Раскрываются механизмы активного развития, которые способствуют превращению современной компании в самообучающуюся организацию, создающую необходимые условия для обучения и развития своих работников, обмена знаниями между ними и в конечном счете, приращения человеческого капитала компании. Разъясняется сущность «мягкой компоненты» общей формулы достижения успеха в бизнесе.
Корпоративные инвестиции в развитие и обучение персонала – это гарантия получения реальной экономической отдачи
Корпоративное обучение позволяет за непродолжительное время повысить квалификацию большого количества сотрудников, при этом сведя расходы на их обучение к возможному минимуму
Главной целью корпоративного обучения является развитие навыков и умений, необходимых данной компании