стране.

В условиях цифровизации органов власти и действия устойчивой тенденции к росту неукомплектованности штатов усиливается требование к эффективности использования столь значительного ресурса. Это вызывает потребность применения более развитого научного и методического аппарата при формировании структурных пропорций между профессиональными группами в штате кадров госслужащих и модернизацию метода определения их текучести. Крайне актуальны представленное в статье переосмысление укоренившихся научных представлений и подходов к формированию пропорций между профессиональными группами в органах власти, разработка нового и более адекватного метода определения уровней текучести кадров.

Новизна статьи заключается в расширении приложения теорий общественного разделения труда Э. Дюркгейма и социального действия Т. Парсонса при объяснении механизма оптимизации соотношения текучести государственных служащих и профессиональных групп персонала в государственном секторе России. В ней применены методы эпистомологического и корреляционного анализа в раскрытии механизма и функции социальных действий государственных служащих при формировании профессионально-групповой структуры кадров и их текучести в России.

В статье доказано, что интегральным фактором социальных действий по удержанию доли каждой профессиональной группы государственных служащих в общем составе кадров органов исполнительной власти является опыт их работы. Показано, что при формировании пропорций профессиональных групп служащих фактор намерения смены работы по ценностному предпочтению о принятии предложений и к поиску лучшей работы выполняет доминирующую оценочно ориентационную функцию социальных действий. Утверждается, что текучесть государственных служащих является завершающим этапом социальных действий по формированию кадрового состава в структуре профессиональных групп. В заключение предложено использовать полученные результаты для модернизации метода расчета текучести государственных служащих и методик оптимизации существующих, а также проектирования их перспективных пропорций в общем штате кадров государственной службы.