аттитюды к новым технологиям
Управление персоналом
Неврюев Андрей Николаевич
Старший преподаватель Кафедра «Управление персоналом и психология» Финансовый университет при Правительстве РФ Москва, РФ
E-mail: [email protected]
Актуальность. В статье рассматриваются основные психологические модели и переменные, которые применяют для анализа поведения сотрудников организации, которые заняты вне дома и которые работают на удаленной форме. В условиях распространения коронавирусной инфекции (COVID-19) эта проблема получила достаточно большое распространение. Многие сотрудники впервые столкнулись с такой формой работы и испытывают большие трудности при переходе на данный вид работы. Изучены три основные модели, которые используются в зарубежных исследованиях и посвящены исследованию поведения сотрудников компаний и организаций в том числе, которые постоянно работают на удаленной форме.
Цель исследования. Проанализировать модели поведения сотрудников, занятых в условиях «традиционного» формата работы (вне дома) и «нового» формата (удаленная работа).
Задачи исследования. Анализ существующих моделей, выделение их основных структурных элементов, описание существующих исследований, которые опирались на существующие модели, их сравнение в контексте «традиционного» и «нового» формата.
Результаты исследования. Анализ уже существующих исследований продемонстрировал, что существуют две основные группы моделей, которые описывают поведение сотрудников организации. Первая группа связана с изучением поведения сотрудника, который занят на удаленной работе. Вторая группа моделей объясняет поведение сотрудников в организациях, в которых может быть использован как «традиционный» формат работы, так и «новый».