Показано, что при проектировании местного самоуправления (МСУ) необходимо учитывать большое число переменных. Чтобы избежать значимых ошибок, возникающих при копировании зарубежного опыта, предложено использовать в процессе проектирования МСУ институциональную теорию и концепцию матричной организации.
- Неудачи, связанные с внедрением местного самоуправления в России, обусловлены ошибками его проектирования, которое ограничивается единственной составляющей – организационной структурой
- Взгляд на МСУ как на институт позволяет установить «правила игры» в сообществе, где основным игроком станет население, а не государство
- Проектируя МСУ как матричную организацию, основанную на сетевых, а не иерархических взаимоотношениях, можно позитивно повлиять на результаты деятельности