Ускорение ритма современной жизни и стремительность перемен экономического пространства создают и усиливают нестабильность функционирования компаний, заставляют их проводить частые и быстрые изменения, подстраиваться под изменения внешних условий, оспаривая конкурентные позиции, что обусловливает возрастание значимости умений реагировать на подобные изменения, иметь необходимые для этого знания и инструментарий для своевременного внедрения новых решений, особенно в инновационной среде.
В рамках данной статьи автором проводится анализ теоретических и практических аспектов понимания внедрения, проведения и управления стратегическими изменениями, выделения ключевых моментов, способствующих успешной интеграции данных изменений внутри компании с целью их полноценного принятия и дальнейшего развития внутри продуктовых команд компаний цифрового маркетинга.