Предложены рекомендации по развитию процесса стратегического планирования инфраструктурного обеспечения предпринимательской деятельности. Они позволяют подходить к совершенствованию
процесса стратегического планирования с точки зрения функционального подхода, основанного на классических функциях управления: анализе, регулировании, координации и контроле.
- Развитие процесса стратегического планирования необходимо для осуществления количественных и качественных преобразований инфраструктуры предпринимательства.
- В стратегическом планировании при обосновании региональных программ следует стимулировать развитие региональных преимуществ инфраструктурного обеспечения предпринимательства.
- Создание эффективного инфраструктурного контроллинга — это функционирование процесса упреждающего контроля на основе мониторинга изменений состояния инфраструктуры бизнеса в регионе.