Раскрываются возможности управления развитием работников с помощью использования руководителем HR-цикла развития персонала. Описан типовой HR-цикл развития сотрудника, приведена характеристика его этапов.

• Ключевая идея работы состоит в представлении о всеобщем характере цикличности развития, необходимости учитывать особенности циклического развития персонала в работе руководителя.
  
• Цикличность — это всеобщая форма и закономерности развития какого-либо объекта, которые выражаются в устойчивых, повторяющихся колебаниях процессов и явлений на различных уровнях, в различных областях, с разной продолжительностью.
  
• Целью использования HR-Цикла в организации является систематизация и повышение эффективности деятельности руководителей в вопросах управления персоналом в рамках календарного года.